Plano De Carreira Supervisor Gerente E Diretor

CAPA 03 2. SUMÁRIO 04 3. SUMÁRIO EXECUTIVO 05 4. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 10 5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 12 6. PRODUTOS E SERVIÇOS 10 7. ANÁLISE DE MERCADO 10 8. PLANO DE MARKETING 13 9. OPERAÇÕES 10 10. PLANO FINANCEIRO 10 11. ANEXOS 10 1. CAPA NOME DA EMPRESA:MUSIC REPRESENTACOES NOME DO RESPONSÁVEL: Joao Paulo IDENTIDADE: 238762 ÓRGÃO EMISSOR:SSPRJ CPF: 09.910.190/0001-50 …

última instância a excelência empresarial e a otimização do desempenho econômico da empresa. Recorre-se a vários especialistas: homens de negócios, headhunters, psicólogos, acadêmicos em geral. O que é Planejamento? Planejamento é o ato de traçar planos para se alcançar um objetivo, a fim de economizar tempo, dinheiro e ter um controle maior sobre a direção a ser tomada durante o percurso, e ter uma ideia dos obstáculos que virão pela frente. Para se ter um bom planejamento você deve…

diferencial competitivo para atrair novos talentos (NASCIMENTO, 2001, p.6). A função da Administração de Cargos e Salários é a de implantar um sistema de remuneração que mantenha adequada a relação vertical entre os salários, ajustando esse sistema ou plano à realidade de mercado estabelecendo um correto regime de estímulos ao aumento da eficiência e Beverly Glen Zimpeck em Administração de Salários, 7ª Ed., São Paulo: Atlas,…

onde os profissionais elaboram um planejamento com a finalidade de alavancar os negócios, então nada pode ser deixado para traz, tudo deve ser planejado previamente. Na DM9DDB não há oficialmente o planejador de mídia, os planos são realizados pelos supervisores, coordenadores e assistentes. Acreditam que ser estratégico é essencial, por isso exigem dos seus profissionais desde cargos hierarquicamente mais baixos. Planejamento é a área que estipula os fins e…

RECRUTAMENTO INTERNO 9 RECRUTAMENTO EXTERNO 9 RECRUTAMENTOON-LINE 10 TÉCNICASDE SELEÇÃO 10 TREINAMENTOE DESENVOLVIMENTO 11 Avaliação DE DESEMPENHO 14 Formas para avaliação de desempenho 15 Vantagens da avaliação de desempenho 16 PLANO DE CARREIRAS 17 MODELO DE PLANO DE CARREIRAS 18 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 INTRODUÇÃO A integração das diversas funções, de recursos humanos, apoiada por um processo de gestão efetivo, é o passo fundamental para geração de resultados. A revisão…

importante e avaliza todo o procedimento administrativo, uma vez feito o planejamento, o diretor é quem vai garantir que seja exercida a risca, a direção se refere a relações que se realiza entre duas pessoas, portanto o diretor deve aperfeiçoar um bom relacionamento com todos, para conseguir exercer seu poder de influenciar com mais bonança, ele precisa saber comunicar, liderar, e motivar. Dirigir constitui explicar os planos para diferentes tipos de pessoas e doutrinar sobre como…

operacionais da Funarbe com a CBO estas não foram encontradas. 9 2 HISTÓRICO DA EMPRESA A Fundação Arthur Bernardes – Funarbe – Fundação de apoio à Universidade Federal de Viçosa (UFV) foi instituída no ano de 1979, após aprovação do Conselho Diretor e do Conselho Universitário da UFV. A Funarbe foi criada com o objetivo de agilizar a gestão de recursos e assessoria, na busca de parcerias entre a Universidade Federal de Viçosa e Órgãos Públicos ou Empresas Privadas; desenvolver…

criando, dessa forma, um ambiente mais transparente, e para funcionário, que ganha instrumentos para planejar a carreira. Para a Marcopolo, que tem mais de 8,8 mil funcionários distribuídos em quatro fábricas brasileiras e cinco no exteior (Argentina, Colômbia, México, Portugal e África do Sul), a gestão por competência significa muito trabalho, como declarou Paulo Ricardo Smidt, gerente de Recursos Humanos, à revista "Exame". E não é para menos. Só na implantação do programa uma…

determinado momento representa-se um plano de sucessão através do gráfico e resumo de substituição, onde é possível visualizar quem substituirá quem e também os prováveis substitutos dos cargos atuais e novas contratações se necessárias forem. Apesar da limitação quanto ao volume de informações mediante as previsões de vagas, conclui-se, por exemplo, que Jane, atual gerente de finanças, será promovida dentro de 12 meses. Nas possibilidades de sucessões e possíveis planos de ações…

PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Componentes do Grupo: Bruno Pão Administração 20950044-7 Gelza Pinheiro Administração 11050041-7 Jaqueline Cardoso Administração 11050032-7 Karen Ponce Administração 11050053-7 Vinicius Martins Administração 1150010-7 Sumário: 1. Introdução 2. Cargos a serem descritos 2.1. Supervisor Administrativo Financeiro 2.2. Gerente…