Plano De Marketing De Restaurante

de funcionários 7 4.1.4 Equipe desmotivada 7 4.1.5 Colaboradores sem capacitação 8 4.1.6 Cardápio 8 4.1.7 Restaurante menos frequentado 8 4.2 Forças (Ambiente interno) 8 4.3 Ameaças (Ambiente externo) 9 4.4 Oportunidades (Ambiente externo) 9 6 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem a finalidade de analisar o funcionamento do Restaurante Smack (empresa no ramo da alimentação) e que nos últimos tempos não tem tido o retorno esperado,…

ANHANGUERA UNIDERP Plano de negócios Empreendedorismo Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Miriam Denise Meireles Andrade RA: 435000 Jeovane Ribeiro Dias RA: 438208 Fernanda Lopes da Silva RA: 436066 Antonia Célia Lima Alves da Silva RA: 434816 Aleff Dias Fernandes RA: 433861 LUZIÂNIA-GO 2013 EMPRESA: Restaurante Comida Caseira LOCAL DE INSTALAÇÃO: LUZIÂNIA-GO O nosso…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................................................................................................1 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK.........................................................3 2. DIAGNÓSTICO DO RESTAURANTE SMAK...........................................................4 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK.............................................5 CONSIDERAÇÕES…

RESTAURANTE ITALIANO HISTÓRICO DO NEGÓCIO O restaurante foi inaugurado em maio de 2011, com cinco sócios, fruto de uma amizade de longo anos, onde cada um vem de ramo de atividade diferente. Em uma de nossas reuniões de descontração, surgiu a idéia de abrirmos um restaurante no bairro do Fonseca, pois percebemos que existe uma grande escassez de refeições saborosas, rápidas e de alta qualidade. Percebemos ainda que este empreendimento tem tudo para dar certo, pois todos…

ALISSON ANA CAROLINA MARQUES JOSILENE APARECIDA DA SILVA NATALIA SACOMAN PLANO DE NEGÓCIO: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO ALISSON ANA CAROLINA MARQUES JOSILENE APARECIDA DA SILVA NATALIA SACOMAN PLANO DE NEGÓCIO: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM RESTAURANTE UNIVERSITÁRIO RESUMO O presente estudo é uma análise de viabilidade para a implantação de um estabelecimento de…

..................................................................05 2- Capítulo 01 – Irene Partala e seu Restaurante......................................................07 3- Capítulo 02 - Tabela 01 – Tabela SWOT – Forças e Fraquezas...........................08 - Tabela 02 – Tabela SWOT – Oportunidades e Ameaças...............10 4- Capítulo 03 – Tabela Diagnóstica do Restaurante SMAK.....................................11 5- Capítulo 04 – Gestão no Empreendimento....................

UNIVAP Nome dos Autores Bianca Pereira Emily Cristine da Conceição Pereira Janaina Belitardo Marcelo Nepomuceno PLANO DE MARKETING: Nome do empreendimento (se houver) Espaço Casa Verde São José dos Campos – SP 2013 RESUMO O Espaço Casa Verde é um restaurante novo no mercado, nossa meta é atuar no segmento de alimentação saudável, no entanto a marca é pouco lembrada pelos consumidores. Iremos servir comida tipo self-service a quilo, enquadrado como…

modificações no processo produtivo e desenvolver capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho. Levando-se em consideração que o mercado atual anda cada vez mais competitivo, os donos de restaurantes devem oferecer, além de ótimos produtos, serviços de qualidade onde o foco principal seja a satisfação dos clientes, mas para que esses estabelecimentos possam oferecer serviços de qualidade sua equipe de trabalho deve ser muito bem…

sócios no ramo de atividade escolhido para o empreendimento. PASSO 2 Como podemos observar, a proprietária do Restaurante Smak teve dificuldades de realizar o planejamento de seu negócio. Apresente, então, a ferramenta do plano de negócios destacando seus principais benefícios e oferecendo dicas de como desenvolvê-la com sucesso. A falta de planejamento do Restaurante SMAK tem sido um dos principais motivos para que o negócio não deslanche. A Falta de Planejamento…

....................................................5 4 – VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA......................................................7 5 –ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..........................................................7 6 – PLANO DE MARKETING......................................................................10 7 – INVESTIMENTO INICIAL......................................................................12 8 – CAPTAÇÃO DE RECURSOS.........................................