Plano De Marketing De Restaurante Temático

UNIVERSIDADE GAMA FILHO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING II PROF.ª: RENATA ANDREONI Anna Clara Fahl Santos Moana Lopes Marinho Patricia Alves De Souza Thais Nascimento Alves Thais Nunes De Jesus Rio de Janeiro, Novembro 2011. Sumário Executivo Através de uma pesquisa de hotelaria e com a constatação da escassez de serviços de hospedagem na cidade de Búzios para o público GLS, identificou-se uma grande oportunidade de mercado para…

O PLANO DE MARKETING IMPLEMENTAÇÃO NA ÓPTICA DA PROMOÇÃO DO DESTINO ESTRATÉGIA DE MARKETING OBJECTIVOS E ACÇÕES OBJECTIVOS GENÉRICOS DEFINIR UMA ESTRATÉGIA E UM PLANO DE MARKETING PARA 2010/2011 considerando o actual cenário do destino (destino emergente, com tendência de elevado crescimento em termos de fluxos turísticos; de elevado potencial turístico, pela riqueza dos recursos naturais e humanos; com recursos financeiros limitados; e com necessidades de desenvolvimento…

duração de quatro horas que levava às belíssimas praias de Santos e Guarujá, conhecida como "a Pérola do Atlântico". A outra durava oito horas e subia a Serra do Mar até São Paulo pela estrada velha, construída no tempo do Império, incluía almoço em restaurantes requintados e visitas aos principais pontos turísticos da capital, como o Edifício Martinelli, o Teatro Municipal, o Monumento do Ipiranga e as grandes avenidas. Entre 1954 e 1962, a Agaxtur se mantinha com os…

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING PLANO DE MARKETING “Cerveja levada a sério” Professor Jorge Dietrich Dartagnan Mietlicki Noli Felippe Riesgo Juliana Guahnon Pedro César Kremer Bergamaschi Porto Alegre, 26 de Novembro de 2012 SUMÁRIO EXECUTIVO O Bier Markt é uma empresa do ramo cervejeiro. Já possuí dois estabelecimentos, um fundado no ano de 2009, localizado na Rua Castro Alves, 422, no bairro Rio Branco e outro que inaugurou neste ano de 2012

INSTITUTO POLITÉCNICO DE LEIRIA ESCOLA SUPERIOR DE TURISMO E TECNOLOGIA DO MAR PLANO DE MARKETING JULIUS CRUZEIROS MARKETING OPERACIONAL NO TURISMO GESTÃO TURÍSTICA – PL 2º ANO – 1º SEM. – 2010/2011 PENICHE DEZEMBRO 2010 Índice 1 INTRODUÇÃO 4 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 5

AVALIAÇÃO DOS IMPACTOS AMBIENTAIS 18 3.3.1. Plano de Objetivos e Metas 18 3.4. MAPEAMENTO DE RISCO 20 3.5. DIAGRAMA DE ISHIKAWA 23 4. PROCESSOS DE OPERAÇÕES CONTÁBEIS I E II 24 4.1. LIVRO DIÁRIO E RAZONETES 24 4.1.1.1. Livro Diário 24 4.1.1.2. Razonetes 33 4.2. FATOS ADMINISTRATIVOS 37 4.3. BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 38 4.4. BALANÇO PATRIMONIAL 39 4.5. DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXERCÍCIO (DRE) 40 4.6. PLANO DE CONTAS 40 4.7. QUADRO DE INVESTIMENTOS FIXOS

UNIVERSIDADE PAULISTA TURISMO DEBORAH BOLONHANI DOUGLAS DE OLIVEIRA GABRIELA FIGARO GISELE ALVES PLANO DE NEGOCIOS: EMPRESAS TURÍSTICAS Novara SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA TURISMO DEBORAH BOLONHANI DOUGLAS DE OLIVEIRA GABRIELA FIGARO GISELE ALVES PLANO DE NEGOCIOS: EMPRESAS TURÍSTICAS Novara Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à disciplina Plano de Negócios: empresas turísticas como requisito para a obtenção do titulo de Bacharel em Turismo, na Universidade Paulista – UNIP

SUMARIO 1- Missão, visão e valores...........................................................................03 2- Resumo dos principais pontos do plano.................................................04 3- Dados dos empreendedores.....................................................................04 4- Indicadores de Viabilidade......................................................................05 5- Capital Social e Pró-labore...........................................................

alimentação, além dos demais serviços inerentes à atividade hoteleira”. CASTELLI Um hotel pode ser classificado como: * Hotel Central: Localizam-se em áreas de intensa atividade comercial ou de lazer. Considerados hotéis urbanos. Próximos a restaurantes, teatros e sedes de empresas, entre outros. * Hotéis não-centrais: Encontram-se em locais de fácil acesso ao centro e principais pontos da cidade. Visam atender a uma demanda específica, como a de áreas de atrativos turísticos. …

A marca McDonald's existe em 119 países no mundo. 30.000 lojas servem quase 50 milhões de compradores todo dia. Mais de 70% dos restaurantes McDonald's são propriedade de empresários locais e são operados pelos mesmos. As vendas em 2004 foram de US$19,1 bilhões, com lucro líquido de US$2,75 bilhões. A maior parte dos restaurantes McDonald's oferecem ambos os serviços de balcão e drive-through, com mesas em espaço coberto e algumas vezes ao ar livre. O Drive-Thru, Auto-Mac