PLANO ESTRAT GICO DE DESENVOLVIENTO URBANO A LONGO PRAZO

PLANO ESTRATÉGICO DE DESENVOLVIENTO URBANO A LONGO PRAZO 1. Proposta de Planejamento e Gestão Urbana para Alagoinhas 2. Justificativa Histórica 3. A Cidade Atual – Alagoinhas Diagnóstico Contextualização do Impulso de Desenvolvimento Urbano (econômico-social). Iniciativas Realizadas (2009 -2012) Compromisso e ações 3.1. Metodologia 3.1.1. Ciclos de Encontros Introdutórios Formatação: Palestras com Especialistas Exposição das Propostas institucionais da PMA Contribuição da Sociedade Civil e Iniciativa Privada Conteúdos: Temas Gerais (Instrumento do Estatuto da Cidade). Diretrizes Gerais (parâmetros que devem orientar a construção da política urbana). I. Preservação dos Patrimônios Arquitetônicos, Artísticos e Culturais. II. O Patrimônio Ambiental: A Água III. Saneamento Básico (abastecimento, esgotamento, sanitário, drenagem e lixo urbano). IV. O Centro Urbano: Reabilitação e Modernização V. Mobilidade Urbana, Acessibilidade, Circulação e Tráfego. VI. Habitação e Desenvolvimento Social VII. Expansão Urbana: Bairros Consolidados Novos Bairros Subcentros VIII. Equipamentos Urbanos Estruturantes: Estação de Transbordo Shopping Center Central de Abastecimento Praças e Parques Ecológicos Rodoviária Aeroporto Porto Seco Estádio Antônio Carneiro Ginásio de Esporte, etc. IX. A Zona Rural X. Desenvolvimento Econômico XI. Educação XII. Esporte, Cultura e Lazer. XIII. Saúde XIV. Planejamento e Finanças XV. Comunicação Social. 4. Instalação do Conselho Consultivo [Governo…

1.0. PLANO DE CONTAS 1.1 Conceito O Plano de contas é um conjunto de contas, diretrizes e normas que disciplina as tarefas do setor de contabilidade, objetivando a uniformização dos registros contábeis. Cada empresa poderá elabora um plano de contas de acordo com suas particularidades, as disciplinas contidas na Lei 6404/76, bem como as normas Brasileiras de Contabilidade derivadas do Conselho Federal de Contabilidade (CFC). De acordo com o estabelecido na Lei n. 6404/76 as contas…

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visando à consecução de determinados objetivos; elaboração de planos ou programas governamentais, especialmente na área econômica e social. Já financeiro significa, relativo às finanças, à circulação e gestão do dinheiro e de outros recursos líquidos. Contudo, o conceito de planejamento financeiro tem-se a junção desses dois conceitos levados para um plano empresarial. Sendo verificado a importância do planejamento para a condução das atividades de uma pequena empresa,…

principais e abrangência da organização.: Planos estratégicos: abrangem toda a organização e sua relação com o ambiente. estabelecem a missão, responsabilidade deste plano, caracterizado de longo prazo (acima de quatro anos) é da alta administração. Planos táticos: traduzem os planos estratégicos em ações especializadas, como marketing, operações, recursos humanos e finanças. implementação, em um período de médio prazo (entre um e três anos). Ex:secretarias municipais, como a de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL INTERLIGAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO DE LONGO, MÉDIO E CURTO PRAZO COM O USO DO PACOTE COMPUTACIONAL MSPROJECT ABLA MARIA PROÊNCIA AKKARI PORTO ALEGRE 2003 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ENGENHARIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL INTERLIGAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO DE LONGO, MÉDIO E CURTO PRAZO COM O USO DO PACOTE COMPUTACIONAL…

desafios entre outros. Nesse contexto de uma economia global surge um dos fatores responsáveis para a obtenção do sucesso empresarial, o processo de planejamento financeiro. Por definição, o homem de negócios é objetivo e prático. Partindo desse principio vem-se de encontro ao planejamento financeiro das empresas, que visa dar a sustentação necessária para execução de planos estratégicos a curto e a longo prazo, direcionando toda a ação empresarial com vistas a atingir as metas…

a junção desses dois conceitos levados para um plano empresarial. Atualmente, a valorização do plano empresarial se dá onde a economia sofre variações e encontra-se vulnerável a fatores globais. Segundo Gitman (1997, p.588), “as empresas utilizam-se de planos financeiros para direcionar suas ações com vistas a atingir seus objetivos imediatos e a longo prazo onde um grande montante de recursos está envolvido”. Com isso, de forma geral, podemos compreender o planejamento financeiro…

otimizado em termos dos recursos que emprega. Ohno (1997) considera estoque em excesso como um dos maiores desperdícios existente na produção, pois a empresa possuirá muitos produtos para estocar necessitando disponibilizar espaço para armazenar esse material, equipamento e mão-de-obra para transportá-lo e gerenciá-lo. O planejamento é um processo de tomada de decisão com o objetivo de idealizar o futuro desejado e elaborar formas de alcançá-lo. Sua função é planejar as…

tanto para alcançar objetivos a curto prazo, ou a longo, ambos necessitam de um projeto com metas a serem cumpridas. Levando em consideração que um plano ou um projeto é flexível, passível de mudanças. Alguns dos itens descritos podem sofrer alterações, como recursos de tempo, recursos financeiros ou prazos. De acordo com Madalena Freire “O planejamento é um processo ininterrupto, processual, organizador da conquista prazerosa dos nossos desejos onde o esforço, a perseverança, a…