Planejamento estrategico

Atividade previa NEG121 – Planejamento Empresarial
Respostas:
1- Planejamento estratégico: Método gerencial, flexível, que auxilia nas ações que uma organização formará para enfrentar adversidades e absorver as oportunidades encontradas no seu meio, visando maior grau de interação com o ambiente organizacional. Ao contrario do planejamento de longo prazo, o planejamento estratégico é flexível e altamente adaptável a diferentes oscilações ambientais e variável dependendo do comportamento estratégico assumido pela organização. O plano estratégico direciona-se à organização como um todo, já os planos táticos estão relacionados às diversas áreas da organização, operacionalizados e preparados pelo plano operacional, por sua vez orientam a elaboração de recursos para cada parte dos planos táticos.
Num mundo no qual a vantagem competitiva não raro evapora em menos de um ano, uma empresa não pode se dar ao luxo de passar meses elaborando uma grande estratégia de longo prazo. Para seguir na liderança, precisa lançar constantemente novas iniciativas estratégicas, conquistado e explorando varias vantagens competitivas transitórias ao mesmo tempo. Embora temporárias essas vantagens somadas podem manter a empresa na liderança no longo prazo, ou seja, não basta ter um planejamento engessado e inflexível. Para obter resultados positivos longo prazo, temos que observar o cenário no curto prazo e estar preparado para agir e mudar.

2- As empresas que fazem um planejamento constroem toda uma metodologia voltada para o futuro, mas, não levam em conta as variações mercadológicas, adversidades e acreditam que as ações acontecerão e o controle quase absoluto dos fatores que asseguram o sucesso, entretanto não é isso que ocorre. A necessidade de um plano, ou seja, um “manual” para direcionar adequadamente as ações do planejamento é fundamental para o sucesso e para o desenvolvimento das ações.
O maior problema das empresas dentre tatos é o acesso a capital ou a outros recursos