Plano De Cultura Organizacional

Universidade Federal Fluminense Núcleo de Competitividade, Estratégia e Organização - LabCEO MBA Gerenciamento de Projetos Questões sobre Cultura Organizacional aplicada a Projetos Paulo Darcy Teixeira da Silva, M.Sc. Sonia Lopes, M.Sc. lopes.sonia@gmail.com 1 Mini Currículo dos Professores • Sonia Lopes - Doutoranda de Administração, Gerente de Projetos pela FGV-RJ, formou-se em arquitetura na UFRJ, Mestre em Preservação do Patrimônio Histórico e Cultural, também pela UFRJ.…

e externo. Deve estar integrada aos objetivos e políticas organizacionais que embasam o Plano Estratégico corporativo. Deve assessorar as demais áreas da organização para a consecução dos objetivos empresariais. O PERH refere-se à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais dos funcionários. MUDANCA ORGANIZACIONAL = A tecnologia está sendo um dos pontos que mais…

entrevista com o gestor principal, pode tentar uma entrevista com o gestor de qualquer departamento da empresa; 5. Elaborar um relatório incluindo as informações pesquisadas e, também, a análise do grupo sobre as respostas do gestor, os aspectos sobre a cultura e clima das empresas (vide item 7) e a percepção dos alunos a partir do conteúdo da matéria apresentado até o momento. 6. Todos os itens abaixo mencionados deverão ser pesquisados nas empresas. Foram relacionadas diversas…

EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados para o…

APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL DULCE HELENA OLIVEIRA SENE FRANCIANE SANTANA JULIANA PEREIRA ROMERO MARINA MOURA QUESIA SOARES RUBIA PIRES DA CUNHA ESTUDO DE CASO SOBRE A UNIVERSIDADE CORPORATIVA PETROBRAS SÃO PAULO 2013 DULCE HELENA OLIVEIRA SENE FRANCIANE SANTANA JULIANA PEREIRA ROMERO MARINA MOURA QUESIA SOARES RUBIA PIRES DA CUNHA ESTUDO DE CASO SOBRE A UNIVERSIDADE CORPORATIVA PETROBRAS Estudo de caso apresentado para o curso de Aprendizagem…

SUMÁRIO 01-Introdução 02 02-Objetivo 03 03-Desenvolvimento 04 3.1- Estrutura Organizacional 04 4 – Plano I - Defina uma estrutura organizacional - o organograma 07 4.1 - Plano I – Fase II - Organograma 08 5 – Plano II - Passo 02 - Deverá elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para os Diretores e Gerentes. 10 6 – Plano III - Passo 03 - Após a capacitação dos Diretores e Gerentes, elaboração de um programa de…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSE DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS Trabalho Conclusão de Curso I QUAIS OS IMPACTOS SOBRE A CULTURA ORGANIZACIONAL QUE OCORREM EM PROCESSOS DE FUSÃO? Angélica Gonçalves Soldera Bruno Soares Bernardo Ingrid Monte da Cunha Luiz Antônio da Costa…

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL COMO ESTRATÉGIAS DE IMPACTO NO DESEMPENHO Lucimar Azevedo Rachel1 Aretha Henrique Martins Salomão2 RESUMO O presente artigo discursa sobre a relevância da cultura e do clima organizacional, questionando a possibilidade de impacto negativo sobre o desempenho dos indivíduos se esses fatores não forem bem administrados. Sabe-se que os relacionamentos estão em constante transformação, e o processo de administração é contínuo. Tal atividade relacional envolve…

Por que estudar administração? * A administração e outras disciplinas * Quadripé da origem da administração * Organização * Níveis de administração * Tipos de gerentes * Funções administrativas básicas * Recursos organizacionais * Funções da empresa * Aplicações da administração * Administração * “Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmonicamente, o…

CULTURA ORGANIZACIONAL Ana Mafalda Portas Matias Docente do Curso de Comunicação Social Gradualmente, as abordagens sociológicas relativas às organizações superaram as insuficiências dos paradigmas teóricos do início do século, baseados em pressupostos de pura racionalidade, e numa visão maquinista do papel dos indivíduos naquelas estruturas. A crescente preocupação com o ser humano em situação laboral surge assim como perfeitamente lógica, integrada em modelos de investigação