Plano De Negócio Cacau Show

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 desenvolvimento 4 3 Conclusão 10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho vamos tratar da importância de ser um empreendedor de sucesso, ou seja, com iremos iniciar um negocio próprio de qualidade e com norma e procedimento da lei, isso é fundamental que o empresário tenha esse cuidado de fazer suas atividades obedecendo as leis. Quais são os aspectos importantes para abrir uma empresa, quais as documentações necessárias

................................19 2.2 MARKETING E A NOVA CLASSE MÉDIA............................................................24 3. EMPRESAS QUE SAÍRAM NA FRENTE.................................................................29 3.1 Brasil Cacau...........................................................................................................29 3.2…

FAZ O CLIENTE SE SENTIR BEM VINDO? EXPERIENCIA:AO RECEBER O CLIENTE O LUGAR INSPITA CONFIANÇA? É ATRAENTE?CAUSA BOAS IMPRESSOES? RELACIONAMENTO: O PESSOAL É RECEPTIVO?GENTIL? ATENCIOSO? O CLIENTE SE SENTE RESPEITADO? PROCESSO: FACIL DE REALIZAR NEGOCIO?CONDICOES FAVORAVEIS OU BUROCRACIA? ENTREGAVEIS: ATENDEM AO BASICO?SUPERAM ESPECTATIVAS? INFORMAÇÃO: TERMOS DO CONTRATO SAO CLAROS? FINANCAS:O PRECO E DEMAIS CONDIÇOES FINANCEIRAS SAO JUSTAS?…

Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos…

Minoritário Sócio Minoritário: Adriana Moro Graduação: Administração de Empresas Perfil: persuasão, responsabilidade, criatividade, iniciativa. Experiência: Coordenador de vendas na empresa OVD, durante seis anos, gerente comercial na empresa Cacau Show durante dois anos. Devido à experiência em vendas, gerenciamento e controle de custos internos com vendas, e estratégias de marketing em empresa de alimentos, é possível administrar e comandar a parte operacional da empresa com competência.

ferramenta: FUNIL DE IDEIAS PARA estratégia e gestão Um NOVO NEGÓCIO INDICADO PARA quem quer montar um negócio, mas ainda não sabe no que investir. SERVE PARA gerar ideias e selecionar uma para iniciar o negócio. SOBRE A FERRAMENTA As ideias, de maneira geral, surgem da nossa vivência e das possibilidades do mercado. A geração de ideias a partir da nossa própria vivência implica na reflexão sobre: Quem somos? Origem, família, nível de educação, formação acadêmica, experiência…

............................14 4 – Inovação...................................................................................................................16 I - Oportunidade de Negócios.........................................................................................21 Passos Para Abrir um Negócio..................................................................................22 Análise de Riscos.............................................................................

estão todas as organizações envolvidas direta ou indiretamente na atividade da organização que se pretende estudar. É o ambiente genérico e que influência de maneira semelhante todas as organizações. • Ambiente Transacional: é o setor específico de negócios da organização. É constituído por clientes, fornecedores, concorrentes e agências reguladoras. É o ambiente mais próximo e imediato. É onde ela obtém seus recursos e coloca seus produtos e serviços. Conhecimento do Ambiente…

PLANO DE MARKETING – EMPRESA TARGET CHOLOLATES GOURMET 1. OPORTUNIDADE 1.1 – RAZÃO DE SER O PLANO DE MARKETING. As novas tendências mundiais no mercado de chocolate refletem a segmentação da sociedade moderna, que começa a demandar inovações e a preferir produtos mais elaborados, mais seguros do ponto de vista da alimentação, com forte apelo ambiental e que sejam produzidos e comercializados de forma socialmente mais justa. Estes sentimentos vêm ajudando a preservar as Florestas

FLEXIBILIDADE- Resolver planos e estar sempre atento as mudanças internas e externas. CRIATIVIDADE- Utilzando soluções aplicáveis e criativas. CAPACIDADE DE ASSUMIR RISCOS- Encarar desafios com responsabilidade. LIDERANÇA- Saber como influenciar de modo que possam atingir objetivos. MOTIVAÇÃO- Estar dispos a aprender e fazer com que os outros estejam. Funções de um admnistrador PLANEJAR- é uma característica básica da empresa, onde se define objetivos, diretrizes e planos. É um conjunto de ações