Plano De Curto E Medio Prazo

PERNAMBUCO PARA O MUNDO Plano Estratégico de Turismo de Pernambuco Versão Pública FUNDAÇÃO CTI Nordeste São Paulo Janeiro 2008 Governador do Estado de Pernambuco Eduardo Henrique Accioly Campos Vice Governador João Soares Lyra Neto Secretário de Turismo do Estado de Pernambuco Silvio Costa Filho Presidente da Empresa Estadual de Turismo – EMPETUR José Ricardo Dias Diniz Equipe Técnica Indústrias Criativas Diretor Técnico Luiz Renato Ignarra Coordenador do…

num planejamento: 1 – Preparação Promove a análise dos pontos básicos de um processo cientifico e participativo, a fim de desenvolver a motivação para o planejamento, e por possibilitar a eficiência nas etapas adiante. 2 - Elaboração do plano global de médio prazo I - Elaboração de referencial: É produzido numa análise sobre as necessidades da instituição, entidades, onde possa alcançar o objetivo; II - Elaboração de um diagnóstico: É a busca da necessidade, juízo sobre a instituição,…

global e mais participativo, estando a (a direção, a administração) à procura de um roteiro operacional do processo. As etapas imprescindíveis na elaboração do conjunto de planos são: Preparação; Elaboração do plano global de médio prazo; Elaboração de planos globais de curto prazo; O que queremos? Traçar metas em curto prazo O que já temos? Estratégia Planejar para que? O planejamento permite que se trace um caminho Principal instrumento? Tomada decisão de apoio Como…

algum objetivo no futuro, seja no curto, médio ou no longo prazo. No governo não é diferente, para maximizar os recursos públicos, o governo toma uma série de medidas que buscam resultados futuros, as chamadas políticas públicas. Para formular essas políticas é preciso passar por várias etapas. Primeiramente é definido os objetivos do plano de governo, através de uma hierarquização das necessidades a serem sanadas, após definido os objetivos, é estudado os prazos para atingir a metas.…

planeja todos os objetivos e metas, que serão passadas para os setores e esses planos estratégicos deverão ser seguidos para que não faltem recursos e não venha apresentar algum prejuízo ou quebra financeira. Este planejamento visam traçar estratégias para visar o melhor investimentos da empresa. Nos tópicos que iremos abordar nessa ATPS esta como elaborar um orçamento empresarial, relatórios, balanços, tipos de liquidação, prazos, margem de lucros, índice de endividamento, giro de…

um quadro comparativo dos três níveis, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção; Nível Definição Atividade que Desenvolve Participação no Processo de Produção Estratégico (longo prazo) É um processo contínuo, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e, através de…

capital existente e buscar a obtenção de lucro com este capital. A avaliação financeira em todo o tipo de organização deve ser constante, para monitorar a condição da empresa (os resultados), e para que investimentos que tragam melhoria em curto prazo não inviabilizem a operação da organização no futuro. Além de analisar e selecionar novos investimentos e formas de financiamento, a função financeira deve gerenciar os ativos financeiros existentes de modo eficiente. Em uma…

da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos em níveis estratégico, tático e operacional. Para atingir seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas do sistema produtivo. Da Engenharia do Produto são necessárias informações contidas nas listas de materiais de desenhos técnicos, da Engenharia de Processo os roteiros de fabricação e os lead times, no Marketing buscam-se os planos de vendas e pedidos firmes, a Manutenção fornece os planos de manutenção,…

possui capacidade financeira para implementar o plano de negócio a que se propõe cumprindo suas obrigações de curto e médio prazos. O índice de liquidez confronta o ativo circulante com as dívidas medindo o quão sólida é a base financeira da empresa, isto é, se possui capacidade de pagar suas dívidas. O índice de liquidez geral foi de 3,55 em 2011 e 2,89 em 2012. Isso mostra que a empresa possui capacidade de sanar suas dívidas de curto e de longo prazo, porém vale ressaltar que houve…

obra, os traços culturais e se os recursos necessários são disponíveis. Aborda também a definição dos objetivos e as metas que pretendem ser alcançadas, bem como o prazo e os meios para a realização dos mesmos. Um planejamento pode ser estratégico, tático ou operacional; e a estrutura de tempo pode ser de curto, médio e/ou de longo prazo. Dessa forma, observa-se que para um empreendimento turístico é necessário que se desenvolva um planejamento levando em conta todos os itens acima…