Plano De Continuidade De Negócios Planejamento

Confiabilidade 13 Integridade 13 Disponibilidade 14 Privacidade 14 Capacidade de Verificação 14 Atividades 14 Gerenciamento do Nível de Serviço 14 Meta 14 Definições 15 Gerenciamento de Continuidade dos Negócios (BCM) 15 Planejamento de Recuperação de Desastres (DRP) 15 Gerenciamento de Crises 15 Atividades 16 Gerenciamento Financeiro dos serviços de TI 17 Meta 17 Definições 17 Orçamento 17 Contabilidade de TI 17 …

Introdução O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. O estabelecimento da visão do negócio ocorrerá quando estratégias não convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores,…

Introdução Planejamento Estratégico é a capacidade de uma organização - através de seus funcionários, de ferramentas de mercado e do conhecimento de seu negócio – definir seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser acompanhado/monitorado nas suas ações concretas. 1. Análise dos ambientes Internos e Externos e a Arquitetura Estratégica Entender o comportamento do consumidor. Saber quem é, o que faz, como faz, porque compra, onde compra

na vida de seu fundador ou até mesmo daquele que está sendo sucedido na geração seguinte tendo influência tanto a parte financeira dos negócios quanto lado emocional. "Segundo Domingos Ricca,consultor especialista e autor de vários livros sobre o tema,a realização de um planejamento sucessório é uma das melhores maneiras de se assegurar a perpetuação de um negócio." (Revista Incorporativa). 2.1 Indústria de Bebidas Pira A Indústria de Bebidas Pira,um exemplo de empresa familiar que…

Jaqueline (Coordenadora) – Faculdade de Tecnologia SENAC Florianópolis Florianópolis 2011 4 RESUMO Os problemas relacionados à tecnologia da informação tem-se mostrado cada vez mais evidentes nas organizações do presente, cujo preparo e planejamento são questões criticas e cada vez mais freqüente. A tecnologia da informação é hoje um fator fundamental para muitas organizações, porém muitas vezes ainda não é dada a devida importância, muitas vezes por não ser a atividade…

PLANO DE CONTINGÊNCIA Um plano de contingência, também chamado de planejamento de riscos, plano de continuidade de negócios ou plano de recuperação de desastres, tem o objetivo de descrever as medidas a serem tomadas por uma empresa, incluindo a ativação de processos manuais, para fazer com que seus processos vitais voltem a funcionar plenamente, ou num estado minimamente aceitável, o mais rápido possível, evitando assim uma paralisação prolongada que possa gerar maiores prejuízos a…

o que geralmente é muito complexo de modelar. Dentro da lista de objetivos da ISO leva em conta a relação entre os provedores de serviços e o negócio, a natureza que esta relação vai determinar como os requisitos são implementados e a medida para encontrar seus objetivo. Esta parte da ISO não é…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMÁTICA (EN05233) (68 horas-aula) [para CBCC] ADMINISTRAÇÃO DA INFORMÁTICA (EN05193) (34 horas-aula) [para CBSI] EMENTA: A Política e a evolução da utilização da Informática. A empresa e os objetivos. Administração da Informática. Planejamento de informatização da empresa. Gestão de custos. Gestão de segurança e privacidade. Gestão de processos em Informática. Normas, procedimentos e ética. OBJETIVOS: GERAL E ESPECÍFICOS: Objetivo geral – Refletir sobre o papel do…

tática e operacional em vista de alcançar o alinhamento estratégico com os negócios. Gerenciamento de Infraestrutura TIC com ITIL Mas, você que fez o treinamento, a certificação de ITIL Foundation e trabalha diretamente com suporte a infraestrutura de TIC, deve ter percebido que a ITIL no nível de fundamentos fala pouco ou quase nada sobre o gerenciamento de infraestrutura de TIC. Cadê as melhores práticas para o plano de backup ? Cadê as melhores práticas para monitoramento do…

organização. Palavras chave: Governança; TI; COBIT; ITIL. 1 Introdução É princípio básico de uma organização buscar a gerência dos seus processos internos e também a forma de comunicação destes processos com os seus fornecedores e parceiros de negócios, que podemos chamar de processos externos à organização. Isso visa identificar as interfaces entre esses processos, as responsabilidades das áreas da empresa, das pessoas e o desempenho esperado medido por indicadores e metas. Na…