Plano De Gestao De Pessoas Em Uma Farmacia

30 A APLICAÇÃO DE UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA COMPETITIVA PARA UMA REDE DE FARMÁCIAS DE PEQUENO PORTE: UM ESTUDO DE CASO Oscar Graeff Siqueira1 Joel Luiz Martins2 RESUMO O presente artigo busca descrever e avaliar os resultados obtidos com a aplicação de um modelo de gestão estratégica competitiva em uma rede de farmácias de pequeno porte, localizada na cidade de Venâncio Aires – RS. Os resultados obtidos por indicadores de desempenho e mostrados em um mapa estratégico…

Desafios 4 2 - CoNCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Neste t O trabalho está baseado em uma pesquisa bibliográfica dos assuntos abordados nas disciplinas estudadas no sétimo semestre, buscando aprofundar os conhecimentos em Gestão de projeto, Empreendedorismo e plano de negócios e Administração de produção e Logística. Sendo base para o trabalho a ser desenvolvido em grupo. Essa pesquisa bibliográfica está relacionada á estratégia empresarial, tomada de decisões, intervenção em…

relação entre a empresa e o seu meio envolvente: relação atual (situação estratégica) e relação futura (plano estratégico, que é um conjunto de objetivos e ações a tomar para atingir esses objetivos). (Katz, 1970). Para desenvolver um planejamento eficaz devemos conhecer os ambientes, interno e externo, conhecer as forças e fraquezas que a empresa possui, entender o momento em que o mercado de farmácias de manipulação se encontra para poder então aproveitar os aspectos positivos que…

Hospital Adventista de Belém, é uma instituição privada, localizada nesta cidade. O ser humano tem a capacidade de se adaptar as diversas condições ambientais, o que implica a continuidade de muitos atendimentos, mesmo frente a condições precárias. A farmácia hospitalar evoluiu de oficina ou boticas hospitalares supridora de necessidades diária (produção dos próprios soros), para instalações semi-industriais (produção de medicamentos) e, posteriormente para atendimento das necessidades…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GESTÃO DE PESSOAS 4 2.2 RESPONSABILIDADE SOCIAL E AMBIENTAL 6 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1-INTRODUÇÃO O presente trabalho de produção textual tem o objetivo de estudar o caso da farmácia Quintessência, contemplando as disciplinas do semestre, para nos aprofundarmos e por em pratica nosso aprendizado em Responsabilidade Social e Ambiental e em Gestão de Pessoas, neste estudo de caso. 2 DESENVOLVIMENTO 2-1-Gestão de Pessoas -Analisar as Ações de Gestão de Pessoas no…

EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 6 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 6 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 7 2.2.3 Análise de Mercado 7 2.2.4 Plano de Marketing 10 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 12 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 13 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 14 2.4.1 Melhor Localização 14 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 16 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 18 3 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 1 INTRODUÇÃO Esta pesquisa bibliográfica em gestão de…

1 12 e 13 de agosto de 2011 ISSN 1984-9354 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO O BSC APLICADO A UMA FARMÁCIA Julio Cesar Ferro de Guimarães (FTSG) Cátia Chies (FSG) Eliana Andrea Severo (UCS) Carina Vedooto Scheneider Coutinho (FTSG) Resumo As organizações dependem de um planejamento que seja relacionado às suas perspectivas de crescimento. A cada dia que passa os clientes tornam-se mais exigentes em relação aos produtos e serviços oferecidos, por isso se torna…

grandes instituições, tanto quando privada, publicas e sociais. A Farmácia Quintessência tem seu nome criado por uma alusão de Aristóteles e posteriormente aos alquimistas, que consideravam que o universo era composto de quatro elementos principais – terra, agua, ar, fogo e mais um quinto elemento, sem o qual, a matéria era considerada inerente, pois era essa “quinta essência” que permitia a vivificação da matéria. A Farmácia Quintessência tem como valores abordados, a missão, visão e valores,

AFPFB Assoc. dos Farmacêuticos Prop. de Farmácias do Brasil Rua: Lauro Muller, 935 Sala 2 – B. Fazenda – Itajaí – SC. Cep: 88301-401 Fone: (47) 3249-6000 www.farmaefarma.com.br - falecom@farmaefarma.com.br GESTÃO EM FARMÁCIA Setembro de 2008 2 SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 Programa da disciplina...................................................................................... Ementa................................................................................

HISTÓRICO DA EMPRESA 4 2.2 TIPO DO NEGÓCIO 4 2.3 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 4 2.3.1 Perfil dos Dirigentes da Organização................................................................. 4 2.3.2 Oportunidades não Exploradas.......................................................................... 5 2.3.3 Análise de Mercado e o Plano de Marketing...................................................... 6 2.4 GESTÃO DE PROJETOS 11 2.4.1 Plano…