Plano De Marketing Padaria E Confeitaria

1. Introdução Plano de Negocio é um guia para o empreendedor ou mesmo empresário, é um documento no qual descreve o negócio se analisa a situação do mercado e se estabelecem as ações que se irão realizar no futuro, juntamente com as estratégias correspondentes para programá-las. Deste modo, o plano de negócios é um instrumento que permite comunicar uma ideia de negócio para vendê-la ou para obter financiamento. Também se trata de uma ferramenta de uso interno para o empresário, pois

PLANEJAMENTO DE VENDAS PADARIA SÃO JOSE GERENTE: Levantamento de dados via sistema de vendas, análise in loco do potencial de mercado e análise do potencial de vendas, além de realizar uma avaliação no atendimento e satisfação dos clientes. 1. ANÁLISE SWOT PONTOS FRACOS PONTOS FORTES POTENCIAL DE MERCADO POTENCIAL DE VENDAS OPORTUNIDADE/ AMEAÇA DESPERDÍCIO: MÃO-DE-OBRA DESQUALIFICADA QUALIDADE DOS PRODUTOS OFERECIDOS E SERVIÇOS PRESTADOS AQUECIDO MANTENDO O FLUXO CONTINUO …

1. Plano Estratégico O planejamento estratégico é a forma de posicionamento da empresa diante do mercado, com o caminho a ser seguido para a realização de seus objetivos, metas, valores, visão e missão (BIAGIO e BATOCCHIO, 2005). 1.1 Declaração de visão: Nosso negócio é promover o respeito ao ser humano, tanto do ponto de vista físico como mental, atendendo a sua mais básica necessidade que é alimentação. Todas as nossas ações serão norteadas por tal objetivo. 1.2 Declaração…

Resumo Executivo: Há alguns anos, para se manter uma padaria funcionando, bastava ter um pão francês de qualidade (ou nem isso) que saísse do forno umas três ou quatro vezes por dia. Pão doce, bolos, leite, cigarro, balas e algumas poucas guloseimas completavam o mix. O preço do trigo era subsidiado pelo governo federal e o preço do pão era tabelado. Isso fazia com que os empresários tivessem pouco interesse em ampliar o negócio. Produtos e Serviços: Percebe-se a consolidação de modelos de loja

Empreendedorismo PLANO DE NEGÓCIOS Dalva Dorneles Jérzio Miranda Nelson Carvalho Bruno Bortolotti Eduardo Gasparini Serra/ES 2013/2 PLANO DE NEGÓCIOS • Pão de queijo com recheios doces (goiabada, doce de leite e chocolate), o que o caracteriza como inovador em relação aos atuais produtos encontrados. 2 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO • O produto, cuja venda está prevista para ocorrer em embalagens de 400 gramas, em mercearias para posterior preparo na residência do consumidor e padarias…

Panificadora BomPão Endereço AV. Adalgisa Nunes, 168, Cidade Alta – Caruaru/PE. CEP: 55.050-840 Telefone 81-30457547 Site www.bompao.com.br E-mail bompao@hotmail.com 1.2 – Setor de atividade econômica 1.2.1. Padaria com predominância de produção própria. 1.2.2 – Aspectos jurídicos da empresa Foro Jurídico Caruaru - PE C.N.P.J. 11.3413200001-21 Data de constituição 20/11/2009 Inscrição Estadual Nº 038830272 Registro na JUCEPE …

Panificadora e Confeitaria Pão de mel Av. A nº S/N Santa Etelvina [pic] PLANEJAMENTO EMPRESARIAL O setor de panificação é considerado um dos seis maiores segmentos industriais do país, com faturamento anual estimado em R$ 56 bilhões de reais, de acordo com levantamento pelo Instituto Tecnológico ITPC em parceria com a Associação Brasileira da Indústria de Panificação e Confeitaria (Abip)/2010. A Panificadora pão de mel surge com o…

...............................................12 Referências Bibliográficas...........................................................13 Resumo Este estudo objetiva a realização de um plano de negócios pra verificação e viabilidade de um empreendimento em panificação. O plano de negócios foi eleito como um instrumento por ser um documento que reflete a realidade, as espectativas e a estratégia da empresa. Nele foi desenvolvido um planejamento estratégico onde foi…

........................................................................................................5 - Plano de Marketing ..................................................................................................................6 - Analise SWOT..........................................................................................................................6 - Plano Financeiro..................................................................................................

a ter várias encomendas, professores, alunos, diretores e várias pessoas conhecidas começaram a querer mais e mais seus produtos. Motivada e reconhecida, foi em busca de mais sabores, novos designers, iniciando então seu verdadeiro negócio com um plano de negócio. Em 2008, ingressou no curso superior de Gestão Comercial obtendo o conhecimento necessário para administrar seu empreendimento. Em 2010 formou-se e logo após abriu sua empresa chamada BISCOIFFÉ, onde oferecia um amplo espaço para seus