Plano De Marketing Padaria E Confeitaria

PLANO DE MARKETING Momentos fazem História Plano de marketing – Nina Pães e Cia. 1. Visão Geral Executiva O presente plano de marketing viabiliza o lançamento da marca “Nina Pães e Cia” no mercado curitibano e região metropolitana em junho de 2014. No cenário atual grande parte dos jovens e adultos possuem uma rotina movimentada em que o tempo para alimentar-se é escasso, optando cada vez mais por alimentos prontos e de rápido consumo. Nina Pães e Cia traz opções de pães com…

FACULDADE XV DE AGOSTO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE FELÍCIO JOSÉ SARTORI SOCORRO – 2005 FAQ – FACULDADE XV DE AGOSTO DIAGNÓSTICO PARA DEFINIÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA EMPRESA DE SUPERMERCADO E PADARIA DE PEQUENO PORTE ALUNO: FELÍCIO JOSÉ SARTORI ORIENTADOR: PROF.MS. LUIZ ANTÔNIO FERNANDES Monografia apresentada à Faculdade XV de…

Convênio médico 30 3.6.4 Cesta básica 30 3.7 Rotatividade e desligamento 30 3.8 Segurança do trabalho 31 3.9 Avaliação do desempenho e bonificação 32 4. Gestão de Marketing 32 4.1 Relacionamento com o cliente 33 4.1.1 Atendimento 33 4.1.2 Vitrine 33 4.1.3 Pré-venda 33 4.1.4 Fidelização 34 4.2 Marca 34 4.3 Ferramentas de divulgação 34 5. Marketing Mix e Empresarial 35 5.1 Produto 36 5.2 Preço 36 5.3 Praça 37 5.4 Promoção 38 5.5 Fornecedores 39 5.6. Concorrentes 41 5.7. Produtos e serviços…

(AUGUSTO BRANCO, 2010). RESUMO Este trabalho acadêmico discorre da inovação de mercado e a importância de se investir em um produto ainda pouco divulgado. A Empresa WCN Fermentão LTDA é o maior distribuidor de produtos para Panificação e Confeitaria da Bahia e representante exclusivo da Fleischmann na Bahia. Atende em Salvador e região metropolitana num raio de 250 km, incluindo Feira de Santana e demais regiões. Atende os maiores hotéis, tais como, Othon, Sheraton, Bahia Stella,…

próximo pedido. Evite cair nessas situações. 3) Cuide muito bem do seu Marketing e meça os resultados Muitas pequenas empresas sabem o valor de um marketing bem feito mas várias delas negligenciam a execução. Até conhecem o cliente, afinal conversam com ele todos os dias. Porém, não exploram novas regiões da cidade, e não conseguem responder quantos clientes preveem no próximo mês. Acredito que a regra mais fundamental do Marketing (e uma das mais úteis) é: quebrar todas as barreiras…

e onde podemos levar aos clientes esta realização, ao saborearem nossas delícias: os macarrons e os cupcakes, num a ação simples e de pouco custo fará que a vida fique um pouco mais doce e a sensação de uma tarefa cumprida. Apresentamos aqui nosso plano de negócios que leva nas entre linhas a possibilidade de um sonho a mais realizado. A realização se dá tanto pelo tempo empregado nos estudos, pesquisas e conclusões como na germinação de uma semente empreendedora, onde poderemos unir o…

representado por consumidores dos mais diversos segmentos. Atendendo casas de festas, cerimonialistas e buffets. Sofre com a concorrência de outros profissionais da área ,confeitarias e padarias de alto padrão. A empresa busca se atualizar através de congressos, cursos e concursos (nacionais e internacionais) na área da alta confeitaria. EXIGÊNCIAS LEGAIS ESPECÍFICAS *Junta comercial; *Secretaria da Receita Federal (CNPJ); *Secretaria Estadual de Fazenda; *Prefeitura…

de um grande desafio para o próximo ano: ampliar seu mercado e diversificar sua linha de produtos, mediante o ingresso no mercado de doces light e diet. O canal de distribuição abrangerá, além dos restaurantes já servidos pela empresa, padarias, confeitarias e docerias que tenham o mesmo público-alvo da nova linha. O objetivo de voltar-se para o segmento é aumentar as margens de lucratividade dos produtos e preparar a empresa para competir nacionalmente com concorrentes já…

....................................................................5 PLANEJAMENTO .................................................................................................8 PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................................................11 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS ..........................................................14 DESCRIÇÃO DA EMPRESA ...............................................................................15…

............................................................................................ 07 7- Visão .............................................................................................................. 07 8- Estratégias de Marketing ............................................................................... 07 9- Processo de Produção .................................................................................. 07 10- Equipe Gerencial ......................