Plano De Marketing Autopeças

HISTÓRICO ................................................................................................... 08 1. Setor Automobilístico ...........................................................................08 2. Setor de Autopeças ............................................................................ 09 3. ESTRUTURA DO SETOR ............................................................................ 10 1. Cadeia Produtiva ............................

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – EAD Disciplina: Desenvolvimento de Projeto DIMAS AMBRÓSIO SOUZA VIABILIDADE DE ABERTURA DE UMA EMPRESA DE MECÂNICA E AUTOPEÇAS NA CIDADE DE CHALÉ/MG Tutor Presencial: Rozendo Rodrigues Junior Tutor Virtual: Rogerio Albrecht Professor Regente: Sandro Celestino da Rosa Wollenhaupt Polo: Escola Global de Educação Avançada - Egea Chalé – Minas Gerais 2011/3 SUMÁRIO 1-

1 VL AUTOPEÇAS A EMPRESA DO SEU FUTURO Vandoir Jose Branco Gonçalves Prof. Marcia Ribas Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Ciências contábeis (CTB0136)- Pratica modulo VI Resumo: Foram meses de pesquisa de mercado e de produtos para escolher qual seria o nosso ramo de atividade, após vários estudos de mercado resolvemos lançar a Empresa VL AUTOPEÇAS LTDA, para fazer a diferença. Sabemos que o ramo autopeças vem crescendo muito nos últimos anos, mas, no entanto temos

Estratégico da Qualidade. Prof. Domingos Guarulhos 2013 1- a. Identificar todas as premissas a serem respeitadas no estudo, tendo em vista direcionar um plano de trabalho. Foram identificadas as seguintes premissas: Essas oportunidades estivessem no segmento de autopeças; O Ciclo de vida dos produtos e serviços correlacionados a essas oportunidades identificadas estivesse na fase de crescimento ou, no máximo, no início da fase de maturação; O…

conceitos de qualidade, produtividade e competitividade. 3- Qual foi a contribuição de Henry Ford para o desenvolvimento e a organização das empresas? 4- Defina estratégias operacionais de marketing e manufatura (ou operações) para os seguintes tipos de empresa: Restaurante, Banco, Faculdade, Fábrica de autopeças. 5- Cite pelo menos cinco características de uma empresa dita de classe mundial. 6- Como as empresas do tipo product-out e marketi- in tratam seus fornecedores de matéria…

............04 1.2 Produtos e Serviços.............................................................................................10 2. ASPECTOS ESTRATÉGICOS........................................................................12 3. MARKETING...................................................................................................14 3.1 Áreas de Atuação.................................................................................................14 3.2 Análise do Mercado

....................... 22 Introdução Este relatório de estágio, apresentado como requisito legal para a obtenção do título de Bacharel em Administração, analisa as atividades de Exportação na empresa ZÚCOLLO INDÚSTRIA BRASILEIRA DE AUTOPEÇAS LTDA. e faz uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Administração com Habilitação em Comércio Exterior. Na primeira parte relata o surgimento da empresa, quais são seus produtos

ii Gentil Ferreira Junior COMPETÊNCIAS GERENCIAIS DO GESTOR DE VENDAS DE AUTOPEÇAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado junto à USCS como parte dos requisitos para a obtenção do título de especialista em Gestão Empresarial Área de concentração: Gestão Empresarial Data da defesa: 07 / Agosto / 2009 Resultado: _________________________ BANCA EXAMINADORA: Prof. Dr. Fabio Appolinário _____________________________ Universidade Municipal de São Caetano do Sul…

FACULDADE ANHANGUERA DE BELO HORIZONTE Unidade 2 Curso Superior de Tecnologia em Logística, Marketing e Recursos Humanos Anna Maria Romão de Souza – RA 6814012470 – Recursos Humanos Bruna Aparecida Brum Gomes – RA 6815401480 – Recursos Humanos Daniela dos Santos Martins- RA6751336737 – Recursos Humanos Danilo Guimarães dos Santos – RA 6247234261 - Logística Deborah Silva de Lacerda – RA 6621330979 – Recursos Humanos Geraldo Bragança da Silva- RA6453195871 -…

análise da empresa Renova Car definir e entender a função de algumas áreas estratégicas da administração de uma empresa, buscando seu inter-relacionamento, focaremos na estrutura organizacional, na gestão de recursos humanos, nas estratégias de marketing, na administração da produção e nas operações e logística. Este trabalho é um instrumento de construção do conhecimento e experiência, que é fundamental para nós futuros administradores. Desenvolvimento 2.1 Etapa 01 A Renova…