Plano De Marketing Grupo Pestana

de São Paulo, na rua do Ouvidor, no Rio de Janeiro. Para ordenar as atividades das agências e as da administração geral, em outubro a diretoria solicitou à SUMOC o desmembramento da matriz em agência central e administração central. Como parte do Plano de Desenvolvimento formulado pela nova Diretoria, vieram as campanhas para aumento de depósitos. O alvo era a ampliação da ação do Banco para a classe média e assalariados urbanos. Já nessa época, a mecanização do processamento de dados…

econômico, social, demográfico, natural e tecnológico que envolve e influencia diretamente ou indiretamente na atuação e efetividade da instituição com o público assistido. Por meio dos estudos realizados foi possível definir os planos de comunicação e de intervenção de marketing, diagnosticando falhas existentes nos processos de divulgação tornando os efetivos e eficientes, dentro dos objetivos e metas definidas. 9 II. TERCEIRO SETOR Para entendermos sobre o terceiro…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Porto Alegre, 2010 2 3 ÍNDICE DE TABELAS Tabela 1 - Resumo Resultados EBS ........................................................................................ 32 Tabela 2 - Fatores Chaves de Sucesso ..................................................................................... 47 Tabela 3 - Ambiente Demográfico .......................................................................................... 49

complexidade da actividade turística e deixa perceber, implicitamente, as relações que ela envolve. O Prof. Bernecker, considerando que no turismo se estabelecem dois grupos de contactos, a saber, o grupo de relações materiais, que consiste no recurso a serviços e bens de consumo por parte dos visitantes que para isso fazem uma despesa, e o grupo das relações imateriais, que consiste no contacto com o local visitado, a sua população, a sua cultura, as suas instituições, etc., apresentou…

Serviços do Catálogo Nacional de Cursos Superiores de Tecnologia. O projeto está articulado com as políticas institucionais constantes no PPI e no PDI da Universidade Federal da Paraíba e contempla as propostas desenvolvidas para o Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais (REUNI). Atende as exigências da Lei de Diretrizes e Base da Educação Nacional – Lei no 9394/96, das Diretrizes Curriculares Nacionais Gerais para os Cursos Superiores de…

referências ................ 57 Anexo C – NBR 14724 – Modelos de páginas pré-textuais .. 60 51 4.18 MODELO DE REFERÊNCIAS – NBR 6023/2002 BISI, G. P Modelo de gestão da Bacia do Alto Iguaçu. In: PISANI, . E. M. Manual para elaboração de plano de manejo e gestão para bacia de mananciais do Estado do Paraná. 2. ed. Curitiba: SANEPAR, 1996. cap. 2, p. 73-87. GIL, C. A gestão ambiental no setor de papel e celulose. 1989. 109 f. Dissertação (Mestrado em Gestão Ambiental) –…

referências ................ 57 Anexo C – NBR 14724 – Modelos de páginas pré-textuais .. 60 51 4.18 MODELO DE REFERÊNCIAS – NBR 6023/2002 BISI, G. P Modelo de gestão da Bacia do Alto Iguaçu. In: PISANI, . E. M. Manual para elaboração de plano de manejo e gestão para bacia de mananciais do Estado do Paraná. 2. ed. Curitiba: SANEPAR, 1996. cap. 2, p. 73-87. GIL, C. A gestão ambiental no setor de papel e celulose. 1989. 109 f. Dissertação (Mestrado em Gestão Ambiental) –…

Verde, pela colaboração prestada através da aplicação dos questionários, assim como a colaboração dos entrevistados, cujas informações se revelaram de grande utilidade e interesse para o estudo. Um agradecimento especial, ao director do Hotel Pestana Trópico Sr. Jorge Xavier e a todos os colaboradores pela ajuda, nos ensinamentos e na realização dos questionários, onde pude ver a realidade a nível laboral e presenciar de perto o nível de qualificação dos colaboradores de acordo com…

claras e uma determinada gestão participativa. É desta forma que podemos falar da imprescindibilidade da comunicação para as organizações. Uma comunicação organizada deve apresentar determinadas características: Ser definida: estar dependente de um plano geral e de objectivos específicos; Ser multidireccional: estabelece-se de cima para baixo, de baixo para cima, transversalmente, interna e externamente; Ser instrumental: é acompanhada de indicadores, dispositivos e instrumentos de…

.... 19 2º Passo: Testar a Ideia................................................................................... 21 3º Passo: Rodear-se da Equipa Certa ............................................................. 22 4º Passo: Elaboração do Plano de Negócios................................................... 22 5º Passo: Conseguir o Capital Inicial ............................................................... 23 6º Passo: Constituição Formal da Empresa..................................