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Plano de Ação Está comprovado o quanto são eficazes os programas de Incentivo como recurso de valorização e motivação de funcionários de empresas dos mais variados portes. Um programa de incentivos é uma ação planejada e orientada para motivar equipes de vendas, distribuidores, revendedores, serviços de pós–venda, assistência técnica, controle de qualidade, atendimento ao cliente, enfim, todo e qualquer segmento produtivo da empresa, oferecendo recompensa e prêmios fortemente desejados. Sendo assim, o programa de incentivos deve ser idealizado por meio de uma campanha criativa e com alto poder de penetração, oferecendo prêmios diferenciados e efetivamente cobiçados por seus participantes, e que serão entregues aos profissionais que mais se destacarem no alcance das metas estipuladas. Devemos elaborar o PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO. Planejar é a única maneira, que uma empresa tem, de traçar o seu caminho, ou o rumo a ser seguido para alcançar seus objetivos. Planejar é traçar um plano de ação para o ano, com objetivos e metas a serem atingidos e os meios para se atingir esses objetivos. Fazer o Planejamento Estratégico não é uma tarefa das mais difíceis, mas é necessário empenho de todos na empresa para que se monte algo viável e traçar os caminhos a serem seguidos com coerência. Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. O…

CENTRO DE INTEGRAÇÃO EMPRESA-ESCOLA KEILA CRISTINA LIMA LARISSA PINHOTI VASCONCELOS TRABALHO PROPOSTO DURANTE A CAPACITAÇÃO PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO INDAIATUBA MARÇO DE 2014 KEILA CRISTINA LIMA LARISSA PINHOTI VASCONCELOS TRABALHO PROPOSTO DURANTE A CAPACITAÇÃO PLANEJAMENTO ADMINISTRATIVO INDAIATUBA MARÇO DE 2014…

planejamento, organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da realidade da empresa, fornecendo informações para uma tomada de decisão assertiva. Trata-se de atividade que implica no desenvolvimento de habilidades e competências empresarias, trazendo melhorias e resultados positivos para o gerenciamento da empresa. Os processos estão interligados tornando-se uma parte da empresa, sendo flexível e mutável para se adaptar as novas necessidade ou idéias que…

obter resultados satisfatórios. O administrador tem que estar preparado para mudanças e se antecipar a elas, usando técnicas de planejamento, traçar um caminho, ter uma visão futura das situações que possam surgir, sejam elas positivas ou negativas. Ele tem que traçar suas metas, organizando os seus recursos e métodos para alcança-los, acompanhando as tecnologias, e sempre ter um segundo plano ou até mais planos caso o primeiro não seja bem sucedido. Existem três tipos de…

UNIVERSIDADE BANDEIRANTE – UNI ANHANGUERA Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial Apresentado ao Profª.: Karina Da Disciplina: Processos Gerenciais GRUPO: Aline de Sousa Pereira R.A: 5649107558 Amanda Vieira Alves R.A : 5658180700 Anderson Candido da Silva R.A: 5648108209 Carlos Eduardo Pereira R.A : 5669134492 Diemerson de Jesus R.A : 5670144480 Felipe Teixeira…

Administração Estratégia empresarial Estratégia é o movimento integrado, é a capacidade de manobra, é ação, reação e proação – tudo isso junto e direcionado para alvos a serem atingidos ao longo do tempo. A estratégia é o conjunto de objetivos e de políticas principais capazes de guiar e orientar o comportamento da empresa a longo prazo. Uma empresa sem uma estratégia definida é um barco perdido no meio do imenso oceano. As principais características da estratégia…

organizacionais, as metas a serem alcançadas pela empresa, e traçar os devidos caminhos para o atingimento dos mesmos. Uma vez elaborados os planos gerais, no nível estratégico, é necessário que eles se desdobrem em planos específicos pra cada área da empresa. Produção: O quê, quanto e quando produzir. Nessa função, o planejamento deve atender questões como variedade, sazonalidade da demanda e tempo de entrega. Marketing: No Marketing, o planejamento deve ser feito a fim de…

Palavras-chave: Autogerenciamento. Carreira. Autoconhecimento. Estratégia. 1 INTRODUÇÃO O cenário profissional tem passado por sucessivas mudanças, inclusive no modo como a organização se relaciona com o colaborador e este com a sua carreira. Primeiramente é importante discorrer sobre a palavra carreira e sua origem. A origem etimológica da palavra carreira vem do latim via carraria que significa estrada para carros e foi este o termo utilizado para definir o caminho da vida…

estratégia, mas um dos mais utilizados é o de Wright, Kroll e Parnell, que a definem como "planos da alta administração para alcançar resultados consistentes com a missão e os objetivos gerais da organização". A finalidade das estratégias é estabelecer quais serão os caminhos, os cursos, os programas de ação que devem ser seguidos para serem alcançados os objetivos e desafios estabelecidos. E definir e operacionalizar estratégias que maximizam os resultados da interação estabelecida.…

gerenciar com foco na qualidade dos processos? Como controlar e os métodos utilizados? Como analisar e traçar melhoria nos processos e corrigir as falhas? E o caminho para isso, usual em várias empresas que trabalham com Qualidade Total, é o método do Ciclo PDCA de Controle. MÉTODO DE CONTROLE DE PROCESSO E o caminho para isso, usual em várias empresas que trabalham com Qualidade Total, é o método do Ciclo PDCA de Controle. PDCA é o método para a prática do controle PDCA…