Plano De Negocio Auto Escola Funções Do Administrador

Proporcionar ao aluno o conhecimento das características empreendedoras, a busca das oportunidades de negócios e o desenvolvimento do plano de negócios de empresas. 1 19/03/2015 O Perfil do empreendedor. Estudo de mecanismos e procedimentos para lançamento de uma empresa no mercado. Sistemas de gerenciamento, técnicas de negociação. Marketing e competitividade: análise de casos. Elaboração de um plano de negócios. UNIDADE I - EMPREENDEDORISMO. 1.1 Conceitos iniciais; o que é ser um…

ADMINISTRAÇÃO: UMA HABILIDADE HUMANA. Sem duvida alguma a Administração é uma habilidade humana, mas é uma habilidade que foi adquirida após muito tempo de evolução onde se tinha a necessidade de organização para os homens e seus negócios. Todas as organizações são constituídas por pessoas, pessoas diferentes e ramos de organização diferentes e as habilidades humanas estão relacionadas com a interação com as pessoas, com a administração conseguimos trabalhar com pessoas e por meio

Aluna: Cinthia Lopes Lima Salgado Matricula: 0200017930 PRATICA INTEGRADORA Plano de negócio – Módulo 5.2 “Auto Escola Vromm” Matérias: Direito do Trabalho Gestão de Recursos Humanos Ética Empresarial Professores: Profº. Me. Rafael Altafin Galli Profº. Delson Ferreira Profª. Dra. Andréa R. Rosin Pinola Tutor: Isaias Dominicano Pereira SUMÁRIO 1

de Partic.: 0 Data: 09/04/2014 10:29:55 1a Questão (Ref.: 201201620584) sem. N/A: Fundamentos de Administração Pontos: 0,5 / 0,5 Sabemos que o administrador desempenha diversos papeis e funções no contexto organizacional, além de ser responsável pela gestão dos recursos. Então, podemos afirmar que o administrador é essencial: Em qualquer tipo de organização, seja ela privada ou pública. Somente nas organizações privadas de grande porte. Somente nas…

que atuam em uma organização para transformar uma determinada quantidade de recursos e serviços para que gerem renda ou riqueza a esta empresa. Administração é a ciência de gestão de organizações. O sucesso vem do esforço. Um bom administrador, ou bons administradores são aqueles que alcançam uma grande quantidade de produtos ou serviços se utilizando de uma quantidade mínima de recursos com o menor esforço possível. Para tanto, lançam mão de uma imensa quantidade de conceitos que se…

Pesquisa de Mercado...................................................... 4.2.4.2 – Planejamento de Marketing X Plano de Marketing........... 4.2.4.3 – Planejamento para a Micro e Pequena Empresa................ 4.3 – A Gestão de Pessoas e suas Técnicas de Administração.............................. 4.3.1 – A História da Administração de Recursos Humanos....................... 4.3.2 – O Administrador de Pessoas e suas Competências.......................... 4.3.2.1 –…

(padronização). - Funções Administrativas Administração de uma empresa é baseada no pré suposto de que aquele que a administra está apto a desenvolver uma série de ações que a levem a atingir em objetivo. O objetivo primordial de uma empresa é a satisfação do cliente, razão de ser do empreendimento. Para atingir o objetivo estabelecido para empresa devemos utilizar os recursos humanos, materiais e financeiros numa ação ordenada das chamadas funções administrativas:…

é necessário um plano B, para ser usado caso o plano principal não de certo. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É o planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las. Diz respeito aos elementos estruturais mais importantes da empresa e à sua área de atuação e considera não só os aspectos internos da empresa, mas também e, principalmente, o ambiente externo no qual a empresa está inserida. O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e,…

O que é administrar: as várias visões São várias definições para a pergunta o que é administrar. A) “Administrar é resolver problemas” uma vez exercendo sua profissão, o administrador sempre estará às voltas com problemas e buscando as suas soluções. B) “Administrar é fazer as coisas através das pessoas”  cabe ao administrador conduzir sua equipe, da melhor maneira possível, para que esta consiga os resultados que precisam ser atingidos. C) “Administrar é ser eficaz com a maior…

Sumário CAPITULO 1 – Teoria da Administração 04 1.1 - As habilidades necessárias ao administrador 04 1.2 - As influências recebidas pela Administração ao longo da história 05 1.3 - As importâncias das organizações 08 CAPITULO 2 – Teoria da administração Científica 10 2.1 - Precursores, principais características e princípios 10 2.2 - Críticas pela visão mecanicista 12 CAPITULO 3 – Teoria Clássicas 15 3.1 - Precursores, principais características e princípios 15