Plano De Ação Serviço Social Modelo 5w2h

(2002), na engenharia dos materiais é imprescindível a análise de quatro aspectos quando da concepção de um novo produto: os aspectos técnicos, ambientais, econômicos e sociais. Todos foram avaliados teoricamente para seleção de um novo conceito de telha ecológica. Em nosso Projeto Integrador (GREEN Telhas),optamos pelo serviço de vendas, instalação e manutenção de telhas ecológicas fabricadas através de insumos de garrafas Pet, visando atender as necessidades ecológicas da Industria de…

SUPERIOR DO AMAZONAS - CIESA MICHELE MARIA VIEIRA SENNA RAIMUNDO GERALDO MELCIDES DE SOUZA RELATORIO FINAL DE 4 NPC SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO E POLICLÍNICA DR. JOSÉ LINS MANAUS 2013 MICHELE MARIA VIEIRA SENNA RAIMUNDO GERALDO MELCIDES DE SOUZA RELATORIO FINAL DE 4 NPC SERVIÇO DE PRONTO ATENDIMENTO E POLICLÍNICA DR. JOSÉ LINS Trabalho apresentado ao Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas como…

mercado e até apresentação de seus primeiros defeitos, o produto ou serviço, ganha espaço e conhecimento dos clientes devido ao preço. Incorporando foco maior na questão da qualidade, é o que abordaremos no trabalho a seguir, inicialmente motrando toda a tragetória que possui a questão da qualidade em produtos e serviços, tanto quanto suas diversas ênfases e aplicações. Abordaremos mais especificamente em uma empresa prestadora de serviços no seguimento de pintrura, reforma e construção,…

São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 Resumo 2 2 Introdução 3 3 Definição e conceito de qualidade 4 4 Ciclo PDCA 5 5 Gestão de Qualidade total 6 6 Programa 5s – Mudando o nosso ambiente 7 7 5W2H 9 8 Referencial teórico 10 9 Citações 10 10 Conclusão. 13 11 Referências bibliográficas. 14 Resumo A qualidade surge quase de maneira imperceptível, quando o ser humano se deparou com a busca por

Urgência e Tendência.......................................................6 3.3 Diagrama de Causa e Efeito...........................................................................................7 3.4 Lista de verificação para assegurar o plano de ação (5W2Hs)..................................8 4. METODOLOGIA...............................................................................................................9 5.…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: CADÃO TERRAPLENAGEM LTDA. - EPP SÃO JOSÉ DO RIO PARDO 2011 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO: CADÃO TERRAPLENAGEM LTDA. - EPP Trabalho de Curso apresentado ao Instituto de Ciências Sociais e Comunicação da Universidade Paulista, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Bacharel em…

processos e quais impedimentos comprometem o resultado final. Encontradas as falhas e impedimentos, é desenvolvido um planejamento de quais medidas devem ser tomados para a obtenção de melhorias e quais as metas a serem alcançadas com a implementação do plano de melhorias. Nota-se que é importante que a avaliação de viabilidade econômica financeira deva ser levada em consideração para o desenvolvimento do planejamento, evitando assim problemas futuros na execução do projeto. Do (fazer),…

FEDERAL DE PELOTAS CENTRO DE ENGENHARIAS CURSO DE ENGENHARIA INDUSTRIAL MADEIREIRA DISCIPLINA DE QUALIDADE NA INDÚSTRIA PROFESSOR MARCOS MULLER FERRAMENTAS DE QUALIDADE Francine Teixeira Pereira Pelotas, Dezembro de 2014. 5W2H O 5W2H, basicamente, é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas com o máximo de clareza possível por parte dos colaboradores da empresa. Ele funciona como um mapeamento destas atividades, onde ficará…

FACULDADE NOSSA CIDADE MINI CASO Alto absenteísmo em uma empresa de serviço de TI Trabalho apresentado como requisito parcial da disciplina de estagio supervisionado para a obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas pela Faculdade Nossa Cidade. Orientador: Prof. Francisco Jose Dias Junior Carapicuíba 2014 SUMARIO 1 INFORMAÇÕES DA EMPRESA 4 1.1 Departamento do Estagiário 4 1.2 Descrição…

organização em UENs 6 - ênfase em alianças 7 – responsabilidade social 8 – aprendizagem contínua VALORES O que é importante para nós Referenciais estratégicos VISÃO O que queremos ser ? Principais Ferramentas Estratégicas ESTRATÉGIA 1 - análise SWOT 2 - matriz BCG 3 - modelo de forças competitivas de Porter 4 - Balanced Scorecard 5 - PDCA (melhoria contínua) 6 - Pareto, GUT e 5W2H 7 - BPM Nosso plano de trabalho Painel estratégico MAPA ESTRATÉGICO,…