Plano De Melhorias Cadeia De Suprimentos

RA 432994 FLAVIO FERREIRA MATOS RA438635 JOSÉ ROBERTO LINS FERREIRA RA 436392 LOGÍSTICA EMPRESARIAL: PLANO DE MELHORIAS Atividade Prática Supervisionada - ATPS apresentada ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da disciplina Logística Empresarial para a obtenção e atribuição de nota

mais precisamente à Cadeia Logística a qual se encontra, buscando eliminar em todos os seus processos atividades que não agregam valor ao produto, padronizando operações, desburocratizando tarefas, possibilitando assim a comparação de seu desempenho com o mercado em que atua. A Logística, aliada à Tecnologia da Informação (TI), surge como elemento essencial em todo este processo de reestruturação, uma vez utilizada como ferramenta de gestão, planejamento e apoio à decisão da cadeia…

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO - ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS TECONDI-TERMINAL PARA CONTÊINERES DA MARGEM DIREITA S/A Orientador: Prof. Roberto Guzman SANTOS / SP 2009 PRÁTICAS DE GESTÃO: PESSOAS, SUPRIMENTOS E FINANÇAS TECONDI-TERMINAL PARA CONTÊINERES DA MARGEM DIREITA S/A Trabalho interdisciplinar do Programa de Iniciação às…

Custos logísticos II Alfeu Damasceno / Anderson K. Santos Para atingir a vantagem competitiva, esforços têm sido concentrados na melhoria das atividades logísticas, tanto a nível interno como nas atividades que permeiam toda a sua cadeia de suprimentos, como fonte de redução de custos ou de diferenciação para obterem vantagem competitiva. Uma vez que o gerenciamento logístico é um conceito orientado para o fluxo, com o objetivo de integrar os recursos ao longo de todo o trajeto…

orientação do(a) professor(a) Mr. Renato Artifon. Concórdia 2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 1. INTRODUÇÃO 3 2. A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 4 2.1. ENTENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS 6 2.1.1. Outsourcing e Benchmarking na Cadeia de Suprimentos 8 3. O QUE É VALOR AGREGADO? 9 4. VANTAGEM COMPETITIVA 11 5. A RELAÇÃO ENTRE A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA E A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 12 6. TÓPICOS RELACIONADOS À VANTAGEM…

de gestão de suprimentos e administração de logística, incentivando a pesquisa e a capacidade de reflexão critica, possibilita desenvolver um plano de estudo de desafios presentes em uma empresa/organização em situação real. Facilitando a aproximação com a veracidade dos fatos e contribuindo para o crescimento de um conjunto de aptidões intelectuais a partir dos fundamentos teóricos e da observação, descrição, análise e conhecimento. Administração de Produção e Logística e sua cadeia de…

Atualmente, a falta de consenso sobre a definição de GSCM não é surpreendente, como GSCM é a fusão de gestão corporativa de gestão ambiental e da cadeia de suprimentos , os quais são relativamente novas áreas de estudo e prática ( Zhu e Sarkis , 2004). Além disso, diferentes estudos ( Green et al , 1996; . Rao , 2002; Zhu e Sarkis , 2004 ) definiram GSCM partir de diferentes perspectivas , as forças e propósitos ( Rao , 2002) a condução, o que implica que as definições para GSCM podem…

contribuam para o sucesso dos nossos clientes. Nossa Visão: Ser uma empresa de classe mundial, líder em soluções de comunicação impressa e digital, assim como produtos e serviços com valor agregado, graças a excelência de nossos funcionários, a melhoria contínua e a inovação de acordo com práticas sustentáveis e responsabilidade social. Isso faz da RR Donnelley uma única há mais de 150 anos. Produtos e serviços: dados variáveis, editorial, etiquetas, rótulos, formulários, bobinas,…

[pic] LOGISTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS MARTIN CHRISTOPHER ACADÊMICOS: ALEXSANDRO PEREIRA MATOS RA: 304840 ADÃO EMERSON RA: 307033 JEFFERSON DE SOUZA MARÇAL RA: 309362 ORLANDO ARCANJO RA: 336200 REGIANE GAMA RA: 337358 TRÊS LAGOAS MS Logística Empresarial

se dá nas indústrias automobilísticas. 1. Objetivos A proposta do trabalho foi avaliar a ferramenta Milk Run como importante elemento de redução de tempos de coleta/entrega e aumento da eficiência do fornecimento de suprimentos às organizações (Fornecedores, operadores logísticos - Liebherr), agregando valor ao produtofinal. Para tanto, foi realizada a comparação de um sistema convencional de entregas e o sistema Milk Run, realizado por meio de índices de…