Plano De Negocio Para Consultoria Em Rh

RA 285252 Rosemeire dos Santos Campos Mariano – RA 285046 2) Título: Aprender a pensar diferente é o primeiro desafio para enfrentar o apagão do Profissional de RH Palavras Chaves: Recursos Humanos, Apagão de Profissionais, Oportunidades e Ameaças 3) Introdução: O mercado de trabalho enfrenta uma situação inusitada: sobram vagas, faltam profissionais. A situação é vivida por vários…

1143000-685800 TRABALHO ACADÊMICO: CONSULTORIA EM RH CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS André Luis Moraes (13016610) Denis Lima Silva (13006754) Gabriel Pereira da Silva (14002221) Jaqueline da Silva Costa (14027992) Jéssica Thais Junqueira (13041525) Marilene Moura da S. Souza (13025783) Mayko Azeredo (24727332) Rafael Ribeiro do Nascimento (14025108) Rafael Rodrigues Monteiro (13020005) Ronaldo Fernandes (13029746) Prof. Miguel Wilson SÃO PAULO, MAIO 2014 André Luis Moraes…

CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS Unidade: Rio Comprido Turma: 142 Professor: Renato Salles Trabalho Supervisionado Tema: COLABORADORE: Jose Valter - 2011181420 Maria Teresa Nunes Solis - 2009200222 Mônica Guimarães - 2013101354 Rafaela Monini de Lima - 2010200248 Sidney Aparecida da Silva - 2012100145 Consultoria Interna e Externa em RH Introdução Na era do conhecimento, as pessoas fazem a diferença. Tanto para

profissional, exemplos: auto desenvolvimento, flexibilidade, capacidade empreendedora, capacidade negociar, comunicação, entre outros. A Competência é habilidade, conhecimento e atitudes, essas qualidades impostas na organização são: ter conhecimento do negócio, mercado e ferramentas de gestão, ter habilidades de cumprir metas, objetivos e analisar informações e atitudes de valorizar resultados e postura comprometida. Para finalizar, é possível concluir que o desafio das organizações…

seus dependentes. O Sistema Indústria desenvolve treinamentos com empresário, profissional de RH e líder da empresa, contribui para a definição e o desenvolvimento e tecnologias no âmbito da Unidade, responsabilidade social, capacita, busca novas ferramentas para gestão de equipes, possibilitam diagnóstico de RH, abre espaço com sugestões de melhorias, cultiva Auditoria trabalhista; políticas de RH; Saúde, segurança e qualidade de vida. Sua missão e visão estão focadas a promover a qualidade

2.0 Metodologia 4 3.0 Empresa 4 3.1 Caracterização da Organização 4 3.2 Missão 5 3.3 Visão 5 3.4 Valores 5 3.5 Histórico 6 3.6 Organograma 9 4.0 Estrutura Organizacional 9 5.0 Estrutura de RH 10 1.0 INTRODUÇÃO Num universo extremamente competitivo, que é o de negócios, onde há uma constante disputa entre organizações por novos produtos, melhores tecnologias, melhor atendimento das necessidades do cliente, enfim espaço de mercado, é percebido o grande…

Gestão de Recursos Humanos Manual de elaboração do relatório: Final Plano de Negócios 2015 Marcos Marcelo Alves Gomes RA 7701653047 Amanda Tainara Alves Sales RA 7930691112 Projeto interdisciplinar (PROINTER I) Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Manual de elaboração do relatório: Final Plano de Negócios Projeto interdisciplinar – PROINTER I (Plano de Negócios). Apresenta a Universidade Anhanguera, como…

a gestão do trabalho das pessoas, entre elas estão: analisar e descrever cargos bem como administrar. Logo, o Plano de Cargos e Salários constitui uma ferramenta de grande importância para as empresas, uma vez que é através dele que serão realizadas tais práticas. As funções desempenhadas pela pessoa dentro da empresa determinam seu cargo e a recompensa por sua realização. Um Plano de Cargos e Salários bem elaborado pode se tornar um diferencial competitivo dentro da organização,…

PLANO DE NEGOCIOS AMR Consulting INFORMAÇÕES DOS SÓCIOS. Informações do Sócio - Administradora Renata Caldeira Zampiere - graduada em Ciências Contábeis. Sólida experiência em implantações de empresas, analises de Balanços Contábeis, Departamento Fiscal. Possui também experiência com desenvolvimento de equipes de diferentes tipos de organização. Informações do Sócio - Desenvolvimento e Pesquisa marcela Borsari Graduada em Ciências Contábeis. Experiência com Recrutamento e Seleção,…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS: SUBSISTEMAS DE RH No processo de gestão de pessoas, a área que mais se destaca é área de recursos humanos, que desafia um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim e entrada e saídas claramente identificadas. O cliente do processo não é necessariamente um cliente externo da empresa,…