Plano De Marketing No Terceiro Sector

Novembro de 2011, Porto Índice Introdução 4 1. A República do Panamá 5 2. A Oferta do País 8 3. Plano de desenvolvimento de turismo sustentável do Panamá 2007-2020 10 4. Novos Mercados para o Panamá 13 5. Conclusão 15 6. Bibliografia 16 Introdução Perante um momento de crise económica que passamos neste momento, torna-se imperativo analisarmos o sector do turismo. De facto, este é um sector quase à parte, pois o seu crescimento em muitos países é extraordinário.…

Marcondes Filinto da Silva Secretário Executivo e Pesquisador FIPE Rafael Martín Delatorre Graduando em Administração pela FEA/USP I. INTRODUÇÃO Um dos fenômenos que está ganhando grande importância na sociedade atual são as organizações do terceiro setor. Estas organizações surgem através da iniciativa de pessoas ou grupos como forma de realizar atividades de interesse social. Esta iniciativa não é encontrada somente ao se criar a organização, mas sim permanece como um…

ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO DE SANTARÉM Plano de marketing GLOBAL MANAGEMENT OF HUMAN RESOURCES Discente: Andrea Neves nº9052 1ºAno de Marketing e Puplicidade 2007/08 PL Docente: Fernando Gaspar A empresa TMN – Telecomunicações Móveis Nacionais, S. A. ∂ fundada em 22 de Março de 1991, é o operador de comunicações móveis do Grupo Portugal Telecom (operador global de telecomunicações, líder a nível nacional em todos os sectores em que actua e que se assume como o…

Marketing Go Portugal – Sistema de Informação Sobre Turismo André Tavares (ei03006) Fernando Pires (ei03043) José Pedro Pinto (ei03069) Luís Maia (ei03071) Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Departamento de Engenharia Electrotécnica e Computadores Rua Roberto Frias, s/n, 4200-465 Porto, Portugal Dezembro 2006 Índice 1. Introdução .................................................................................................................. 5 1. Introdução .......

2 Análise estrutural da indústria/sector ­ Modelo das Cinco Forças de "Porter"     Rivalidade entre concorrentes actuais [Dimensão Competitiva] Potencial de entrada de "Novos Concorrentes" [Dimensão Competitiva] Ameaça de "Produtos Substitutos" [Dimensão Cooperativa] Poder de negociação de "Clientes" 1 Resumo da Disciplina de Gestão (FCUP) – Cláudio Carvalho  [Dimensão Cooperativa] Poder de negociação de "Fornecedores" 2.3 Ciclo de vida do sector…

“O Terceiro Sector” Ano lectivo 2013/2014 Índice Introdução Neste trabalho procurar-se-á definir e aprofundar em que consiste o designado “terceiro sector”, por oposição ao Estado e ao mercado. Isto é, o sector vulgarmente designado como “não lucrativo”, constituído por entidades privadas que prosseguem fins de caracter público. Irá fazer-se um breve excurso pelas diversas teorias que pretendem justificar a…

Escola Superior de Gestão e Tecnologia de Santarém EPAL – Plano de Marketing Gestão de Empresas - Marketing 2ºAno Pós – Laboral Docente: Discentes: Índice Índice 3 Introdução 6 Apresentação da Instituição 7 Localização Geográfica 9 Visão 10 Missão 12 Valores da EPAL 12 Objectivos Gerais 13 Contributos para a Região 13 Análise PEST 14 Contexto…

........................................................... 8 9.Condições Estruturais do Empreendedorismo ................................................................... 9 Plano de Negócios .......................................................................................................... 11 1.Conceitos do Plano de Negócios .................................................................................... 11 2.Principais destinatários do PN: .........................................

dispõe de uma ideia sobre o sector, o produto ou o serviço onde irá aplicar os seus recursos, o potencial investidor deverá ponderar a sua experiência e qualificações profissionais e os seus desejos e motivações pessoais. Além disso, existem determinadas carências em sectores tradicionais, cuja análise e superação podem ser a chave de uma actividade bem sucedida. É a essa qualidade acrescida que pode surgir tanto no produto como no serviço, ou no processo de marketing ou de…

do investimento 2.3 Equipamentos 2.4 Transporte 2.5 Público alvo 2.6 Vantagens na utilização deste serviço 3. Visão, posicionamento estratégico e estrutura orgânica 3.1 Visão 3.2 Missão 3.3 Objectivos 3.4 Estratégia (Marketing, Aspecto diferenciador) 3.5 Marketing Mix 3.6 Estrutura orgânica (funções dos departamentos) 4. Análise de viabilidade Bibliografia Anexos – Demonstrações financeiras SUMÁRIO EXECUTIVO O objectivo do nosso trabalho é efectuar um…