Plano De Marketing Da Sagres

78. 6.2.2. Telefonia móvel 79. 6.2.3. Sercomtel e o cenário da mudança 79. 6.3. Plano de carreira e remuneração por competências na Sercomtel 82. 6.3.1. Características do sistema 84. 6.3.2. Objetivos do processo 84. 6.3.3. Construção do Sistema de Gestão por Competências 85. 6.3.4. O processo de definição das competências 91. 6.3.5. Implantação do Plano de Carreira e Remuneração por Competências 93. 6.4. Conclusão do “Case” Sercomtel 95

desenvolvimento profissional; participação nos lucros ou resultados, nos termos da legislação pertinente e acordo sindical vigente; vale-transporte; auxílio-creche; ajuda alimentação/refeição; auxílio a filho com deficiência; plano odontológico; assistência médica (planos de saúde); e previdência privada. 1 2.7 - CLASSIFICAÇÃO E APROVEITAMENTO 2.7.1 - O candidato classificado na Seleção Externa terá classificação por Microrregião/Macrorregião/UF de acordo com a sua opção no…

um elo marcante entre a definição de ambiente, acima considerada, e o objeto da sua própria formação básica que, em última análise, recai na compreensão da natureza dos eventos que se distribuem no espaço. Assim, o ambiente pode se revestir num “marketing” para a ampliação de mercado de trabalho do Geógrafo. Mas será que hoje estamos formando Geógrafos com condições técnico-científicas capazes de competir num mercado de trabalho tão exigente em função das características…

culturais, sociais, económicos, políticos e tecnológicos (ver figura 1.2.1). Figura 1.2.1 – Sistema do turismo segundo Leiper Fonte: Leiper (1979). O modelo apresentado por Mill e Morrison (1985) é composto pelo mercado, destino, marketing e pela viagem. O sistema tem como principal objectivo eliminar a perspectiva míope que na opinião dos autores tem caracterizado o sector e levar a que a totalidade dos agentes se sinta parte integrante de um sistema e se consciencialize…

como se fossem clientes, depois interpretam porque é que chegaram a essa avaliação, fazem uma tabela com os resultados e por último todos os funcionários da empresa vêm e entendem como é que os clientes interpretam o processo de serviço e desenvolvem planos de melhoria. Johnston e Clark, (2002, 234-235) A figura seguinte (2.9) demonstra como pode ser “desenhado” um serviço, através de um fluxograma, o qual permite a visualização dos pontos críticos para o sucesso de um atendimento e os…

Apoio ao Cinema e à Produção Audiovisual 5. Distribuição Internacional 6. Novas Plataformas de Distribuição 7. Acessibilidades 8. Conselho de Opinião 9. Provedores C. CENTRO CORPORATIVO 1. Recursos Humanos 2. Formação 3. Sistemas e Tecnologias 4. Marketing e Comunicação 5. Relações Internacionais e Institucionais 6. Instalações D. ANÁLISE ECONÓMICO – FINANCEIRA 1. Análise da Exploração 2. Análise Financeira 3. Proposta de Aplicação de Resultados 4. Código das Sociedades Comerciais –…

Seleções, conhecida como Eurocopa, no ano de 2004 pode ser indicado como um divisor de águas do futebol português. Além de sair-se muito bem dentro das quatro linhas, a seleção portuguesa conquistou o vice-campeonato, o planejamento, a organização, os planos de obras e de segurança do evento foram classificados pela UEFA, associação que rege o futebol europeu, como exemplos históricos para o continente europeu. 61Dentre as medidas adotadas por Portugal, duas merecem destaque especial:…

jornais e redes eletrônicas e Estudo de caso: circunscrito a poucas unidades organizacionais a serem vistas com maior profundidade. O universo da pesquisa de campo estará relacionado a cadeia hoteleira já citada e seus executivos, que determinam os planos e o futuro destas organizações. Com relação a amostragem, utilizar-se-á a amostra não probabilística, observando a dificuldade de acesso aos executivos dessas organizações. Quanto aos sujeitos selecionados, inicialmente, buscou-se…

adoptar para execução dos acordos assinados no início do presente ano, acrescido do facto de ter havido eleições para o Sporting Clube de Portugal a 5 de Junho de 2009, foi acordado entre o Grupo SCP e as referidas instituições bancárias rever o plano de reestruturação nos pressupostos de redução da dívida bancária em 55M€ e manutenção de 50% do capital social da Sociedade, directa e indirectamente, pelo Sporting Clube de Portugal - o que desejavelmente deverá acontecer até ao…

softwares podem fazer coisas maravilhosas em companhias bem­estruturadas e organizadas, mas podem ser apenas uma fonte de gastos em outras com administração inferior. Um exemplo clássico aconteceu com o Bamerindus, atual Banco HSBC [MIL01], que montou um plano para modernizar seus sistemas, seguindo os modismos da hora. A idéia era mandar os mainframes para o ferro­ velho e partir para uma rede de micros em ambiente cliente/servidor. Gastaram 300 milhões de…