Plano De Melhorias Das Praticas De Desempenho Hospitalares

................................................................................................4 Funções ............................................................................................................................5 Processo de Melhoria Contínua .......................................................................................6 Quem pode ser Acreditado ..............................................................................................6 Vantagens ..............

CONTROLE DE GESTÃO EM ORGANIZAÇÕES HOSPITALARES ARTIGO – ADMINISTRAÇÃO GERAL Antônio Artur de Souza Graduação em Ciências Contábeis e Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina Doutorado (Ph.D.) em Management Science pela University of Lancaster/UK Professor Adjunto III da Universidade Federal de Minas Gerais E-mail: artur@face.ufmg.br Recebido em: 19/5/2009 Aprovado em: 3/7/2009 Mariana Guerra Mestranda em Ciências Contábeis na…

Plano Nacional de Saúde 2012 - 2016 3.2. Eixo Estratégico - Equidade e Acesso aos Cuidados de Saúde Plano Nacional de Saúde 2012-2016 3.2. EQUIDADE E ACESSO AOS CUIDADOS DE SAÚDE 3.2.1.CONCEITOS ............................................................................................................................................2 3.2.2.ENQUADRAMENTO ...............................................................................................................................8 3

atividade contínua e permanente, que se desenvolve de modo ordenado, racional e sistematizado Promove um processo de tomada de decisões e definindo ações no sentido de um futuro desejado para a instituição. Auditoria em saúde é a análise à luz das boas práticas de assistência à saúde e do contato que esta gera ao paciente, médico, hospital, aferindo sua execução e conferindo seus valores de custos (LOVERDOS, 1999) Gestão da Auditoria • Auditoria em saúde é caracterizada como uma…

por organizações prestadoras de serviços de saúde. É realizada por auditores ligados a uma organização/ fonte pagadora que é responsável pelo pagamento destas contas. É uma atividade de avaliação independente e de assessoramento na administração de planos de saúde voltada para o exame e análise da adequação, eficiência, economicidade e qualidade de prestadores de serviços, com observância de preceitos éticos e legais. A necessidade das organizações/fontes pagadoras tornou o processo de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SÃO BERNARDO CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR Atividade Prática Supervisionada (ATPS) “Tecnologias de Gestão” Prof. EAD Renato Torres São Bernardo do Campo 2013 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA SÃO BERNARDO CURSO DE GESTÃO HOSPITALAR 1° Semestre Alunos: André Alves Vieira R.A. 7705621088 Elenice Borges Carvalho R.A. 7376580496 Janice Aparecida Lopes R.A. 7526591394 Maria Santana Santos R.A. 7925688044

Parte superior do formulário O Hospital Flor de Liz ( HFL), é uma instituição particular. Um hospital geral especializado, considerado um centro de excelência em saúde, de alta complexidade. Atendendo a determinação de uma das ações do plano diretor, o HFL elaborou seu Planejamento Estratégico, a partir da constituição de um Grupo de Trabalho representado pela Colaboradora Vivia Cerqueira Marques, e membros indicados pelo mesmo, representantes das áreas, sendo facilitados pelos…

teorias vistas ao longo do curso, busca-se propor melhorias para as estas. A metodologia utilizada será a pesquisa de campo dentro da empresa e, posteriormente, fazer pesquisas bibliográficas por meio dos livros com teorias que propõem a solução destes problemas. Isso representará a interação entre teoria e prática na área da administração, adquirindo experiência e aprendizagem profissional Palavras-chave: Metodologia. Melhorias. Pesquisa …

divide-se em três fases; sendo, a primeira fundamentação teórica onde são estudados os temas: sistema de controles internos, gestão e certificação ambiental, controladoria, auditoria, contabilidade ambiental, sistema de gestão ambiental e resíduos hospitalares. A segunda fase abrange a análise dos resultados, onde primeiramente fez-se um breve histórico da instituição pesquisada, após realiza-se as entrevistas com base na lista de verificação; e finalmente a terceira fase apresenta o…

Na segunda metade da década de 1980, eu tive o privilégio de atuar numa organização hospitalar, por mais de quatro anos, na função de Chefe do Setor de Logística e Finanças, ocasião em que me possibilitou constatar quão complexo é gerenciar esse tipo de organização, sobretudo em face de sua atipicidade. Essa experiência, aliada aos meus conhecimentos profissionais, permitiu-me compreender, com relativa facilidade, como se estabeleceu o caos em vários hospitais públicos do país.…