Plano De Cultura Organizacional

uma imagem Ori ent açã o de pes soa s Cultura organizacional CULTURA - origens ▫Principal característica do Homem: Adaptação ao Meio Ambiente. ▫Homem descobre vestimentas há 70 mil anos. ▫Homem repassa às novas gerações o que descobriu: “CULTURA”. CULTURA – visões diversas • CULTURA instruir) colere (cultivar ou + cultus (cultivo). • Vocabulário popular; vocabulário dos agrônomos, dos biólogos. CULTURA – definições (160) (visão antropológica) “Cultura é aquele todo complexo…

A cultura organizacional é a cultura em seu sentido antropológico existente em uma organização formada por práticas, símbolos, hábitos, comportamentos, valores éticos e morais, além de princípios, crenças, políticas internas e externas, sistemas, jargão e clima organizacional. A cultura influencia todos os membros dessa organização como diretrizes e premissas para guiar seus comportamentos e mentalidades. Cultura pode ser definida como um modelo de suposições básicas que os grupos…

Características da Cultura Organizacional Para Chiavenato (2004), mesmo que as organizações atuem no mesmo ramo de atividade cada uma possue sua característica, ou seja, as características são únicas “ Da mesma forma como cada país tem a sua própria cultura, as organizações se caracterizam por culturas organizacionais próprias e específicas” As culturas organizacionais as vezes podem ser estáveis, conforme Newstrom (2008) essa característica estável pode se alterada porém de modo…

FACULDADE ESTÁCIO/ FAMAP PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS ATIVIDADE PARA OBTENÇÃO DE APROVAÇÃO DA DISCIPLINA GESTÃO DE PESSOAS: CULTURA E MUDANÇAS ORGANIZAÇÕES 1) O QUE É CULTURA ORGANIZACIONAL? QUAIS SEUS COMPONENTESE E DE QUE FORMA SE MANIFESTAM? R: Cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos membros de uma organização em todos os níveis e isso é que diferencia uma organização da outra, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza,

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL “Os homens trazem dentro de si não somente a sua individualidade, mas a humanidade inteira, com todas as suas possibilidades.” GOETHE Parcerias estratégicas Globalização Rápidas mudanças Maior complexidade nas relações Crescente volatilidade de mercados Novos modelos de gestão Crenças e Valores Sofisticação do consumidor Inovação tecnológica EMPRESA EM TEMPO REAL VELOCIDADE = + ADAPTABILIDADE AGILIDADE NOS NEGÓCIOS AMBIENTE DE UM SISTEMA…

Clima Organizacional O gerenciamento de um clima organizacional que atenda as necessidades dos colaboradores na organização torna-se mais eficiente direcionando o comportamento motivado para a busca dos objetivos desejados, o clima de uma organização é considerado favoravel quando melhora o moral interno satisfazendo as necessidades especiasis dos seus colaboradores, proporcionando um sentimento de bem- estar no ambiente de trabalho. Quando existe um bom clima organizacional, a tendência é

Migliorini Luizão; Elen Gongora Moreira. Diagnóstico organizacional: um estudo de caso em uma distribuidora de componentes eletrônicos. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO EM UMA DISTRIBUIDORA DE COMPONENTES ELETRONICOS ORGANIZATIONAL DIAGNOSTIC: A STUDY CASE IN A DISTRIBUTOR COMPANY OF ELECTRONIC CONSTITUENTS Andréia Migliorini Luizão* Elen Gongora Moreira** RESUMO: Este trabalho refere-se a um diagnóstico organizacional em uma empresa distribuidora de…

CLIMA ORGANIZACIONAL Carine Machado da Lapa Baldissera Heloisa Helena da Silva Professor-Tutor Externo Ricardo Ghinato Daoud Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de Recursos Humanos (RHU114) – Prática do Módulo II 24/02/14 RESUMO Cada vez mais a sociedade busca produtos e serviços de qualidade, então, as organizações precisam, melhorar seus índices de satisfação dos usuários, para isto, dependem de seus funcionários estarem motivados, felizes e…

esclarecendo o papel delas e os objetivos. 3) Explique a cultura organizacional. Defina cultura forte e cultura fraca. É a maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas que é compartilhada por todos os membros da organização e que os novos membros devem aprender e concordar para serem aceitos no serviço da organização. Cultura forte é aquela em que são mantidos os valores intensamente e amplamente partilhados. Cultura fraca seria ao contrario disso, seus valores não…

Comunicação no contexto organizacional e perceber como a gestão pode explorar os recursos comunicacionais; Relevar o papel da Comunicação Interna nas organizações, refutando concepções mágicas e apontando exemplos de boas práticas; Inculcar a ideia de que a Comunicação Interna é actividade assumida, continuada, planeada e avaliada; Apontar o papel da Comunicação Interna na construção e projecção da imagem organizacional; Capacitar para a percepção da cultura e da mudança…