Plano De Negocio Consultoria E Financeira

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO PLANO DE NEGÓCIOS A ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL E A INTEGRAÇÃO DA CONSULTORIA DE ADMINISTRAÇÃO a) BELÉM/PA 2012  PLANO DE NEGÓCIOS A ORGANIZAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL E A INTEGRAÇÃO DA CONSULTORIA DE ADMINISTRAÇÃO BELÉM/PA 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2 JUSTIFICATIVA.................

FACULDADE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx PLANO DE NEGÓCIO LINE CONSULTORIA EMPRESARIAL Cidade – UF 2014 xxxxxxxxxxxxxxxxxxx PLANO DE NEGÓCIO LINE CONSULTORIA EMPRESARIAL Trabalho apresentado como exigência do curso de Pós graduação em MBA em Gestão de Negócios e formação em Líder Coaching da Universidade XXXX, ministrada pelo Prof.ª msc. Regineide Simões

ALFA CONSULTORIA E ASSESSORIA PÚBLICA Elaborado por: Raquel Dantas Data criação: 30/11/2014 14:31 Data Modificação: 08/12/2014 21:11 Tipo Empresa: Estudantil 1 - Sumário Executivo 1.1 - Resumo 1.2 - Dados dos empreendedores 1.3 - Missão da empresa 1.4 - Setores de atividade 1.5 - Forma jurídica 1.6 - Enquadramento tributário Âmbito federal 1.7 - Capital social 1.8 - Fonte de recursos 2 - Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes…

CONSULTORIA São Paulo 1ª Edição - 2005 ÍNDICE UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7 PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ......................

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 Razão Social e Breve Histórico A empresa estudada neste trabalho tem a Denominação de JÁ EXISTE Consultoria Ltda. A JÁ EXISTE Consultoria Ltda, iniciou com uma oportunidade de negócios identificada por um de seus sócios fundadores, o Sr. Celso Bragante. Ainda na faculdade de Economia, o Sr. Bragante realizou uma pesquisa sobre a mortalidade das empresas no Estado de São Paulo e percebeu que a falta de conhecimento gerencial, financeiro e…

Plano de Marketing da BKSC – Book Keeping Society e Consultores, Lda 1. Sumário Executivo A BKSC é uma pequena empresa de prestação de serviços de contabilidade, auditoria, consultorias de gestão, legal e marketing, gestão de recursos humanos e venda e outsourcing de sistemas informáticos financeiros. A BKSC tem como missão ajudar os seus clientes a tornarem os seus negócios mais produtivos e lucrativos através de sugestões, conselhos, ideias e soluções criativas e inovadoras. O…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1.2 Missão/Visão/valores 3 A missão 3 Visão 3 Valores 3 Equipe de Gestão 4 Mercado e Competidores 4 Estrutura e Operação 4 Previsões dos Resultados Financeiros e Investimentos 4 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO (Missão e Visão) 5 2.1. O Negócio 5 A missão Erro! Indicador não definido. 2.2. O Produto 5 3. O Mercado 5 3.1 Clientes 5 3.2 Concorrentes 6 O QUE É: 6 PARA QUEM: 6 MÉTODO: 6 Etapas: 6 INVESTIMENTO: 6 PRAZO MÉDIO DE EXECUÇÃO: 6 3.3 Fornecedores 6 4.

1.1 – RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Esse plano de negócio traz como meta principal, melhorias nas áreas contábeis e financeira das Micro Empresas e do Micro Empreendedor Individual. Desta forma, o que se pretende é elaborar junto com as empresas estudos sobre a viabilidade financeira, melhoramento na contabilidade como um todo, bem como criar planos de intervenção, quando necessário. 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições Sócio 1 Nome: Bárbara

................... 8 Atividade Logística da Empresa .................................................................... 9 Plano de Negócios ............................................................................................. 9 7.1 Passos para elaboração de um Plano de Negócios...................................... 9 7.2 Avaliação Financeira ................................................................................... 10 8. Conclusão ........................

Atividade – Plano de Negócio 1ª Questão: Reúna um grupo de 4 a 6 pessoas e discutam as estruturas de plano de negócios apresentadas no capítulo, procurando identificar qual (ou quais) é (são) mais adequada(s) para cada negócio a seguir: • uma empresa sem fins lucrativos (ONG, incubadora etc.) • uma casa de café • uma empresa de consultoria em gestão • uma pequena fábrica de sapatos • uma empresa de confecções Resposta: Com base na literatura, pode-se observar que nesses…