Plano De Marketing Oficina Mecanica

fracassar, fracassa por não planejar.” (John Beckley) RESUMO Esta pesquisa descreve um Planejamento Organizacional para a Oficina mecânica G-Car, a partir de uma revisão de literaturas que envolvem Planejamento Organizacional: Estratégico, Tático e Operacional. A abordagem é qualitativa com objetivo exploratório, os métodos utilizados são visitas técnicas à oficina mecânica G-Car, entrevistas com o Sr. Geraldo (Ceará), além de pesquisas em sites, apostilas e livros. O objetivo…

Planejamento estratégico Luciana Aparecida Salvati 2738604703 Werner Miguel Struck Kruger 3715671482 Nome Empresa  LW Mecânica e Auto peças Ltda.  Logo: Slogan  LW Mecânica e Autopeças o melhor caminho para o seu carro. Visão  Ser referência em nosso segmento promovendo crescimento sustentável, com tecnologia inovadora e qualidade nos nossos serviços, potencializando o entusiasmo e comprometimento dos nossos colaboradores. Missão  Oferecer produtos e serviços de…

empreendimento; Identificação de Oportunidades, Elaboração do Plano de negócios, Capitação de Recursos e Gerenciamento. Hoje abordaremos uma das etapas mais importante desse processo que é o Plano de Negócios. O empreendedor não deve pensar no Plano de Negócios como uma obrigação e sim como uma ferramenta que vai auxiliar todo o processo de implantação do seu negócio para diminuir riscos e incertezas. Sabe-se, entretanto, que o plano de negócios também pode e deve ser utilizado em…

FERNANDA SOUZA DE JESUS LÉO JAIME DA CRUZ ARAÚJO OFICINA MECÂNICA SUSTENTÁVEL PARA O SÉCULO XXI: Projeto de Oficina Mecânica Automotiva não Autorizada, com modelo de gestão integrada. Feira de Santana-BA 2013 GALDECI FERREIRA LEAL GILVANDRO ALVES DE MELO FERNANDA SOUZA DE JESUS LÉO JAIME DA CRUZ ARAÚJO OFICINA MECÂNICA SUSTENTÁVEL PARA O SÉCULO XXI: Projeto de Oficina Mecânica Automotiva não Autorizada, com modelo de gestão integrada.

CMYK CMYK PANTONE Amarelo: 100Y 10M Amarelo: ? Amarelo: 100Y 10M Amarelo: ? Verde: 100C Verde: 100C 100Y 100Y Verde: ?Verde: ? Azul: 100C 50M Azul: ? Azul: ? Azul: 100C 50M Qualidade A busca da eficiência para a atividade de reparação, seja na oficina ou na loja de autopeças, passa obrigatoriamente pela aplicação de princípios da qualidade no dia-a-dia do negócio. Não há dúvidas de que a qualidade é um divisor de águas entre negócios de sucesso e aqueles que enfrentarão cada vez mais…

1ª Etapa – Planejamento 1.1 SÚMARIO EXECUTIVO Após a realização de todas as etapas que compõem o seu Plano de Marketing, faça um resumo das principais características do seu negócio, procurando descrever a situação atual e o plano de aprimoramento dentro de uma nova perspectiva. Mas lembre-se: este campo deve ser preenchido após a elaboração total do seu Plano de Marketing. Sumário Executivo: O que é a empresa? Empresa de prestação de serviços no ramo de Tele-Peças.…

UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL NEGOCIOS AUTOMOTIVOS PROJETO APLICADO A Construção de Diferenciais Competitivos no Segmento de Reparação Automotiva por Meio do Planejamento de Marketing Fernando Lara Melo Gustavo Lucena de Medeiros Lucas Sergio Pereira Luiz Carlos Froes Saulo Marcos BELO HORIZONTE JUNHO / 2015 1. SUMARIO EXECUTIVO 1. SUMÁRIO…

POLICAR SERVIÇOS AUTOMOTIVOS Este Plano de Negócios tem o objetivo de apresentar a proposta de viabilidade de reestruturação de uma oficina mecânica sob nome fantasia de Molicar Serviços Automotivos. A empresa localiza-se no Bairro Verdão, onde o mercado consumidor da oficina é composto por pessoas que estão localizadas no mesmo bairro e proximidades, mais especificamente, pessoas que possuem veículo de passeio e caminhonetas. Os clientes têm espaço e acomodações adequadas, como…

3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.1 MISSÃO: 9 3.2 Visão: 10 3.3 Princípios e Valores 10 3.4 OPORTUNIDADES E AMEAÇAS. 11 3.5 PONTOS FORTES E OPORTUNIDADES DE MELHORIA 12 3.6 OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ATRAVÉS DAS PERSPECTIVAS DO BALANCED SCORECARD 19 3.7 PLANO DE AÇÃO 21 1. introdução Este trabalho acadêmico tem como proposta, apresentar um modelo de Planejamento Estratégico a empresa Só Motores para o período de 2008 a 2012. O processo de administração estratégica…

Microempresa ABA MOTORS no plano de negocio com avaliação de desempenhar e uma liderança de trabalho e desenvolvimento de ferramenta em uma empresa de pequeno porte Uma empresa recentemente no ramo de Veiculo mostrando a importância de um bom planejamento com avaliação de processos junto com pessoas que atuarem na empresa com uma abordagem no conceito bem estruturado. INTRODUÇÃO OBJETIVO PRODUTO E SERVIÇO ESTRATÉGIA DE NEGOCIO PLANO DE MARKETING…