Plano de negócios cafeteria

SUMÁRIO CAFETERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PARTE I - UM ALERTA AO EMPREENDEDOR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Para não fracassar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Sobre oportunidade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Onde está a diferença? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Plano de Negócio. O que é? Como elaborar? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 O que considerar num Plano de Negócio (PN)?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Gastos (investimento inicial, custos e despesas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Investimento Inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Preço de Venda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14 Qual a diferença? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Plano de Negócio Verluse Nascimento  Dados dos Dirigentes / Sócios Nome: Osvaldo Catarino Ferreira Neto Profissão: Contador Responsabilidade no Projeto: Finanças Telefone: 71 3313-1100 / 9182-7163 e-mail: oferreira@cafereal.com.br Nome: Verluse Nascimento Profissão: Administradora Responsabilidade no Projeto: Administrativo Telefone: 71 3313-1010 / 9185-6465 e-mail: vnascimento@cafereal.com.br Nome: Taise Lopes Profissão: Administradora Responsabilidade no Projeto:…

.. págs 4-6 4. PLANO DE NEGÓCIOS....................................................................págs 7-12 5. CONSIDERAÇÕES FINAIS............................................................................pág 13 6. REFERÊNCIAS...................................................................................................pág 14 …

CAFETERIA PARTE I - UM ALERTA AO EMPREENDEDOR A leitura deste manual indica, muito provavelmente, que você está em vias de abrir seu próprio negócio. Indica também que você começa certo, pesquisando e obtendo conhecimentos que serão decisivos em todas as etapas daqui para frente. Nós do Sebrae queremos ajudar você nesta empreitada. Neste manual apresentaremos um esboço do que você precisa saber e praticar para melhorar suas chances de sucesso. Portanto, não é possível, nem é o…

INTRODUÇÃO Com base em pesquisas, foi desenvolvido um plano estratégico com o propósito de elaborar, tanto o aspecto físico quanto o administrativo, de uma cafeteria. Essas estratégias foram criadas com o intuito de quando iniciar as atividades da cafeteria se tornar uma administração estratégica. CAFETERIA DOCE AROMA 1 DESCRIÇÃO DO PROJETO. O principal aspecto do projeto é elaborar uma estratégia que possibilite a criação de uma cafeteria, que…

TURISMO BOLETIM ”As cafeterias são os negócios mais charmosos e tradicionais do segmento de alimentação. É um tipo de negócio que está relacionado a uma satisfação pessoal que vai além da gastronomia pura. Servir café é oferecer momentos especiais, e isso exige um conjunto de cuidados que o empreendedor deve levar em consideração.” (SEBRAE 2014) MERCADO DE CAFETERIA Segundo o site da Rota do Café, a chegada do café no Brasil aconteceu em 1727, quando o Sargento-Mor Francisco de Mello…

Plano de Negócio da Empresa Cafeteria Hermelinda Fone: E-mail: cafehermelinda@gmail.com Site: https://sites.google.com/site/cafehermelinda/ Proprietária: Isabel Monteiro Porto Alegre 2011 Sumário Sumário .......................................................................................................................... 2 1. Sumário Executivo .................................................................................................. 3 1.2 Descrição ou…

SUMARIO SUMARIO EXECUTIVO DESCRIÇÃO DO EMPREENDIMENTO PRODUTOS E SERVIÇOS MERCADO MARKETING E VENDAS ESTRATEGIA DE DIVULGAÇÃO DADOS FINANCEIROS COMPOSIÇÃO DE CAPITAL PONTOS FORTES PONTOS FRACOS PERFIL DO CONSUMIDOR FORNECEDORES LOCALIZAÇÃO POLITICAS DE PREÇOS E CREDITOS PROCESSO OPERACIONAL FATORE DE SUCESSO BIBLIOGRAFIA CONSULTADA SUMARIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem como objetivo apresentar a implantação de uma cafeteria é um empreendimento de pequeno…

Carlos Martins da Silva – RA: 4351713711 Mateus Oliveira de Souza – RA: 4300069857 José Celestrino Mendonça Batista – RA: 3876736281 Joacy Brasília, 30 de Março de 2012. PLANO DE NEGÓCIO 1 SUMÁRIO O Cybercafé.com será um local refinado de encontro de pessoas que estejam em busca de um café mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno. O serviço de Internet com tecnologia Wi-Fi associada a um espaço cultural onde os nossos clientes terão acesso aos…

Identificação da Empresa A empresa tem como razão social Cafeteria Express, Nome fantasia Expresso Hot Coffee, está localizada em São José dos Campos, São Paulo, na Rua Serimbura, n° 430, Vila Ema e tem por objetivo social descrito em seu contrato, a venda de alimentos. Considera-se como data de construção da empresa, o inicio deste projeto que foi em 02/junho/2012. O capital inicial é de R$ 150.000,00 integralizadas neste ato em moeda corrente do país, De acordo com a legislação…