Plano De Melhorias Cadeia De Suprimentos

descritiva, conduzida sob a forma de um estudo de caso. Os dados foram coletados através questionários semi-estruturado e observação não participante, mostrando assim, como a fábrica realiza suas atividades logísticas. Palavras-chave: logística; cadeia de suprimentos; quadros; competitividade. ABSTRACT: Companies are increasingly seeking to make their activities more efficient , since the competitive market makes it difficult to stay the companies that do not make use of logistics…

desenvolvimento de uma cadeia de suprimento para melhorar seu processo e desenvolver bons resultados. É importante o gerenciamento adequado das informações e processo da cadeia de suprimento para garantir o melhor desempenho. A empresa McDonald´s e a sua visibilidade no mundo corporativo é um exemplo de gestão a ser seguido, supõe-se que haja grande interesse no estudo e no conhecimento de suas atividades, notadamente na forma como é administrada a sua cadeia de suprimentos, apontada…

1. Introdução Diante da constante evolução da tecnologia e oportunidade de inserção em novos nichos de mercado, as organizações procuram desenvolver novas estratégias gerenciais e relacionamentos que caminhem para a integração total da cadeia de suprimentos, além das vantagens da cooperação, possibilitando ganhos comerciais mútuos a clientes e parceiros fornecedores (JARDIM & GUIMARÃES, 2004). Assim, observa-se que as organizações estão adotando a prática de tornar externa parte do seu processo

Normalização e Certificação da Qualidade 1 – Quais as características mais importantes para um software de Gestão de Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? As características são: melhorando os processos e facilitando as decisões estratégicas para um melhor desempenho e controle do sistema. Ter uma visão completa de todo o sistema em cadeia, que até o cliente esteja satisfeito com a qualidade do produto, custo menor, sendo…

como uma empresa pode melhorar o desempenho de sua cadeia de suprimentos em termos de responsavidade e eficiência, mas também determinando se o alinhamento estratégico é o não alcançado em toda cadeia de suprimento, devemos examinar quatro fatores chave de desempenho da cadeia: Estoque :O estoque é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro de uma cadeia de suprimento. É um importante fator-chave da cadeia de suprimento porque as mudanças em suas…

obtenção de conhecimento e atribuição de nota da disciplina Logística Empresarial. São Paulo / SP 2013 1. INTRODUÇÃO Através da empresa VISAN SERVIÇOS LTDA, apresentaremos um plano de melhorias, buscando, através dos conceitos aprendidos nas aulas, um aperfeiçoamento de todas as etapas da cadeia logística, desde análise dos fornecedores, passando pela contratação da mão-de-obra, até a entrega do serviço para o cliente. Levando a empresa a entender e superar seus…

aumento da concorrência tem feito com que as empresas enfrentem o desafio de reduzir custos, tempos de entrega, estoques e preços, ao mesmo tempo em que aumentam a customização, a flexibilidade e a agilidade. Neste contexto, o gerenciamento da cadeia de suprimentos, denominado Supply Chain Management (SCM), assume importância estratégica. Apesar dos diversos benefícios associados ao SCM, sua implementação não é fácil, implicando em grandes desafios tanto internos quanto externos às…

movimentação de bens. Esses recursos se baseavam principalmente em transporte e armazenagem. Atualmente a troca de informações entre os participantes do processo e a utilização de modernas tecnologias é a base do sucesso do sistema logístico tanto para o suprimento de materiais à produção como para o abastecimento do ponto de venda na interface com o mercado. Para ajudar a entender melhor o assunto usaremos como referencia inicial a definição clássica da Logística dada pelo…

relação entre o marketing e a produção está evidenciada na própria missão de logística através de seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo, e através da melhoria das operações relevantes de produção e marketing. A logística é constituída não apenas de grande número de atividades em uma organização, mas também necessita que estas sejam tratadas de forma sistêmica para que se possam extrair ao…

Planejamento e sincronismo Depois que todas as partes da cadeia de suprimentos estiverem trabalhando com a base de informações do produto, o próximo passo é desenvolver uma metodologia integrada de planejamento e sincronismo entre todas as partes. É imprescindível que as partes entendam e concordem com o mesmo propósito, metodologia e diretrizes do processo de planejamento e sincronismo. Definido todos os passos do processo da cadeia de suprimentos a ser administrada, depois é…