Plano De Negocio Analise Competitiva

.............. 10 3.2 MICROAMBIENTE ................................................................................................ 11 3.3 COMPOSTO DE MARKETING........................................................................... 12 4. ANÁLISE DO ESTUDO DE CASO ....................................................................... 12 5. MÉTODO DE PESQUISA......................................................................................... 19 CONCLUSÃO ...........................

DE GESTÃO E NEGÓCIOS Curso de Administração PLANO DE NEGÓCIOS DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I: LUZ CONSULTORIA André Tosta Borges Cesar Roberto Bezerra Filho Elaine Pinto de Freitas Elias de Araujo Muniz Hygor Luan de Jesus Nery Jadna Rayssa de Lima Morais Luciana Matos Ribeiro Maristela Feliciano de Lima Oliveira Micheli dos Santos Fernandes Renato Santiago Oliveira Rio de Janeiro 2013 PLANO DE NEGÓCIOS…

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Estratégia e Dinâmica 2° sem/2013 8ª Série Não definido Competitiva Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2010 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40 Ementa Conceitos fundamentais para a estratégia. Gestão estratégica. Análise do ambiente interno. Análise do ambiente externo. Análise de Setores. Estratégias voltadas às unidades de negócio. Estratégia Global e o diamante nacional…

QUALIDADE DE VIDA E EMPREGABILIDADE QUINTESSÊNCIA DESEMPENHO ORGANIZACIONAL E VANTAGENS COMPETITIVAS Encontramos, com muita frequência, empresas em que o sistema de recrutamento e seleção não se comunica com o sistema de gestão do desempenho, que não se comunica com o sistema de remuneração etc. Há muitas empresas, ainda, que entendem que um sistema de Recursos Humanos resume-se a um conjunto de práticas operacionais como folha de pagamento, benefícios e atendimento às leis…

SUMÁRIO 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO 2 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 3 APRESENTAÇÃO DO PRODUTO OU SERVIÇO 6 4 ANÁLISE DO MERCADO CONSUMIDOR 7 5 ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA 9 6 PLANEJAMENTO DE MARKETING E DE VENDAS 12 o esqueça de deletar as orientações abaixo! Este sumário está pré-formatado. Para atualizá-lo é só clicar em qualquer parte dele. 1 OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO A apresentação da ideia de negócio deverá contemplar os itens abaixo: - Descrição da ideia de negócio; -…

Estabelecendo Estratégias e Planos ESTABELECENDO CRITÉRIO DE ESTRATÉGIAS E PLANOS NA EMPRESA Este critério deve ser implantado na empresa com o objetivo de definir estratégias para alcançar a visão de futuro e estabelecer os indicadores, metas e planos de ação. Para estabelecer este critério dentro da empresa, as seguintes ações são necessárias: Disseminação da visão aos colaboradores; Definição da estratégia; Estabelecimento de indicadores e metas; Definição dos planos de…

1-Defina estratégia: É um processo de gestão, visando a tomada de decisões a médio e longo prazo, envolvendo decisões relativas a definição do negócio ( produtos, serviços, clientes, posicionamento, etc), objetivos e fatores críticos de sucesso. Estabelece metas, oportunidades, finalidades de se atingir o objetivo. 2- Quais seu principais teóricos? • Henry Mintzberg • H.Igor Ansoff • Richard Pascale • Alfred D. Chandler • Hampton 3- Qual a diferença existente entre…

definição de estratégias alternativas. Segundo Público em seu livro: Como Planejar e Executar uma Campanha de Propaganda. O estabelecimento de um planejamento estratégico de marketing envolve cinco atividades:  Definição da missão corporativa.  Análise da situação.  Formulação de objetivos.  Formulação de estratégias.  Implementação, Feedback e controle. Planejamento e Gestão estratégica de marketing Os desequilíbrios nas atividades de marketing e a falta de cooperação…

empresa e não "para" a empresa. O processo de planejamento é algo que a empresa deve se empenhar o resultado obtido não é o planejamento em si, mas conseqüência dele, se a empresa respeitar isso pode-se evitar descrédito ante a implantação e também plano inadequados para o perfil da empresa. 5. Cite e explique os princípios do planejamento segundo Djalma. São quatro os princípios gerais para os quais que o executivo deve estar atento: O princípio da contribuição…

do posicionamento 4) Fazer a engenharia do posicionamento (7 requisitos: relevância, competitividade, singularidade, defensabilidade, rentabilidade, expansão da franquia da marca, sustentabilidade). 1.6.5. Competências estratégicas e vantagens competitivas - Branding: conjunto de teorias e práticas de construção e gestão de marcas capaz de otimizar o uso de recursos e ferramentas de comunicação. 1.6.6. Táticas do marketing Marketing de guerra: abordagem essencialmente bélica, de…