Plano De Controle Ambiental De Restaurante

4. PLANO DE MARKETING.............................................................................................6 5. PLANO OPERACIONAL E GERENCIAL..................................................................7 6. PLANO DE RECURSOS HUMANOS...........................................................................9 7 FLUXO DE CAIXA.........................................................................................................10 8.0. RESPONSABILIDADE SÓCIO AMBIENTAL.....

.................................... 06 1 - INTRODUÇÃO Neste desafio iremos utilizar o método de análise de SWOT, ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa ou instituição, para que possamos identificar, no restaurante Smak, os problemas que estão afetando os negócios de Irena, a proprietária, assim, após de encontrados, proporemos soluções que irão alavancar os lucros com uma gestão nova…

Restaurante Self-Service Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor Lauri Tadeu Corrêa Martins Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação Ltda.

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO LUIZ CLAUDIO ALMEIDA FERREIRA JUNIOR RA: B180BG-2 DIEGO SANTANA RA: A679DF0 TRABALHO DE EMPREENDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS PLANO DE NEGÓCIOS SÃO PAULO 2013 CASA DE MASSAS GIGIO Plano de Negócio Índice 1 - Sumário executivo 2 - Motivação 3 - Gestão de Estratégia 3.1 - Planejamento Estratégico 3.2 - Balanced Scorecard: Tradução da…

LEITE LEME/SP 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................3 2. AMBIENTE, ATITUDES EMPREENDEDORAS E KNOW HOW.......................,4 3. PLANEJAMENTO E PLANO DE NEGÓCIOS.........................................................8 4. PARÂMETROS ÉTICOS.............................................................................................12 5. RELAÇÕES DE TRABALHO............................

Morais; Indianara Matias; Natália Kozikoski. Levantamento Planialtimétrico Endereço: Avenida João Pinheiro, Vila Guaporé, Poços de Caldas-MG Perímetro Total≈ 919m Área Total≈ 42.636 m² Levantamento Volumétrico Diretrizes do Plano Diretor "Art. 2º São objetivos gerais do Plano Diretor: I - garantir o pleno desenvolvimento das funções sociais da cidade e da propriedade; II - assegurar que o crescimento econômico do Município seja fator de promoção do bem-estar social; III -…

ações que visam atender as necessidades, melhorar e revitalizar certos aspectos, no qual proporcionam qualidade dos espaços e de vida dos cidadãos, buscamos neste plano diretor novas formas de crescimento do município de Quatro Barras que garantem a preservação ambiental do município e da RMC. Nossa ideia força é a de preservação ambiental, onde o planejamento trabalhe o aspecto físico do solo, criando parâmetros para impedir o adensamento do município, proibindo indústrias poluentes e…

alternativas que as organizações podem utilizar para se destacar no mercado aonde a concorrência vem determinada e bem preparada, tornando-se um desafio se manter e se diferenciar entre elas. O planejamento é importante, pois permite elevar o grau de controle sobre o futuro, estabelecer os objetivos e as potencialidades da empresa, além de orientar os melhores recursos utilizados pela organização. Porém o que tem se percebido é que pequenas empresas geralmente não procuram realizar um…

Sumário INTRODUÇÃO 1 Sumário Executivo 1 Missão Online 1 Objetivos 1 ANALISE AMBIENTAL 2 Situação Atual (análise interna) 2 Análise do ambiente externo 3 Setor de restaurantes 3 Análise dos concorrentes offline 4 Análise dos concorrentes online 6 Consumidor 7 Posicionamento 8 ESTRATÉGIA DE MARKETING 10 Empresa 10 Mercado 10 Clientes Alvo 10 Produtos e Serviços 10 Modelo de Precificação 11 Canal de Distribuição 11 Atividades de Marketing Online 12 Website 13 SEO 13 E-mail

..........................................................3 2. Desenvolvimento.........................................................................4 3. Prevenção de Acidentes.............................................................5 4. Plano de Ação de Prevenção de Acidentes...............................7 4.1. Segurança em eletricidade......................................................7 4.2. Proteção e combate a incêndio...............................................8…