Plano De Longo Prazo

Planejamento Estratégico e sua distinção do Planejamento de Longo Prazo e dos Planos Táticos e Operacionais. (Mínimo 15 e máximo 25 linhas). Conforme o entendimento sobre o artigo, planejar é um conjunto de ações para atingir um resultado claramente definido, quando se tem plena certeza das ações e controle dos fatores que asseguram o sucesso no alcance dos resultados. O planejamento estratégico é o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, sendo as medidas…

Questões: 1 – Comente os principais grupos de contas do Balanço, com exemplos. R: Os principais são: Ativo circulante curto prazo período de 12 meses, exemplos: estoque e caixa; Ativo permanente longo prazo acima de 12 meses, exemplo dele são: os imobilizados. Passivo circulante curto prazo período de 12 meses, exemplos: salário e fornecedores; Passivo a longo prazo acima de 12 meses, exemplos: hipotecas. Patrimônio líquido é onde esta o valor que os proprietários aplicaram para…

O nível estratégico compreende os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa, e tomada de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, crescimento e eficácia geral (BATEMAN, 1998, p. 30) Tático O planejamento, no nível tático, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos. (BATEMAN, 1998) O principal desafio neste nível é promover

SUMÁRIO 1 introdução 3 2 PLANO DE CONTAS 4 2.1 CLASSIFICAÇÃO DAS CONTAS 4 3 BALANÇO Patrimonial 6 3.1 CONCEITOS IMPORTANTES 7 3.2 CLASSIFICAÇÃO DAS CONTAS DO BP 7 4 PLANO DE CONTAS 12 5 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 1 introdução O plano de contas é uma lista que apresenta as contas necessárias para registrar os eventos econômicos e financeiros. É numerado ou codificado de

REFERENCIA---------------------------------------------------------------------------------- INTRODUÇÃO Os temas abordados no trabalho, encontram-se além dos conceitos, a função do planejamento financeiro, os planejamentos a longo e a curto prazo, os modelos e estruturas do planejamento, previsão de venda, planejamento do lucro, planejamento estratégico empresarial, modelo de planejamento estratégico e o orçamento de caixa. Por meio do…

algo necessário a sobrevivência da empresa. De acordo com o conceito, planejar é traçar metas, elaborar planos direcionados a peculiaridades do projeto que se almeja por em prática, e finanças significa dinheiro, riqueza, ciência da variação da moeda. Desta forma, planejar as finanças da empresa é criar uma estratégia econômica, para que se atinjam os objetivos que podem ser de curto ou longo prazo, da maneira mais estruturada e precisa possível. Realizando este processo, a empresa obtém…

recursos para a realização das operações. O planejamento define as linhas de investimento e financiamento da empresa. Dentre os temas abordados no trabalho, encontram-se além dos conceitos, a função do planejamento financeiro, os planejamentos a longo e a curto prazo, os modelos e estruturas do planejamento, previsão de venda, planejamento do lucro, planejamento estratégico empresarial, modelo de planejamento estratégico e o orçamento de caixa. INTRODUÇÃO O mercado financeiro é um…

traduz por orçamentos que são planos de acção que fixam a cada gestor em quantidades, valores e prazos os meios a utilizar e os proveitos ou operações a realizar, comparando-se periodicamente aqueles objectivos com as realizações (Pereira e Franco, 1994). PLANEAMENTO O processo de planeamento envolve a fixação de objectivos e linhas gerais de gestão que servem de base à definição da estratégia. De acordo com Caiado (2008), o planeamento e programação a curto prazo devem…

transforma-as em ordens de fabricação. CONCEITOS E OBJETIVOS Para Burbridge (1988) "o objetivo do PCP é proporcionar uma utilização adequada dos recursos, de forma que produtos específicos sejam produzidos por métodos específicos, para atender um plano de vendas aprovado". Já para Plossl (1985) "o objetivo do PCP é fornecer informações necessárias para o dia-a-dia do sistema de manufatura, reduzindo os conflitos existentes entre vendas, finanças e chãode-fábrica". CONCEITOS E…

construção e reformas de obras industriais, comerciais e hospitalares, em Porto Alegre/RS. Essa empresa busca focar-se em atuação de obras de curto prazo, a Empresa denominada B, atua dentro de indústrias que está em plena atuação, isso significa que geralmente serão obras de modificações e reformas, essa empresa deve focar-se nos planos de curto prazo, e bolar um ataque para diminuir as interferências desse tipo de obra com o ambiente que está sendo implantada a empresa (B), esse…