Plano De Negocio Analise Competitiva

colegas que tinham a mesma visão em ter o seu próprio negócio, foi feito uma analise por fim a atividade deu-se início no mês de maio/2013. A Computers Express ME mantém uma estimativa competitiva por meio de produtos e trabalhos realizados , de satisfação com os clientes e a importância de sentir a necessidades dos mesmos: SUMÁRIO Introdução pág. 04 Contextualização da Pesquisa pág.04 Fundamentação Teórica pág.04 Análise e Interpretação dos Dados…

Cultura 15 2.3.6 Ética 16 2.4 A Composição do Planejamento Estratégica 19 2.4.1 Negócio 19 2.4.2 Missão 20 2.4.3 Princípios e Valores 21 2.4.4 Analise do ambiente 23 2.4.5 Visão 25 2.4.6 Diretrizes 26 2.4.7 Objetivos e metas 28 2.4.8 Estratégiascompetitivas 29 2.4.9 Plano de ação 30 3. Planejamento Estratégico: O Caso da TIPRÁTICA. 31 3.1 Apresentação e histórico da empresa 31 3.2 Análise do macroambiente e setor de negócios da empresa 32 3.2.1 Econômicos 33 3.2.2 Sócio-Culturais 34…

DE UM PLANO DE NEGÓCIO Disciplina EMPREENDEDORISMO Curso de CIÊNCIAS CONTÁBEIS FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 3 Sumário Sumário 2 1 - INTRODUÇÃO 3 2 - DIFERENÇAS ENTRE ADMINISTRADOR E EMPREENDEDOR 4 3 - AVALIANDO UMA OPORTUNIDADE 5 3.1 - Qual mercado atende. 5 3.2 - Qual o retorno econômico que será proporcionado. 5 3.3- Quais são as vantagens…

estratégia da empresa consiste do conjunto de mudanças competitivas e abordagens comerciais que os gerentes executam para atingir o melhor desempenho da empresa. A estratégia é o planejamento do jogo de gerência para reforçar a posição da organização no mercado, promover a satisfação dos clientes e atingir os objetivos de desempenho. A estratégia pode ser definida como o conjunto de objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os objetivos, postulados…

5´S 10 3.3 APLICAÇÃO DA LOGISTICA 11 4 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGOCIOS 13 4.1 EMPREENDEDOR/ADMINISTRADOR/INTRAEMPREENDEDOR 13 4.2 ANALISE DE PROJETO E PLANO DE NEGOCIOS 15 4.3 ANALISE DE PROJETO E PLANO DE NEGOCIOS 16 5 CONCLUSÃO.....................................................................................................18 REFERÊNCIAS 19 1 INTRODUÇÃO No cenário atual de rápidas mudanças o mundo empresarial e dos negócios pertence cada vez mais aos empreendedores,…

CARVALHO RA.: 315109122 Aula 09 Atividade – Análise econômica LEGISLAÇÃO, ÉTICA E GESTÃO EMPREENDEDORA Questões dissertativas Normalmente, a análise econômica é o que determina a viabilidade do negócio. Explique: Resposta: Não é viável trabalhar exaustivamente, ser lider de uma empresa se o retorno financeiro não é suficiente para a empresa. A partir da análise econômica, o empreendedor verifica se houve algum erro no desenvolvimento do plano de negócios. Quando o retorno…

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS TRABALHO SEMESTRAL (VALOR TOTAL: 3,0) – ATIVIDADE COMPLEMENTAR Caros alunos, Seguem orientações para o trabalho complementar da disciplina “Empreendedorismo e Plano de Negócios”. Abaixo são fornecidas descrições do que deve ser feito e uma estrutura de plano de negócios a ser feito (seguir a estrutura dada). ORIENTAÇÕES – LEIA COM ATENÇÃO!!! O trabalho deverá ser feito de acordo com o abaixo: 1. Em grupo (o mesmo grupo do trabalho do…

INTRODUÇÃO 3 2. PASSO 01 3 2.1 Tabela de análise profissional 3 2.2 Tabela de análise de oportunidade de negócio 4 2.3 Tabela de análise para negócio 1 4 2.4 Tabela de Análise para negócio 2 5 3. PASSO 02 5 3.1Missão 5 3.2Visão 6 3.3 Princípios corporativos 6 3.4 Organograma 6 3.5 Propósitos gerais e específicos do negócio 7 3.6 Metas e desafios 7 4. ESTRATÉGIA DE MARKETING 7 4.1 Amostras de produtos 7 4.2 Blogs e jornais 7 4.3 Sistema de recompensas 7 5. PLANO DE NEGÓCIO 8 6.…

generais. Estrategos eram os comandantes supremos escolhidos para planejar e fazer a guerra na antiga Grécia. A principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar seu negócio de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa seus negócios ou algum de seus produtos. O planejamento estratégico é projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido…

GESTÃO DA EMPRESA. 4 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – TI 4 MODELOS DE RELATÓRIOS PARA PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS: 5 SIG E SUA IMPORTÂNCIA PARA TOMADA DE DECISÃO 6 O NOVO PERFIL DO ADMINISTRADOR 9 VANTAGENS COMPETITIVAS CONSEGUE IDENTIFICÁ-LAS NA SUA EMPRESA 10 VANTAGENS COMPETITIVAS DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÕES 11 PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 13 JUSTIFICATIVA: 13 DESCRIÇÃO DO PROBLEMA 13 OBJETIVOS: 14 PRINCIPAIS SUGESTÕES 15 CONSIDERAÇÕES…