Plano De Negocio Alimentacao Saudavel

viabilidade de um plano de negocio de um restaurante fast food denominado “Lanches Lelê” que irá atender a demanda diária da população local, empresas da região e visitantes, considerando os recursos necessários, as condições e a perspectiva de mercado. No meio da incerteza que envolve qualquer projeto, é indispensável ao empreendedor fazer todos os cálculos necessários reduzindo riscos e orientando nas tomadas de decisão, alinhado com as condições de trabalho e ética. O plano…

Manhã Feliz, 88- Parque de Tubos- Macaé, RJ CEP : 27000-000 Telefone: (22) 2779-0000 2. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Apresentamos um estabelecimento especializado em servir café da manhã de maneira ágil através de serviço de drive-thru, instalado em trailer localizado no trajeto Rio das Ostras x Macaé, buscando atender os clientes que estejam com ou sem condução motorizada, oferecendo produtos frescos, saudáveis e saborosos que possam ser consumidos com praticidade. 3. MISSÃO Oferecer, com…

resultados serão verificados no futuro. Aumento nas vendas Lucratividade 1, 5, 10 anos Resultados FUTURO Recursos Objetivos Estratégias Decisões HOJE Expansão dos negócios Permanência da empresa Sucesso Propósitos Fonte: OLIVEIRA, D. P. R. Planejamento estratégico. São Paulo: Atlas, 2001. OLIVEIRA (2001:36) Planejamento x Plano  Planejamento: o processo como um todo.  Processo composto de diversas atividades relacionadas entre si.  [...]“o planejamento pode ser conceituado…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN HORTFINN Seleção, montagem e distribuição de saladas prontas para consumo Rio Verde - Goiás 2011 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, D. Sc. HORTFINN Seleção, montagem e distribuição de saladas prontas para consumo Por Alan Jânio Guimarães Aguiar Edson Clarindo Melo Gleber Araújo de Oliveira Hélio…

EXECUTIVO 5 ❖ DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 ❖ PRODUTOS E SERVIÇOS 6 ❖ PLANO OPERACIONAL 7 ❖ PLANO DE RECURSOS HUMANOS 8 ❖ ANÁLISE DE MERCADO 10 ❖ SEGMENTO E PÚBLICO ALVO 11 ❖ ESTRATÉGIA DE MARKETING 12 ❖ PROPOSTA DE MARKETING 12 ❖ PLANO FINANCEIRO 14 ❖ CUSTO DOS PRODUTOS 15 ❖ CUSTO DO LANCHE …

assimilar novos conceitos. A alimentação é essencial para a sobrevivência do ser humano, mas com o passar dos tempos o homem vem se alimentando, não mais pelo prazer de se alimentar ou pelo fato de estar com amigos e pessoas queridas, mas simplesmente pelo fato de que é necessário ingerir o alimento, para sua sobrevivência. Hoje esse conceito vem mudando aos poucos, cada vez mais as pessoas se preocupam com a saúde e o bem estar físico. Por isso devemos pensar na alimentação de uma…

conceito do negocio A Light Food surgiu da oportunidade identificada em atuar como intermediário no processo de comercialização de alimentos por meio “drive thru”. O light food visa facilitar a rotina de quem não tem tempo fazer e/ou comprar uma refeição rápida e saudável. 2. O produto Serão vendidos principalmente lanches naturais de diversos sabores, entretanto terá também outras opções. 3. Equipe de gestão A equipe de gestão do Light Food é um dos pontos forte do negócio,…

MARKETING EMPRESARIAL ANDERSON GUIMARÃES DE PINHO DANIELLE RAMOS DA SILVA FELIPPE IÓRIO REZENDE FLÁVIA MARTINO SILVA PLANO DE NEGÓCIOS: RESTAURANTE EMPÓRIO APRAZÍVEL Orientador: Eduardo Picanço NITERÓI Maio/2008 UNIVERSIDADE FEDERAL FLUMINENSE ANDERSON GUIMARÃES DE PINHO DANIELLE RAMOS DA SILVA FELIPPE IÓRIO REZENDE FLÁVIA MARTINO SILVA PLANO DE NEGÓCIO – RESTAURANTE EMPÓRIO APRAZÍVEL Trabalho de conclusão de curso apresentado a Coordenação do Curso de…

PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN KOSHER BURGGER’S Santo André / SP 2010 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Marshall Junior, Professor. KOSHER BURGGER’S Elaborado Por: Alexandre Kawano Andréia Zanardo Daniela Morija Edgar Hackbart Emerson Fontana de Souza Eric Prisco Luiz Fernanda da Guia B Gallinucci Júlio José Ferraz Jr. Marcos Mota PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso

Resumo Executivo é a síntese do plano de negócios. Além de ser um resumo geral, é o momento para recapitular idéias e conceitos e sintetizá-los no documento (que deve conter no máximo duas páginas). Por isso, deve ser o último tópico a ser feito. Possui duas importantes funções: 1ª.) Conduzir o entendimento do plano de negócios ao apresentar brevemente os principais tópicos, cenários, empresa e negócio;