Plano De Negocio Consultoria E Financeira

| | | |LINHA TEMÁTICA: CONSULTORIA – EMPRESA JUNIOR | |TÍTULO: PRESTAÇÃO DE CONSULTORIA PARA A EMPRESA POLINOX. | |

pequena empresa, pois após a terceira fase entende-se que uma empresa passa de pequena para média. a) Namoro ou pré-fase: fase em que o fundador da empresa apenas tem a idéia do negócio faz planos e algumas pesquisas. A organização ainda só existe na sua imaginação. Mas é nesta fase que o fundador assume um compromisso com o negócio que o manterá ou o falirá. b) Infância ou primeira fase: início das atividades; é preciso vender, produzir, pagar as contas. É preciso produzir resultados…

Definição, Visão, Missão e Valores do Negócio Definição do Negócio: Distribuir e armazenar produtos geradores de energia automotiva com qualidade, assessorando tecnicamente através de consultoria e treinamento, atendendo as necessidades dos clientes. Visão: Ocupar a 3ª posição no ranking das distribuidoras de combustíveis no Brasil até 2018, armazenando e distribuindo combustíveis, assessorando tecnicamente e treinando os Postos de sua bandeira para o melhor atendimento dos…

São Bernardo do Campo tem como objetivo atender os seus clientes com rapidez e qualidade. É uma empresa de consultoria estratégica, especializada em Gestão de Pessoas. Uma empresa comprometida com sua missão e valores procura sempre estar atualizada indo em busca do melhor para seu público. A Empresa conta com um mercado muito competitivo e para combater isso pretende oferecer uma consultoria em alto grau de excelência. Para impulsionar sua divulgação e suas vendas ela foca em…

Ambiente de Negócios Plano de Negócios “Descomplicado” Prof. Francisco Alvino Plano de Negócios Defina o conceito e planeje o seu negócio Para o Sebrae: O empreendedor deve construir um plano de negócio, onde organiza as informações coletadas sobre a empresa que deseja montar. O planejamento proporciona uma visão mais clara e consistente sobre o desenvolvimento da empresa em metas alcançáveis. Esses dados devem ser discutidos na consultoria de viabilidade. No plano de negócio…

MEDIAS EMPRESAS PASSO 2 FERRAMENTA DE PLANO DE NEGOCIO PASSO 3 ASPECTOS FAVORAVEIS E DESFAVORAVEIS DA EMPRESA SMAK, COM A AJUDA DA FERRAMENTA SWOT PASSO 4 IDENTIFICAR OS PRINCIPAIS PROBLEMAS ENCONTRADOS NA EMPRESA SMAK CONCLUSÃO REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS INTRODUÇÃO Nesse desafio vamos identificar problemas que levam a falência de pequenas e médias empresas, e quais são os erros dos empreendedores. Vamos identificar quais são os problemas de negócios do restaurante Smak…

Administração, xxxxxxxxx. XXXXXXXXXXXXX SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................4 A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA ................................................................6 1.1 O papel da consultoria ..............................................................................................6 1.2 Conceito e Mercado…

Ficha Técnica Razão Social: Consultoria e Projetos Ltda. Nome da empresa: GreenLight Ltda. Tipo do Negócio: Projetos e consultoria em Eficiência energética. Porte da Empresa: Pequena Empresa. Investimento Inicial: R$ 150.000,00. Investimento Fixo: R$. Capital de Giro:. Faturamento Médio Mensal: R$. Valor Presente Líquido: R$. Índice de Lucratividade: %. PayBack: anos meses. Taxa Interna de Retorno: %. Conceito do Negócio Conceito do Negócio Entidade cujo…

OFERECIDOS 26 4.12.1 MARKETING 26 4.12.2 FINANÇAS 27 4.13 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 28 4.14 MISSÃO DA EMPRESA. 29 4.15 VISÃO GERAL DA EMPRESA 29 4.16 PRINCÍPIOS E VALORES 30 5 HISTÓRICO DO RAMO DE ATIVIDADE 31 5.1 CONCEITOS TEÓRICOS DE CONSULTORIA 33 6 ESTRUTURA AMBIENTAL 34 6.1 ANÁLISE EXTERNA 34 6.1.1 AMBIENTE GERAL 34 6.1.2 AMBIENTE ECONÔMICO 34 6.1.3 AMBIENTE SOCIAL 38 6.1.4 AMBIENTE TECNOLÓGICO 39 6.1.5 AMBIENTE POLÍTICO 44 6.1.5.1 ASPECTOS POLÍTICOS LOCAIS 45 6.1

UNISA CURSO DE GESTÃO FINANCEIRA Adriana de Alencar Claudinei Luiz de Oliveira Katia Aparecida Silva de Souza Marcio de Souza Araújo Lemos Ricardo Alexandre dos Santos Salzo PROJETO INTEGRADOR I: SEASON – CONSULTORIA E TREINAMENTOS AVANÇADOS EM INFORMÁTICA Praia Grande 2013 Adriana de Alencar Claudinei Luiz de Oliveira Katia Aparecida Silva de Souza Marcio de Souza Araújo Lemos Ricardo Alexandre dos Santos Salzo PROJETO INTEGRADOR I: SEASON – CONSULTORIA E…