Plano De Negócio Caipirinha

................................................9 1.3 Organograma.................................................................................10 1.4 Missão, Visão e Valores.................................................................11 2. Plano de Marketing.....................................................................................12 2.1 Público-Alvo..............................................................................................12 2.2 Logotipo e Slogan.............

DISSO É UM AUMENTO CRESCENTE NA GERAÇÃO DE EMPREGOS E, NATURALMENTE, UMA MELHORA SENSÍVEL NA QUALIDADE DE VIDA DE SEUS HABITANTES QUE CONSEQÜENTEMENTE AUMENTAM O POTENCIAL DO MERCADO CONSUMIDOR GERANDO DESENVOLVIMENTO E EXCELENTES OPORTUNIDADES DE NEGÓCIOS PARA QUEM INVESTE E ACREDITA NO NORDESTE. O Nordeste representa 70% do nosso turismo com muitas opções de lazer e passeios. Região com sol o ano inteiro, praias maravilhosas em todos os estados, gastronomia variada, apresentando um…

de troca de emails entre os integrantes do grupo, reunião, pesquisas na internet, visita a biblioteca, conversas com os proprietários, e pesquisas de observação na própria sorveteria e concorrentes. . 4 5 3. Analise do Ambiente do Negócio. 3.1 Oportunidades e Ameaças. 3.1.1 Tecnológicas Oportunidades Identificamos oportunidade após lermos a informação no site sobre a construção de câmera fria para estocagem de sorvetes, pois podemos manter os sorvetes a uma…

1. RESUMO EXECUTIVO 1.1 Projeto do Plano A DISKCHU COMERCIO E SERVIÇOS LTDA tem o objetivo de atuar no mercado servindo churrasco nas residências dos clientes. Seu diferencial está no atendimento buscando atender as necessidades do cliente e dar comodidade a ele. A abordagem será realizada através de estratégias de marketing, tais como anúncios em sites como o da UOL, outdoors e em ônibus. A visão do empreendedor é ser reconhecida como empresa…

empresas ruins ignoram seus concorrentes, as medianas os copiam e as vencedoras os lideram.” “O mais importante é prever para onde os clientes estão indo e chegar lá primeiro.” “As empresas, além de desenvolver novos negócios, precisam enxugar, colher ou mesmo abandonar negócios antigos, exauridos, de modo a liberar recursos e reduzir custos.” 3. Ações de retenção de clientes Abaixo será exemplificado ações de empresas para fidelizar seus clientes e conquistar novos. 3.1Fiat…

PLANO DE NEGÓCIO CACHAÇARIA DO LAGO CANOAS, 2010 Nomes Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Empreendedorismo e Criatividade curso de Administração do Centro Universitário – Unilasalle ministrado pelo Profº. Ms. Vinicius Gehring Capellari. CANOAS, 2010 SUMÁRIO Conteúdo 1. RESUMO EXECUTIVO 6 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 7

inicialmente, só visam o lucro imediato, e logo depois todos seus investimentos transforma-se em dívidas e perdas de negócios. A consultoria é um instrumento imprescindível para que a organização possa se antecipar, e se preparar para superar desafios impostos pela economia bem como os cenários de mudanças e transformações econômicas, políticas e tecnológicas que afetam o ambiente dos negócios, orientando-as para que seja possível alcançar seus objetivos, garantindo a…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Caroline Inês Lovison ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA O BAR OPINIÃO Porto Alegre 2010 2 Caroline Inês Lovison ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE MARKETING PARA O BAR OPINIÃO Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para…

.. 20 CAPÍTULO 3 ............................................................................................................. 22 ASPECTOS ESTRATÉGICOS .................................................................................. 22 3.1 – O Negócio ........................................................................................................ 23 3.2 – Visão ................................................................................................................ 23…

público-alvo do que os concorrentes. Já a estratégia empresarial também é definida por LAS CASAS (2002, p.42) assim: Com objetivo de alcançarem objetivos e metas, a administração desenvolve estratégias e táticas, que são planos de ação que partem de uma analise do meio ambiente, onde se determinam as oportunidades e ameaças do mercado, e também da empresa, observando-se os pontos fortes e fracos para aproveitamento das oportunidades ou proteção quanto…