Plano De Ação Moda

.................................................................................. Introdução: A moda como negócio sempre esteve em evidência no Brasil, e sua repercussão pelo paísestácrescendocada vez maisatravés de feiras de moda que lançam sempre novidades, com novas coleções que proporcionam aos lojistas, empresários e compradores de todo o país a ampliação da moda como negócio. Este plano de negócios tem como objetivo apresentar os estudos e análises de viabilidade da criação de…

mas sim no que trará o maior benefício para o produto final e o cliente. Mostramos como o papel do Marketing é essencial para as empresas e para o empreendedor/gestores. Passo 2 1. Empresa: USE! Acessórios de Moda 2.1 Dados da empresa: Nome: USE! Acessórios de Moda. Produto: Acessórios femininos, masculinos e casa. Segmento em que atua: Têxtil - Acessórios femininos e masculinos de uso pessoal, e artigos de decoração para casa. Fone: (11) 4216-1942 E-mail:…

1 FACULDADE TECNOLOGIA SENAC TUBARÃO TECNICO EM MARKETING KAMILY ESMERALDINO KEYLA DE BORBA NOGAREDO PLANO DE MARKETING: Razer 2 KAMILY ESMERALDINO KEYLA DE BORBA NOGAREDO PLANO DE MARKETING Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Técnico, da Faculdade de Tecnologia SENAC Tubarão, como requisito para obtenção do título de Técnico em Marketing. Orientador: Prof. Antonio Carlos Fonte da Rosa 3 SÚMARIO 1.SUMÁRIO..................................................................

possuem diferentes atrativos, tais como moda, reverência de estilos, estações climáticas, criatividade e variedades de produtos. Esse conjunto torna rentável montar uma loja de roupas. Por estas e outras referências, lojas, magazines e boutiques vêm se consolidando cada vez mais na economia do mercado varejista e gerando casos de sucesso empreendedor. Perfil do lojista Você se vê dinâmico e sempre desperta o interesse por variações e tendências da moda, visto que ainda…

consolidar seu modelo integrado a fim de sintonizar ainda MAIS o tempo entre a concepção do produto e sua entrega nas lojas. Desta forma, a Companhia vem investindo fortemente em abertura de novas lojas, remodelações, pesquisa, criação, desenvolvimento de moda, logística, Centros Logísticos, tecnologia da informação e modernização de seu parque fabril. PRESENTE em todas as regiões geográficas do país, a Riachuelo intensificou o ritmo de expansão no decorrer dos últimos anos. Enquanto…

2010 RESUMO A Criativa Modas Ltda, foi fundada em 2005 a partir das idéias de duas amigas, em Cachoeiro de Itapemirim (ES); sua história é de evolução. Tem forte atuação no segmento varejista, exclusivo ao público feminino. O crescimento da Criativa Modas foi planejado. A empresa desenvolve estratégias muito bem elaboradas. A contabilidade tem papel fundamental neste crescimento. Uma boa gestão financeira e dados estatísticos, aliado à contabilidade transformou a Criativa Modas em uma…

LOJINHA OUSADIA E ALEGRIA Projeto Integrado Multidisciplinar PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA LOJA DE MODA FEMININA. Trabalho desenvolvido para o 3º semestre do Curso de Gestão de Recursos Humanos Santos 2013…

empresas atuantes no mercado da moda (Confecções zuarte e Renner, Posthaus). Assim, A CDC é uma empresa de confecção de roupas criada em 1974 para inovar a indústria têxtil com experiência adquirida na costura parisiense que se consolidou no mercado da moda brasileira em apenas quatro anos. A empresa que atua no ramo industrial possui como missão fornecer vestuário de alta costura parisiense aos lojistas e consumidores de todo território nacional inovando a moda brasileira. …

habilidades e competências a cerca de iniciar determinado negócio ou constituir determinada organização. Assim podemos dizer também que empreendedorismo é o ato de se desenvolver planos, conceitos ou ideias que tenham como objetivo a construção de um negócio. Empreender é o ato de por em prática ideias, planos e conceitos, utilizando suas técnicas e habilidades. Logo empreendedor é aquele que cria, aproveita e desenvolve a ideia, é quem cria algo novo ou reformula o que já existe…

Portanto, a importância do planejamento estratégico de negócio está na captação, elaboração e, principalmente, no bom senso em avaliar o conjunto de fatores de viabilidade financeira e mercadológica, que possibilitarão ao empreendedor coordenar um plano de ação. Sumário Logomarca da Empresa---------------------------------------------------------------5 Introdução--------------------------------------------------------------------------------6 1.0-Razão Social da Empresa----7…