Plano De Melhorias Para Uma Empresa Identificada Visando

principalmente ocupando espaços deixados pelos fornecedores tradicionais destas empresas, e que não estão tendo capacidade de atender integralmente às exigências de cronograma de fornecimento impostos pelas operadoras. A NEC já está fornecendo centrais para a Vésper, bem como Rádios para a TELET e para a CRT Celular, entre outros projetos. 1.4 - CONCEITO DA PIRÂMIDE INVERTIDA Apresentamos a seguir os valores, a visão e a missão da empresa, bem como a sua estratégia. 1.4.1 -…

fundada em 1989 e registrada no dia 06 de março de 1990, como “Empresa de Consultoria Júnior” da FCAP/UPE, pioneira na região. Desde tal época, a FCAP JR. Consultoria tem servido como um ótimo instrumento de aprendizadopara os estudantes da FCAP além de uma excelente alternativa em prestação de serviços de consultoria de qualidade a baixos custos para o empresariado do estado de Pernambuco. A empresa oferece serviços para micro e pequenas empresas, principalmente da Região Metropolitana…

PRODUÇÃO INDSTRIAL Profº Cláudio Antônio Garcia Técnologia em Gestão da Produção Industrial PROCESSOS DE MELHORIA CONTINUA E TEORIA DAS RESTRIÇÕES ResuMO A revolução promovida pela Qualidade e Produtividade mostrou aos gestores de todo o mundo as vantagens da combinação de inteligências múltiplas – individuais e funcionais – na solução de problemas. O conceito de melhoria contínua está fundamentado na filosofia japonesa Kaizen e pressupõe a existência de desafios, a…

crescimento das empresas está vinculado à busca de índices de produtividade em nível mundial. A qualidade é um meio de se atingir resultados no curto e médio prazos sem grandes investimentos, através da prevenção de desperdícios e de uma maior estabilidade no fluxo de produção. Alcançar a Qualidade, de forma consistente, requer a adoção de atividades sistemáticas de controle que, integradas, compõem o chamado Sistema da Qualidade. INTRODUÇÃO Para implantação e melhoria deste…

a gestão integrada do ambiente visando à manutenção da qualidade ambiental, a partir de ações de controle e tratamento de resíduos sólidos e efluentes líquidos. A metodologia conhecida como Produção Mais Limpa (PmaisL), baseia-se em princípios práticos que compreendem ações integradas entre aspectos da qualidade ambiental, segurança e saúde ocupacional; promoção do desenvolvimento e transferência de tecnologias limpas. Os resultados demonstram diminuição e melhoria em diversos setores através de

definidas para a concretização da visão. Gerar informações que servirão de subsídios para tomada de decisões. Diferentemente da avaliação, a gestão de desempenho tem também como objetivos: Incrementar os canais de comunicação, possibilitando melhorias no clima organizacional. Possibilitar ao avaliado uma visão clara e objetiva de seus pontos fortes e pontos a serem desenvolvidos. Identificar necessidades de treinamento e desenvolvimento de pessoal. Facilitar a identificação de potenciais.

Multidisciplinar Cursos Superiores de tecnologias PIM VII Estudo de caso em consultoria Implementação de melhorias nos processos de TI da Software Developer 2013/2 Belo Horizonte, Ipatinga, Novo Hamburgo 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de tecnologias PIM VII Estudo de caso em consultoria Implementação de melhorias nos processos de TI da Software Developer 2013/2 Nome: André Luiz Pati da Costa RA nº: 1225517 Pólo:…

ou barreiras identificadas por outros estudos, a constatação de que metodologia da Produção mais Limpa ainda é pouco conhecida e aplicada pelas empresas brasileiras e o pequeno número de estudos publicados sobre o tema. O estudo consistiu na avaliação das bibliografias publicadas pelos principais organizações difusoras e incentivadoras da Produção mais Limpa no Brasil como CNTL-SENAI, SEBRAE, CEBDS, CETESB. A análise bibliográfica constatou que existem oportunidades de melhoria nas…

Conclusão Este estudo teve como objetivo final elaborar um modelo que explique a fidelidade de empresas aos seus fornecedores de serviços de consultoria em informática. A área de consultoria encontra-se hoje em pleno crescimento e tornou-se um segmento estratégico para várias empresas de tecnologia. Sua importância se deve às margens de lucro maiores e a sua capacidade de diferenciação das empresas pelo seu capital intelectual, o que representa uma vantagem competitiva. Desta…

estudo sobre o tema dentro do contexto de empresas que possuem minimamente o nível de maturidade 2 do CMMI tendo em vista que estas empresas possuem papel mais ativo na Gestão da qualidade do processo e do produto. O método utilizado para a pesquisa foi do tipo qualitativa, com a aplicação de questionário através de entrevista pessoal junto a 9 pessoas da área de Garantia da Qualidade do Processo e do Produto e integrante da equipe de projeto da empresa estudada, obtendo-se então uma…