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políticas, análise do ambiente interno e externo, instituição dos planos de ação e realimentação. Enfim, tomam-se as decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento estratégico, enquanto outros centram suas discussões no planejamento operacional. O planejamento tático trata do planejamento estabelecido nas áreas funcionais: finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia e produção. Por se tratar da função administrativa, vamos focar nossa atenção no planejamento estratégico, que possui seis etapas: No planejamento definem-se: visão, missão, objetivos, metas, estratégias e alternativas, políticas, análise do ambiente interno e externo, instituição dos planos de ação e realimentação. Enfim, tomam-se as decisões do que fazer e como fazer. Dependendo da abrangência e do impacto que têm sobre a empresa, os planos podem ser classificados em diferentes níveis, quais sejam: a) estratégico, b) tático, e c) operacional. Salientamos que alguns autores dão muito destaque ao planejamento estratégico, enquanto outros centram suas discussões no planejamento operacional. O planejamento tático trata do planejamento estabelecido nas áreas funcionais: finanças, marketing, recursos humanos, tecnologia e produção. Por se tratar da função administrativa,…

Plano de ação da União Européia para incentivar as tecnologias ambientais e promover a inovação, o crescimento e o desenvolvimento sustentável A Comissão Européia adotou hoje um ambicioso plano de ação, que visa promover o desenvolvimento e a utilização das tecnologias ambientais. Muitas dessas novas tecnologias oferecem grande potencial para a melhoria do ambiente e dinamizam, simultaneamente, a competitividade das empresas. São exemplos de tecnologias ambientais os sistemas de…

estrutura organizacional, nas pessoas, no ambiente, na tecnologia A) Na tecnologia, nas tarefas, nas pessoas, na estrutura organizacional e no ambiente. B) Nas tarefas, na estrutura organizacional, nas pessoas, no ambiente, na tecnologia (correto) C) Nas pessoas, nas tarefas, na estrutura organizacional, no ambiente, na tecnologia D) Na tecnologia, nas pessoas, nas tarefas, no ambiente, na estrutura organizacional, E) Na estrutura organizacional, nas…

[pic] INSTITUTO UNIFICADO DE ENSINO SUPERIOR OBJETIVO – IESCO Glayce Kelly Luiza Soares Bruna Catarina Cardoso Rodrigues Joycilene da Silva Rodrigues Jessíka Fernandes Lopes ANALISE DA EMPRESA MOTOMCO COM PLANO DE AÇÃO (PARTE II) GOIÂNIA – GO 2012 Glayce Kelly Luiza Soares Bruna Catarina Cardoso Rodrigues Joycilene da Silva Rodrigues Jessíka Fernandes Lopes ANALISE DA EMPRESA MOTOMCO COM PLANO DE AÇÃO (PARTE II) …

PDTI – Plano Diretor de Tecnologia da Informação 2013-2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................................3 VISÃO GERAL.................................................................................................................................3…

enfrentá-la da maneira mais adequada, evitando-se improvisações. Em caso de acidente ou perigo, será muito tarde para estabelecer uma estratégia de ação levando-se em consideração todas as conseqüências possíveis. Isto significa, portanto, que indústrias devem possuir “planos de controle de emergência”. Desde a década de 80, a ocorrência de acidentes tecnológicos vêm sendo mais freqüente nos países de economia periférica, principalmente na América Latina e Ásia, devido ao processo…

XXIX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A Engenharia de Produção e o Desenvolvimento Sustentável: Integrando Tecnologia e Gestão. Salvador, BA, Brasil, 06 a 09 de outubro de 2009 ANÁLISE DA APLICAÇÃO DO CICLO PDCA DE MELHORIA NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DO FERRO GUSA DE UMA USINA SIDERÚRGICA. Carolina Braga Pereira (UFOP) carol_fiu@yahoo.com.br Maria do Socorro Mol Pereira Palmiere (UFOP) mpsmpp@yahoo.com Washington Luís Vieira da Silva (UFOP) wlvsilva@hotmail.com…

Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Madeira e Móveis de Roraima - RR Boa Vista - RR Junho/2008 ENTIDADES ENVOLVIDAS DIRETAMENTE NA ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO: Plano de Desenvolvimento do Arranjo Produtivo Madeira e Móveis de Roraima-RR Página 2 Sumário 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. PROCESSO DE ELABORAÇÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO CONTEXTUALIZAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO DO ARRANJO SITUAÇÃO ATUAL – DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE…

podem ser traduzidos em projetos e planos de ação destinados a orientar a operacionalização do plano estratégico através do orçamento financeiro. 3- Definição das políticas Explica as políticas e restrições organizacionais que nortearão o detalhamento dos planos de ação (táticos). Essas políticas são relativas ao processamento (centralizado, distribuído, terceirizado etc.), a terceirização dos serviços (quantidade, forma, período etc.), as restrições orçamentárias (limites…

Carlitos é engolido pelas engrenagens das máquinas da empresa onde trabalha como operário, permite que representa a relação da modernidade, a forma que estamos lidando com os avanços tecnológicos. Apresenta também que Carlitos era como se fosse molas que complementam e articulam o movimento das máquinas e de todo processo produtivo. Diferente dos tempos de hoje, em que os trabalhadores não são mais considerados como recursos de produção, juntamente com outros recursos organizacionais…