Plano De Negocio Gestão De Frota

– Computador de Bordo de veículos em formato de aplicativo para celulares com Gestão de Manutenção da frota. São Paulo 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Projeto em Informática BuddyCar – Computador de Bordo de veículos em formato de aplicativo para celulares com Gestão de Manutenção da frota. Trabalho apresentado à Universidade Nove de…

Taxista Apresentação Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de mercado? Como levantar

Rio de janeiro Junho/2011 INTRODUÇÃO A administração da cadeia de suprimentos tem por objetivo galgar prerrogativas competitivas. E por essa razão o trabalho tem por finalidade averiguar a utilização do termo gestão da cadeia de suprimentos, e como isso influi para gestão destas, sendo o foco na montante, a qual tem por fim a administração de compras, ou na jusante, que visa à administração da distribuição desses bens adquiridos. Nessa linha, é necessário ressaltar três linhas…

profissional da engenharia de produção, separadas em dois blocos: Produção e Tecnologia e Planejamento Estratégico. Saiba mais sobre elas abaixo: PRODUÇÃO E TECNOLOGIA A área de produção e tecnologia engloba as atividades ligadas à gerência de produção, à gestão da qualidade e à engenharia de produto. Ela responde pelo aprimoramento dos processos produtivos ao dimensionar a capacidade de produção, ao buscar ganhos contínuos de produtividade, ao organizar e analisar os dados gerenciais…

verificar a gestão da tecnologia da informação analisando sua aplicação dentro da empresa e entender suas necessidades, que foram estudadas no curso em aula. A Tecnologia da Informação serve para designar o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação. A TI(Tecnologia da Informação) está fundamentada nos seguintes componentes: hardware e seus dispositivos e periféricos, softwares e seus recursos, sistemas de telecomunicações, gestão de…

1 Plano de Negócio para abertura de Empresa de Transporte Profissional de pessoas. Por Ana Claudia Luiz Cristiane Maria Pereira de Godoy Dayani Silva de Almeida Dilmar de Oliveira Souza Eduardo Pelaes Garcia Névio Cacioli Junior Wagner Aparecido de Almeida Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização Programa FGV Management Junho/2009 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA em Gestão…

NOME: Marcio José Moreira R.A.: 9306318 CURSO: Pós graduação de especialização em engenharia de manutenção IMPLANTAÇÃO DE PLANOS DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA EM TRATORES AGRÍCOLAS RESUMO Os tratores agrícolas têm um papel importante dentro da cadeia produtiva do agronegócio brasileiro e com o setor sucroenergético não poderia ser diferente. Este tipo de equipamento é utilizado desde o início do processo de cultura de cana até o fim do processo produtivo, começando pelo preparo da terra

acompanhado e investimentos constantes em sua frota, serviços e na capacitação e desenvolvimento de sua equipe, tornaram a transportadora uma empresa com qualidade diferenciada no transporte terrestre de cargas dedicadas e de encomendas fracionadas. Baseada em uma administração moderna e eficiente, a matriz da empresa é certificada com a ISO 9001/2008 desde 2002, sendo referência de gestão para as para as 10 filiais e as mais de 140 unidades de negócio. Isso demonstra o…

II Encontro das Faculdades de Gestão e Negócios - 13 a 15 de junho de 2012 - Uberlândia - MG - Brasil Área temática: Título: Amanda Oliveira Sobrinho Peres, amandaperes@ufmg.br, UFMG Ane Caroline Tolentino, anetolentino@ufmg.br, UFMG Resumo: Palavras-chave: ISO 9000, melhoramento, manutenção. 1. Introdução A competitividade não deixa espaço para empresas que não conheçam seu mercado e que não saibam o caminho mais eficiente para a consecução dos seus objetivos. Assim, a

Questionário 1. Como exercício de esclarecimentos, esboce rapidamente uma lista dos mecanismos utilizados em sua empresa para governar cada um dos seis ativos. Abaixo segue os 6 ativos das empresas * ativos humanos - pessoas, habilidades, planos de carreira, treinamento, relatórios, competências. * ativos financeiros - dinheiro, investimentos, passivo, fluxo de caixa, contas a receber; * ativos fiIsicos - prédios, fabricas, equipamentos, manutenção, segurança,…