NEG121 Planejamento Empresarial

PROGRAMA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO

ATIVIDADE PRÉVIA

NEG121 – PLANEJAMENTO EMPRESARIAL

Belo Horizonte, 10 de Abril de 2015.

PROGRAMA ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO

1. Desenvolva seu entendimento sobre a definição de Planejamento Estratégico e sua distinção do Planejamento de Longo Prazo e dos Planos Táticos e Operacionais. (Mínimo 15 e máximo 25 linhas).

Conforme o entendimento sobre o artigo, planejar é um conjunto de ações para atingir um resultado claramente definido, quando se tem plena certeza das ações e controle dos fatores que asseguram o sucesso no alcance dos resultados.
O planejamento estratégico é o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, sendo as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Com as mudanças estão ocorrendo cada vez mais rápidas nos ambientes econômico, social, tecnológico e político, é fundamental um planejamento correto.
O Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em extrapolação das situações passadas e esses planos não permitem antever a realidade ambiental futura. O Planejamento estratégico é mais flexível que o planejamento a Longo Prazo e existe interação com o ambiente e a direção a ser seguida.
O Plano Estratégico é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização como por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing. Para colocar em prática os Planos Táticos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos Táticos.
Então sendo assim o planejamento estratégico afeta a organização como um todo, definindo uma visão futura de longo prazo e seus principais objetivos; o planejamento tático é de prazo médio e voltado para um futuro próximo de forma a complementar a estratégia, agindo nas mudanças e inovações; e o planejamento operacional coloca em