Plano De Negocio Aluguel De Quadra

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Plano de negócios – Trabalho de conclusão de curso SÍLVIA ALVARADO HUARACHI Estudo de viabilidade para a abertura de uma loja de Hortifruti Tutor presencial: Marco Antônio Bouez Bouchabki Tutor virtual: Luiz Fernando Barcelos dos Santos Professor regente: José Olmiro Oliveira Peres Polo: Porto Velho/RO Guajará-Mirim/RO 2012 SUMÁRIO …

..................13 Referências Bibliográficas.........................................................14 1. INTRODUÇÃO: Baseando-se no contexto atual, onde a competitividade e a evidência são fatores de permanência nos negócios, identifica-se um período de transformações contínuas na sociedade, onde pressões econômicas, sociais, políticas, tecnológicas, culturais e educacionais estão afetando de forma significativa a vida das pessoas e o desempenho das…

tem um imóvel e o aluga para um inquilino. Quem tem o direito de uso é o inquilino, embora você seja o dono. FRUIR, GOZAR, é poder aproveitar os rendimentos, os frutos. Assim, o locador, por exemplo, aproveita o fruto da locação que é o valor do aluguel. O locador nem sempre é o dono, pode ser uma sublocação, ou pessoa autorizada a locar. DISPOR é poder vender, emprestar, alugar, doar o bem. Enfim, fazer o que quiser com ele. Observe: Domínio: só tem o domínio quem tem a posse, o uso, o gozo e a

fracos........................................................................................04 10. Estratégia...........................................................................................................04 11. Qual é o ramo do negócio..................................................................................05 12. Experiência........................................................................................................05 13. Mercado…

parte do tempo dos administradores do negócio para estudar a gestão da empresa, seja ela, de grande, médio ou pequeno porte, e fomentar a participação de todos os colaboradores envolvidos na empreitada do negócio, sendo assim todos se sentem parte colaboradora da organização afim de manter a qualidade nos processos e nos serviços por ela desenvolvido, quando o colaborador é convidado a participar ele passa a ser mais um aliado na empresa. Plano de Negócio Considerando as análises…

..............5 4. JUSTIFICATIVA 5 5. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 6 5.1 O negócio 6 5.2 Serviços disponibilizados para o mercado 6 5.3 Segmentos de mercado a atingir 6 5.4 Diferenciais dos serviços em relação a concorrência 6 5.5 Consumidores e clientes dos serviços 7 5.6 Razão para clientes e consumidores comprarem os serviços 7 5.7 Principais ameaças ao negócio 7 6. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA 8 6.1 Pontos

4 PLANO DE MARKETING 5 PLANO OPERACIONAL 6 PLANO FINANCEIRO 8 CONSTRUÇÃO DE CENÁRIOS 11 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA 14 AVALIAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIOS 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 16 ANEXOS ANEXO I – O empreendimento 17 ANEXO II – Informações Contábeis 20 ANEXO III – Anúncios de Revenda de Imóveis 22 SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócios tem por

9 ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMA OPERACIONAIS O Happy kids - criança feliz tem como processo de operações a prestação de serviços e o aluguel de produtos de diversão destinados ao público infantil de vitória e outras localidades, visando seu reconhecimento e fidelidade. O grau de visibilidade será alto, pois o escritório será moderno, arrojado e bastante organizado .Os funcionários estarão devidamente apresentáveis para o tipo de serviço prestado além de um…

fiscais para iniciar o plano estratégico. Organograma:[pic] 2. Market Share Realizamos o estudo abrangendo uma região de aproximadamente 6 km e levantamos os produtos de concorrência direta. São eles: Vila Augusta – 65 a 85 m² Autentico – Vegus Unidades lançadas: 276 Área útil: 70,88 e 81,58 m² Wi Vila Augusta – Tecnisa Unidades lançadas: 144 Área útil: 70,00 e 96,00 m² Fatto Passion – Plano & Plano…

staffart.com.br Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas…