Estudo da viabilidade de uma loja de hortifruti

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD

Disciplina: Plano de negócios – Trabalho de conclusão de curso

SÍLVIA ALVARADO HUARACHI

Estudo de viabilidade para a abertura de uma loja de Hortifruti

Tutor presencial: Marco Antônio Bouez Bouchabki

Tutor virtual: Luiz Fernando Barcelos dos Santos

Professor regente: José Olmiro Oliveira Peres

Polo: Porto Velho/RO

Guajará-Mirim/RO
2012
SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE 4
3. OBJETIVOS 5 3.1 Objetivo Geral 5 3.2 Objetivos Específicos 5
4. JUSTIFICATIVA 6
5. APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 7
6. LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA 8 6.1 Cinco pontos favoráveis que justificam a definição da localização da empresa 8 6.2 Layout das instalações 8 6.3 Os fornecedores 9
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10

1. INTRODUÇÃO

O presente trabalho apresenta o plano de negócio para a abertura de uma loja varejista de Hortifruti no bairro Planalto, na cidade de Guajará-Mirim/RO.

Pretende-se analisar o mercado verificando a viabilidade para a abertura de uma Hortifruti, caracterizar o negócio e analisar os custos para a implementação.

As organizações sempre viveram um dilema: como construir o preço de seus produtos de forma a gerar um volume de vendas capaz de garantir sua lucratividade? Como oferecer produtos de qualidade que ofereçam qualidade de vida com preços atrativos. Ao longo do tempo o preço tendeu a refletir a intenção de recuperar os custos envolvidos nos investimentos de um estabelecimento que ofereça todas as condições a seus clientes e consumidores, não deixando de ressaltar a concorrência que representa um estimulante no sentido de adequar o empreendimento as necessidades dos clientes.

De acordo com Churchill e Peter (2003), a prática de baixar os preços em função do comportamento da concorrência poderá resultar em duas situações: a primeira