Plano De Negocio Acessórios Femininos

empresas RESUMO Fundada por Bernardo Goldfard em 1948 a Marisa sempre priorizou as classes mais pobres da população, inicialmente foi uma loja de bolsas com prioridade no público feminino e com o tempo a loja se recriou e começou a vender artigos de vestuário feminino, masculino, infantil, acessórios, calçados, cama, mesa e banho com preços mais baixos e acessíveis focando sempre no público com rendas mais baixas. Como consequência disso houve a fidelização dos clientes…

Plano de negócio de uma loja de roupas femininas O trabalho a ser desenvolvido tem como objetivo demonstrar a viabilidade da abertura de uma loja varejista no ramo de vestuário feminino. O empreendimento será localizado no centro da cidade de Unaí-MG, com intuito de proporcionar uma maior interação dos clientes com o mundo da moda, conquistando consumidores de classe - média da cidade e região.A atividade principal será a comercialização de roupas e acessórios e terá como atividade secundaria

e fechou um terço delas. Agora, busca saídas para permanecer na ativa e voltar a atrair franqueados. Segundo fontes do mercado de calçados, a expansão se acelerou a partir de 2008, com uma ambição clara: criar uma marca sofisticada de calçados femininos para concorrer com a Arezzo. Em 2010, quando a expansão da Via Uno atingiu o ápice, a empresa faturou aproximadamente R$ 400 milhões. No entanto, a tarefa de oferecer um produto que durante muito tempo teve fama de popular como algo…

PROGRAMA DE MBA EXECUTIVO GESTÃO ESTRATÉGICA E NEGÓCIO E ECONÔMICA DE NEGÓCIOS Workshop: Gestão Estratégica de Empresas AREZZO Santo André, 10 de novembro de 2012. Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho faz uma análise da maior marca varejista de calçados femininos fashion da América Latina. Além de uma avaliação do mercado de calçados incluindo potenciais riscos e oportunidades, apresentando no final uma lista de ações propostas

Professor: Fabio Cardoso Sumaré-SP: 13/06/2012 O NOVO NEGÓCIO O novo negócio será do setor de moda e vestuário feminino e suas instalações serão localizadas no galleria shopping campinas, investindo em um local que a clientela será adequada de acordo com o perfil da loja. O PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios é um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que sustenta empresa. Sua elaboração envolve um processo de…

secundária a prestação de serviços ligados à moda e imagem pessoal, com a venda de acessórios como cintos, brincos, pulseiras, proporcionando um look completo. 2- Apresentação da Empresa 2.1-Dados de Empreendimento 2.2-Setor de Atividade Ramo de atividade: Comércio Varejista. Tipo de Negócio: Comércio Varejista de artigos do vestuário e acessórios. 2.3-Forma Jurídica 2.4-Enquadramento Tributário 2.5-Capital Social 3-Plano de Marketing 3.1-Principais Produtos A atividade…

de loja de departamentos com especialização em moda e produtos focados mais no público feminino. Com essa guinada, ficou mais próxima de seus principais concorrentes: Riachuelo e C&A. Mas, enquanto a C&A se especializou em moda jovem, e os produtos da Riachuelo eram pensados para donas de casa e mães de família, o foco da RENNER foi a mulher moderna que trabalha. A partir de 1994, a rede iniciou um grande plano de expansão. Plenamente reestruturada, a empresa inaugurou lojas além das…

Plano de Negócios Simplificado Nome da empresa: Dondokas Localização justificada da empresa: Avenida Marcelino Pires, estamos buscando um local com alto número de clientes, fácil acesso Sócios: Viviane, Anderson, Paulo 1 - Definição do negócio e perfil dos empreendedores 1.1 - Qual é o negócio da empresa? Venda de roupas, moda feminina e masculina, á um preço acessível; 2 períodos 1.2- Qual o setor em que a empresa vai atuar? Moda feminina e masculina, acessórios; 1.3 – Os integrantes da empresa

Check-list: 1 – Lucro 2 – Comércio 3 – Público feminino, 15 à 40 anos, todas, todo o município. 4 – Manutenção 5 – Crescimento linear, tendência de sazonalidade de acordo com as estações do ano. 6 – Busca de produtos que estejam em alta, com custo x benefício. 7 – Grifes de roupas, representantes de vendas. Relação direta, visando fidelidade e melhores oportunidades. 8 – Outras lojas, 9 – Não, demanda sazonal porém estável. 10 – Qualidade no atendimento, preços razoáveis. 11 – Receio

Araçoiaba da Serra/SP Abril / 2013 Sumário Plano De Negócio 2 Sumário executivo 3 Analise do Mercado 4 Desenvolvimento da empresa 5 Produtos e serviços 10 Plano operacional 11 Estratégia de marketing 14 Plano financeiro 18 Roteiro de Execução 20 Anexos 21 Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1, Passo 3). 23 Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2, Passo 4). 24 Referencias bibliográficas 25 Plano De Negócio Empresa Ousadia Cosméticos Rua Dr.…