Plano De Negócio Mc Donalds

Unidade ABC Daniella Novelli - 2256755019 Francisco Furtado de Oliveira – 2256610388 Leonardo Carleto Monteiro - 2257604867 Sheila Yara Meneguine - 2256600652 GESTÃO DE MARKETING Me. Mercedes Accorsi MBA em Gestão Estratégica de Negócios São Bernardo do Campo 2014 INTRODUÇÃO Estamos vivendo um momento de grandes transformações nos campos econômico, social e político e estas alterações vêm afetando as organizações empresariais modernas, tanto quanto na…

McDonald (FIRM) Crise da McDonalds e processos Plano de Marketing Análise SWOT Burger King Historia Variedade de Produtos em Portugal Logotipo Slogans Solidariedade Crises e processos Plano de Marketing Análise SWOT Subway Historia Variedade de Produtos Logotipo Slogans Solidariedade Crises e processos Plano de Marketing Análise SWOT Estudos…

Sumário Check List 3 1 - Definição do Negócio 3 Qual é o Negócio da Empresa? 3 Qual é o Setor Que a Empresa Irá Atuar? 3 Por Que Foi Feita a Escolha? 3 2- Análise de Mercado 4 Qual é o Público Alvo? 4 Quantos São? 4 Quais São as Suas Necessidades? 4 Quais São Seus Principais Concorrentes? 5 Qual a Parcela de Mercado Que Eles Possuem? 5 3 – Plano de Marketing 5 Descrição do Comércio/Serviços 5 Qual é o Diferencial / Vantagens Competitivas? 6 Como Será a Propaganda? 6 Qual…

franqueados;Risco de perda do padrão operacional Vantagens para o Franqueado: Participa de um negócio com regras operacionais pré-estabelecidas e rígidas;Associa-se a uma marca consolidada e de prestígio; Participa de um conceito já testado: minimiza os riscos;Reduz o tempo de implantação;Troca de experiência;Economia de escala;Treinamentos / manuais;Concentra-se em vender. Desvantagens para o Franqueado: Participa de um negócio com regras operacionais pré-estabelecidas e…

Humanos. Pensar em fast-food saudável é pensar em Subway, que virou sinônimo do segmento com seus sanduíches e saladas. A rede, que hoje conta com 408 lojas no Brasil, possuía apenas duas em 2002. Nos últimos anos, a marca focou seus esforços em um plano de expansão agressivo para atingir a sua principal meta: ultrapassar o número de unidades do gigante McDonald’s até 2014. Para isso, a empresa aposta em dois principais pilares: saúde e customização de sanduíches. Fundada em 1965 por…

Tutora a distancia: Edneli Costa Osasco – SP 2015 Sumario INTRODUÇÃO 1 ANÁLISE ESTRATÉGICA 4 2 DESCRIÇÃO EMPRESA 5 3 PRODUTOS E SERVIÇOS 6 4 PLANO OPERACIONAL 6 5 PLANO RECURSOS HUMANOS 7 6 ANALISE MERCADO 8 7 ESTRATEGIA DE MARKETING 8 8 PLANO FINANCEIRO 9 9 ANEXOS 10 9.1 ORGANOGRAMA 11 9.2 AREA FINANCEIRA...........................................................................................12 9.3 PUBLICO ALVO 13 9.4 ORGANOGRAMA

perspectiva é que o presente trabalho visa analisar as possíveis relações entre Qualidade de Vida no Trabalho e Efetividade Organização. 2.2. 2 .O ESTILO DE CULTURA ORGANIÇAO MC DONALD,S A aposta na mundialização é uma prioridade e estratégia de crescimento económico de grande parte das empresas do mundo moderno. A Mc Donald’s Corporation possui, neste aspecto, um padrão de pressupostos básicos de uma cultura organizacional e poderio económico que se impuseram nos mercados, e…

outras empresas como a General Motors e a Coca-Cola começaram a fazer uso dos contratos de franchising, culminando com a abertura das franquias da marca Mc’ Donalds, tendo aqui a verdadeira ascensão do chamado Business Format Franchising[4], no século XX. Durante esse período de ascensão dos contratos de Franquia, deu-se uma grande expansão dos negócios empresarias das mais diversas modalidades 1.1 Conhecendo o sistema. Franquia ou franchising empresarial é o sistema pelo qual o…

estratégico empresarial pode ser dividido em etapas, conforme mostra a figura 1 abaixo. Planejamento Estratégico Empresarial 8 Planejamento Estratégico objetivos operacionais  Lucratividade: Produzir com uma margem de lucro líquido no negócio.  Parcela de mercado: Ganhar e manter uma fração especifica de um mercado de produtos.  Talentos humanos: Recrutar e manter uma força de trabalho de alta qualidade.  Saúde financeira: adquirir recursos financeiros e obter…

Eventualmente, o franqueador também cede ao franqueado o direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistemas desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem ficar caracteriza do vínculo empregatício. É obrigatória a apresentação de uma circular de franquia pelo franqueador, indicando as condições gerais do negócio jurídico. Embora possibilite retorno mais rápido, a compra de uma franquia geralmente exige um…