Diagnóstico do processo de desenvolvimento de produtos

UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE DESCARTÁVEIS Projeto de pesquisa apresentado às disciplinas Desenvolvimento de Produto I e Metodologia Científica do curso de Engenharia de Produção Finalidade: Atividade prática Orientador: Prof. Tânia Nogueira Fonseca Souza Itaúna 2011 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1- Visão geral do modelo 9 Figura 2-Copobras 14 sumário 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Tema da pesquisa 6 1.2 Questões de pesquisa 6 1.3 Proposições 7 1.4 Objetivos 7 1.4.1 Objetivo geral 7 1.4.2 Objetivo(s) específico(s) 7 1.5 Justificativa 7 2 revisão bibliográfica 8 2.1 O processo de Desenvolvimento do Produto 8 2.2 O modelo unificado 9 2.3 Modelo de Maturidade 10 3 metodologia 12 3.1 Classificação da pesquisa 12 3.2 Métodos de pesquisa 12 3.3 Técnicas de coleta e análise dos dados 12 4 Desenvolvimento 13 4.1 A empresa 13 4.2 Fases do Desenvolvimento de Produto da Copobras 14 4.2.1 Pré-desenvolvimento 14 4.2.2 Desenvolvimento 15 4.2.3 Pós-desenvolvimento 16 4.3 Análise Comparativa 16 4.3.1 Pré-desenvolvimento 16 4.3.2 Desenvolvimento 17 4.3.3 Pós-desenvolvimento 17 4.4 Análise do Nível de Maturidade 18 4.5 Melhorias 18 5 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 ANEXO A - Fluxograma 21 ANEXO B - Certificado 22 APÊNDICE - Questionário

Sumário Introdução 7 1 Desenvolvimento 8 Apresentação da Empresa 8 Produtos e Serviços 9 Organograma 10 Missão, Visão e Valores 11 2 Plano de Marketing 12 Público Alvo 12 Logotipo e Slogan 13 Concorrentes 14 Fornecedores 15 Propaganda 16 Estratégia de preços 17 Estratégia de promoção 18 Localização do negócio 19 Layout 20 2,.10Análise SWOT 21 2.10.1Forças 21 2.10.4Ameaças 22 3 Plano Financeiro 23 4 Plano operacional 24 Principal processo operacional 24 5…

(BATALAS, 2001). Segundo Campos (1992) esclarece as situações de uso desta primeira forma de utilização do PDCA: O ciclo PDCA de controle pode ser utilizado para manutenção do nível de controle (ou cumprimento das “diretrizes de controle”), quando o processo é repetitivo e o plano (P) consta de uma meta que é uma faixa aceitável de valores e de um método que corresponde os “Procedimentos Padrão de Operação”. ...Também utilizado nas melhorias do nível de controle (ou melhoria da…

do EPS 69 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Logo Spumapac 15 Figura 2 – Vista aérea da Empresa 16 Figura 3 – Processos de Produção 19 Figura 4 – Logo Atlas Copco 26 Figura 5 – Logo Cofal 26 Figura 6 – Logo Ipiranga 27 Figura 7 – Logo White Martins 28 Figura 8 – Logo Petromax 29 Figura 9 – Logo Carrefour 31 Figura 10 – Logo Wal Mart 31 Figura 11 – Logo Sadia 32 Figura 12 – Logo Natu Ovos 34 Figura 13 – Logo C. Vale 35 Figura 14 – Compras 40 Figura 15 – Evolução das…

CIESA | Plano de negócios | Empresa Packpan Comércio da Panificação Ltda. | | Michael Pereira Martins | | Manaus 2011 | Sumário 1. O projeto 2 1.1…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL PLANO DE NEGÓCIOS – AID COMÉRCIO DE EMBALAGENS E DESCARTÁVEIS EM GERAL LTDA. Fernando Araújo Pinto dos Santos – RA 1592726 Leonardo Lopes de Miranda – RA 1592769 Praia Grande 2011 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO UNISA DIGITAL PLANO DE NEGÓCIOS – AID COMÉRCIO DE EMBALAGENS E DESCARTÁVEIS EM GERAL LTDA. Relatório Parcial apresentado por Fernando Araújo Pinto dos Santos – RA 1592726 Leonardo Lopes de Miranda – RA 1592769 Módulo XVI, Curso de…

interessadas em seu negócio, estabelece esta política, a qual tem por objetivo levar ao reconhecimento de todos, o compromisso assumido pela empresa. Clientes Satisfazer e superar as expectativas dos nossos clientes, proporcionando-lhe crescimento contínuo por meio da oferta de produtos com qualidade de acordo com os legais e regulamentares. Colaboradores Promover seu desenvolvimento pessoal por meio da internalização de nossos valores Fornecedores Formar parcerias que…

dois concorrentes no local. Antes da elaboração do projeto, foi feito um levantamento de todos os dados relevantes da empresa para transmitir com clareza o foco do nosso trabalho e desenvolvendo um plano de negócio, com o objetivo de ampliar as suas atividades, visando melhores resultados e divulgando o que é a Spumapac. 2.1 ABSTRACT Based on the collected data strategy is the construction of a CPD in the Northeast, this project is to…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA MBA EM GESTÃO DE PESSOAS / NEGÓCIOS Disciplina: Empreendedorismo Belo Horizonte 2014/1 ÍNDICE 1 - SUMÁRIO EXECUTIVO ............................................................................................. 3 1.1 Principais Empreendedores ..................................................................... 3 1.2 Empreendedores…

batalha entre empresas concorrentes, já que todos buscam, senão a vitória, pelo menos evitar a derrota. Além disso, a preocupação com estratégia empresarial deve levar o executivo e o empresário a pensar em outras dimensões e características da estratégia. Qual o real significado de ter uma preocupação, uma visão ou uma perspectiva estratégica de um negócio e em que medida não é suficiente ter uma elementar preocupação com as operações quotidianas, de forma tal que as execute…