Plano De Negocios De Uma Consultoria Ao Cliente Padaria

com o relatório apresentado pela consultoria, referente ao baixo rendimento e lucratividade nos últimos trimestres, ficou evidente a necessidade de uma readequação estrutural e administrativa dentro da organização. Com a contratação do novo Diretor Administrativo, foram implantadas melhorias na estrutura organizacional focando na gerencia e desenvolvimento de pessoal, para que assim pudéssemos qualificar os serviços prestados, e trazer reflexo positivo aos clientes. O objetivo do…

limpeza no geral; enfim alguns produtos básicos para revenda e consumo dos comerciantes de mercados, padarias, quiosques, barzinhos, dentre outros. A empresa está situada com sede na SQN 716 Lotes 3/4/5 lojas 1 à 8/Asa Norte –Brasília/DF e é construída como sociedade limitada. Tendo como razão social: Farias e Freitas LTDA. Missão Todos os nossos esforços são para a satisfação dos nossos clientes por meio de um atendimento de qualidade dos nossos colaboradores. Visão Ser uma…

interior de São Paulo-SP. Contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa, para saber o motivo dos lucros estarem caindo a quatro trimestres consecutivos. Mesmo com as vendas em alta. Desde á presidência ao setor de operações, concluiu-se que haveria á necessidade de um influxo de pessoas externas para a administração, que dêem menos atenção aos aspectos técnicos e mais ao lado gerenciais. Foi analisada no relatório da consultoria divergências política entre departamentos, devidos

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância EMPREENDEDORISMO Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos 2012 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Plano de Negócios Denise Araujo Kuhl RA 365841 Francisca das Chagas RA 355134 Iris da Abadia Oliveira Gomes RA 351825 Trabalho apresentado para avaliação da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Graduação em Tecnologia de Gestão de Recursos Humanos da Universidade…

e Unilever adere às vendas diretas no Brasil João Werner Grando, de São Paulo - Durante quase 15 meses, o paranaense Artur Grynbaum, presidente de O Boticário, dedicou boa parte de seu tempo ao projeto que mudaria os fundamentos do grupo — um negócio que se apoia sobre os pilares da fabricação de cosméticos e de uma gigantesca rede de 3 000 lojas espalhadas por todo o país. Em janeiro do ano passado, Grynbaum começou a montar uma equipe de executivos dedicados à criação de uma nova…

........... 2.2 Descrição do negócio .................................................................... 2.2.1 Nome do negócio ................................................................. 2.2.2 Produto / nome do produto ................................................... 2.2.3 Fundamentos da empresa ................................................... 2.2.4 Maiores consumidores do produto ....................................... 2.3 Descrição do cliente .............................

dessa constatação, o Banco do Brasil passou a desenvolver o Banco Popular com uma rede de correspondentes bancários (estabelecimentos comerciais autorizados a trabalhar com serviços financeiros) em padarias, mercadinhos e pequenas lojas. Formado em julho deste ano, o Banco Popular já tem 80 000 clientes em 1 500 pontos do varejo. Esse mesmo caminho está sendo seguido pelo holandês ABN Amro Real. "Até o final do ano estaremos em quase 2 000 pequenos estabelecimentos", diz Maria…

A empresa Comércio Exterior Ltda. (empresa fictícia) começou suas atividades em 2006. Atua na área de consultoria e despacho aduaneiro de importação e exportação. Começou com 4 funcionários e hoje conta com 40. Desde sua criação, a empresa ganhou espaço no mercado, devido ao serviço e a dedicação dos funcionários, que chegam a trabalhar mais de 12 horas por dia para melhor atender seus clientes. Para crescer no mercado, a diretoria sentiu a necessidade de tornar a empresa um local melhor…

São Paulo 2010 Sumário Introdução 4 Apresentação da empresa Case ..............................................................................................................5 Consultoria ..............................................................................................................................................7 Cap. 01…

panificadora de sucesso localizada na cidade de Igarassu,a padaria tem um atendimento eficaz e motivador com toda sua cliente, o sucesso da mesma é ter sempre a capacidade de satisfazer as necessidades de seus clientes e colaboradores, buscando sempre se destacar entre seus concorrentes. Por isso busca sempre inovar em seus produtos e ambiente com um atendimento e uma produção de qualidade, visando sempre o conforto e satisfação de seus clientes com seu enorme leque de produtos…