Plano De Melhorias Das Práticas De Gestão De Desempenho

CURSO DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS Professor Tutor Presencial Elenice Prof. EAD Ericson M. Borges GESTÃO DE DESEMPENHO DESAFIO DE APRENDIZAGEM Daniele Aparecida das Flores RA:4158250307 Maria Eduarda Fonseca Marques RA: 4146224722 Pólo Jacareí 2011 A Avaliação como fenômeno natural Empresa: Malta ligas Metálicas. Endereço: Rodovia General Scavone, 2300- Galpão 52, Bairro

público, instituída pela Lei 10.032, de 23 de outubro de 2000, vinculada ao Ministério da Educação. É uma entidade pública destinada à promoção do ensino superior, da pesquisa e da extensão, dotada de autonomia didático-científica, administrativa e de gestão financeira e patrimonial, de acordo com a legislação vigente. A estrutura organizacional tem a seguinte composição: • O Conselho Universitário (CONSUNI) é o órgão deliberativo supremo da Universidade, destinado a traçar a…

Universidade Anhanguera Uniderp Centro de Educação à Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS PROFESSOR EAD: Prof. Dante Bonetti de Freitas Tutor Presencial: Augusto Sueiro dos Santos Tutor a Distância: Jurema Tussi Cunha “Plano de Ação” UNIVERSITÁRIOS: Elaine Cristina Xavier Dias - RA: 3844719809 Renata Botareli - RA: 3887745045

envolvidos na execução da gestão da qualidade, facilitando as tomadas de decisões e auxiliando o alcance das metas estabelecidas, buscando eliminar ou reduzir os problemas dos processos e produção, tornando o planejamento eficaz. Sua sigla corresponde aos quatro passos básicos que o constituem. São eles: Plan (planejar), Do (fazer), Check (verificar) e Action(agir). O Plan (planejamento) consiste em selecionar uma atividade, equipamento ou processo que necessite de melhoria. Após a…

de qualidade, fornecido pela International Organization for Standardization, que no Brasil é representada pelo INMETRO. Designa um conjunto de requisitos que tem como objetivo orientar as empresas no sistema de gestão da qualidade, com o objetivo de satisfazer os clientes, busca a melhoria continua e assegurar a competitividade de empresa. O iso 9001 é empregado em imobiliárias, empresas de odontologia e oftalmologia, agências de comunicação e consultoria empresarial, indústrias de…

Características da Gestão Estratégica Competitiva MISSÃO Nossa razão de ser 1 - atuação global 2 – proatividade e foco participativo 3 – incentivo à criatividade (inovação) 4 – controle pelo BSC 5 - organização em UENs 6 - ênfase em alianças 7 – responsabilidade social 8 – aprendizagem contínua VALORES O que é importante para nós Referenciais estratégicos VISÃO O que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG

humano é um conhecimento importante para a gestão de pessoas. O processo de formação naturalmente estabelece pontos referências que são utilizados a partir dos padrões pessoais de comportamento para comparar e avaliar a outra pessoa. A avaliação, quando empregada de forma consciente, promove incontestavelmente a reflexão do ser humano sobre si mesmo, assim como lhe oferece condições e recursos que possibilitam conhecimentos sobre as pessoas no desempenho de seus papéis organizacionais.…

algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Este é o nome de um conceito voltado à administração das empresas. De acordo com pesquisa de David Norton, o primeiro conceito de Balanced Scorecard foi desenvolvido na General Eletric nos anos 50, com o intuito de proporcionar informações factuais que pudessem avaliar a performance de cada uma de suas empresas ou unidades de negócios, como também desenvolver um relatório padrão dos indicadores de desempenho. Após pesquisar os…

IT SMRM e RUP – Rational Unified Process). Serão estudados seus objetivos, suas estruturas, aplicabilidade e benefícios, fazendo então um paradigma de como essas melhores práticas se relacionam de forma a conduzir ao melhor desenvolvimento de suas aplicações. Palavras-Chave Gestão de projetos, metodologia, melhores práticas, implantação da governança. 1. INTRODUÇÃO A metodologia, por definição, significa o estudo dos métodos, ou “receita”, para as etapas a serem seguidas em um…

Modelo de Excelência da Gestão® Modelo de Excelência da Gestão® Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 11 fundamentos e oito critérios. Como fundamentos podemos definir os pilares, a base teórica de uma boa gestão. Esses fundamentos são colocados em prática por meio dos oito critérios. São eles: Fundamentos: pensamento sistêmico; aprendizado organizacional; cultura de inovação; liderança e constância de propósitos;…