Plano De Negocios De Aguardente

Disciplina: Marketing Trabalho realizado por: Bruno Martins e Gonçalo Santos ÍNDICE Conteúdo 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 4 3. A empresa, missão, visão e valores 4 3.1. Caracterização da Empresa e definição do âmbito do negocio 5 3.2. Breve Historia da Empresa 5 3.3. Definição do âmbito do negócio 7 3.4. Organograma 7 4. ANALISE DA FRUTÓBIDOS 8 4.1. Análise PEST 8 4.2. Analise Externa - Mercados 8 4.3. Caracterização 10 4.4. Concorrência 11 4.5. Canais de Distribuição e Clientes 12 4.6.…

vantagem competitiva das empresas, as pessoas que nelas trabalham. Desta forma apresenta-se uma visão inovadora: as pessoas são consideradas elementos principais. São elas que geram e fortalecem as relações necessárias para condução de qualquer negócio. Toda empresa ao investir em seus funcionários criam um capital intelectual. Com isso o funcionário é treinado, orientado a exercer tais funções e se tornam peças chaves de grande poder competitivo em relação às outras organizações.…

0162-8/01 Serviço de inseminação artificial em animais 0230-6/00 Atividades de apoio à produção florestal 0910-6/00 Atividades de apoio à extração de petróleo e gás natural 1111-9/01 Fabricação de aguardente de cana-de-açúcar 1111-9/02 Fabricação de outras aguardentes e bebidas destiladas 1112-7/00 Fabricação de vinho 1113-5/01 Fabricação de malte, inclusive malte uísque 1113-5/02 Fabricação de cervejas e chopes 1122-4/01 Fabricação de…

resistência escrava. No Brasil, tal resistência assumiu diversas formas. A desobediência sistemática, a lentidão na execução das tarefas, a sabotagem da produção e as fugas individuais ou coletivas foram algumas delas. Fugir sempre fazia parte dos planos dos escravos. Os cativos fugiam por vários motivos e para muitos destinos. Castigo, trabalho excessivo, pouco tempo para o lazer, desagregação familiar, impossibilidade de ter a própria roça e, é óbvio, o simples desejo de liberdade…

resistência escrava. No Brasil, tal resistência assumiu diversas formas. A desobediência sistemática, a lentidão na execução das tarefas, a sabotagem da produção e as fugas individuais ou coletivas foram algumas delas. Fugir sempre fazia parte dos planos dos escravos. Os cativos fugiam por vários motivos e para muitos destinos. Castigo, trabalho excessivo, pouco tempo para o lazer, desagregação familiar, impossibilidade de ter a própria roça e, é óbvio, o simples desejo de liberdade…

povos eram excelentes agricultores daquele plantio, sendo trazidos para o Brasil em maior número naquele período. Muitos dos senhores feudais e donos das capitanias hereditárias, perceberam a ampliação daquele tipo de cultivo e por ascensão dos negócios, a presença de negros daquela região passou ser mais que uma prioridade, dessa forma, constitui-se a subsistência econômica da época. Durante o período colonial brasileiro, os africanos vendidos no litoral eram classificados em…

maiores povoamentos se fixaram no Recôncavo Baiano, que era um conjunto de rios com estuários longos e profundos e uma zona de terras férteis articuladas por rios e era o ponto mais rico da colônia. No Rio se instalaram alguns engenhos de açúcar e aguardente. Já em São Paulo, sua posição excêntrica dificultou a agricultura. O Ceará, com solo arenoso e serras, desenvolveu a pecuária. Na Amazônia o acesso foi fácil dada a soberania duvidosa na época da união das coroas. A entrada no…

+ + Coleção do 1 ESPECIAL NEGÓCIOS EMPREENDEDOR AB ¤ DOMINGO, 8 DE SETEMBRO DE 2002 ¤ SEBRAE Fascículo 2 11 13 O mapa das oportunidades 2 24 Enxergar um bom negócio em um país tão grande como o Brasil é um trabalho de peregrinação, onde o lucro deve ser consequência, não o principal motivo da escolha 26 3 37 39 4 50 52 No próximo fascículo ¤ Passo-a-passo para abrir uma empresa ¤ A busca por fornecedores ¤ Como montar…

encomenda 8,0 Revenda de combustíveis 1,6 Serviços de transporte (exceto o de carga) 16,0 Serviços de transporte de cargas 8,0 Serviços em geral (exceto serviços hospitalares) 32,0 Serviços hospitalares 8,0 Intermediação de negócios 32,0 Administração, locação ou cessão de bens e direitos de qualquer natureza (inclusive imóveis) 32,0 NOTAS: Para as pessoas jurídicas exclusivamente prestadoras de serviços, exceto as que prestam serviços hospitalares e as…

vez mais a necessitado de conhecimento gerenciais, o produtor rural requer, como prioridade básica para si, o auxilio na definição do que produzir, como produzir, quanto produzir e para quem vender”. Muitos produtores rurais deixam de melhorar seu negócio por falta de informação, ou até mesmo desinteresse ao não planejar seus investimentos. Os produtores rurais têm a obrigação se informar a respeito de seu empreendimento e se adaptar ao meio em que ele age, sempre buscando melhorias…