Plano de Negocio

Projeto DEYSE RODRIGUES MATOS Baby Creche Nome do Tutor Presencial: DEISE CASTRO Nome do Tutor Virtual: RODRIGO MULLER NAUDERER Nome do Professor Regente: ADRIANA TERESINHA REBECHI CAPELLAO Nome do Pólo: ULBRA/MAO MANAUS – AMAZONAS 2014 SUMÁRIO 1. Introdução A construção do negocio dessa creche partiu de um repensar sobre a prática educativa, procurei considerar as necessidades encontrada no mercado em Manaus, e realizei um trabalho que contou com a participação de pedidos da comunidade que irá atender familiares de diferentes classes sociais, raças e escolaridade. Através da construção desta proposta, busquei desenvolver uma identidade própria, baseada numa atuação pedagógica a Baby Creche será construída em um local de fácil acesso situado no bairro Aleixo/Centro-sul de Manaus, criando assim um vinculo com as empresas próximas e comunidade em geral. A Baby Creche possibilita à criança convivência com outras crianças, num ambiente seguro e rico de estímulo essencial a seu desenvolvimento intelectual de forma saudável e divertida, será um espaço físico construído especialmente para favorecer e potencializar o desenvolvimento e habilidades das crianças de 3 a 6 anos, podem se desenvolver através de um processo rico em interações e construção de conhecimentos significativos, exercendo sua cidadania desde a infância. A inclusão da Baby Creche fará um trabalho efetivo e em grupo, devendo haver

Creche Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.…

Balão Mágico Azul Balão Mágico Azul Descrição da empresa 1.1 Descrição do negócio Normalmente o perfil do consumidor que deseja colocar seus filhos em uma creche é um cliente que tem dificuldade para encontrar doméstica confiável ou busca por um serviço mais barato do que contratar uma babá, para que possa exercer outras atividades como trabalhar por exemplo. Com o aumento do número de mulheres no mercado de trabalho, e como…

particular é primordial você ter formação pedagógica e vivenciado uma rotina escolar. Lembre-se que você será o alicerce da sua empreitada e motivará os demais funcionários a centrar no objetivo maior, ser o diferencial e manter sua instituição ativa diante da concorrência. Análise de mercado e concorrência da escola particular Baixe o mapa Google localize seu estabelecimento pelo CEP e avalie quantas escolas existem próximo ao seu ponto. Feito isso, vá até as escolas, pesquise como…

montar uma creche EMPREENDEDORISMO Especialistas em pequenos negócios / 0800 570 0800 / sebrae.com.br Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Luciana Rodrigues Macedo Autor Lauri…

ANÁLISE CRÍTICA – A CRECHE DO PAPAI Análise crítica apresentada na disciplina de Planejamento Estratégico do Curso de Administração / Ciências Contábeis como parte integrante da nota da primeira avaliação do bimestre. Profa. Salvador 2015 SUMÁRIO 1. Introdução..........................................................................................................4 2. Principais erros…

smagico@sonhomagico.com.br Joana Neves Souza Rodrigo Gomes Reis Helena Silva Santos Tais Risolli Este Plano de negócios foi elaborado em Fevereiro de 2011 cópia 01 de 06 Sumário Plano de negócios Sumário executivo....................................................................................................................3 Apresentação do…

– Maddá, berçário e hotelzinho 29 FIGURA 8 – Espaço centro pedagógico da criança 29 FIGURA 9 – Creche vó angelina 30 FIGURA 10 – Vila verde centro infantil 31 FIGURA 11 – Símbolo do empreendimento 47 FIGURA 12 – Como fazer Horta Utilizando PET 50 FIGURA 13 – Horta Vertical 51 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Ciclo de vida do produto 22 GRÁFICO 2 – Inclusão do ensino de sustentabilidade na educação infantil 25 GRÁFICO 3 – Valores pagos na educação atual 26 GRÁFICO 4…

Fundação: 1953 / 1980 (SJC) BENEFÍCIOS 1. Plano de saúde (médico, odontológico, psicoterápico e benefício-farmácia); EXEMPLO 2. Plano de previdência complementar; 3. Licença-maternidade de 180 dias; Lei 4. Auxílio creche somente para funcionária (mulher); R$ ± 4.400,00 R$ ± 4.400,00 5. Complementação educacional (para cargos de nível médio); 6.INSS - R$ 400,00/mês deecontribuição Participação dos lucros resultados (PLR); Depois de ± 35 anos de contribuição -…

Auditoria 2012/2013 PLANO DE NEGÓCIOS Aventura24 Trabalho elaborado por: Ana Maria Carvalho nº9222 Fábio Morgado nº10971 Luís Tavares nº13040 Rui Fino nº9803 Sara Rodrigues nº9346 Tânia Neves nº9918 Plano de Negócios Aventura 24, Lda Índice 1. Sumário Executivo 1.1. Conceito de negócio 1.2. Proposta de valor 2. Equipa fundadora e gestão 3. Planeamento estratégico do negócio 3.1. Situação actual 3.2. Objectivos 3.2.1. Objectivos estratégicos 3.2.2.…