Plano De Ação Com Custos

5181600-305435-228600-228600 00 UNIVERSIDADE ANHANGUERA- UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO PROJETO DE ATIVIDADE II PLANO DE NEGÓCIO RS AÇÃO CONSULTORIA PORTO ALEGRE/RS (22482) - RS ADMINISTRAÇÃO / 08 / N80 / 2014 RS Ação Consultoria “Padronizando conquistas” Rafael Dias Rafael CalboGustavo KiperAilton Correa Luciano Torres Marcela Pereira Porto Alegre, setembro de 2014SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO...............................................

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS Desenvolvimento de Website para o Curso de “Gestão deProjetos em Tecnologia da Informação” Americana 2014 INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objetivo apresentar o plano de gerenciamento de riscos, referente ao projeto de desenvolvimento do Website para o Curso de Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação. Para isto será apresentado uma definição de risco e demonstrado de qual maneira ele poderá ser identificado, mensurado e controlado. RISCO Risco é

7 FUNDAMENTOS DE CONTROLE 1 PLANEJAMENTO Definir a missão, os objetivos e prioridades. Determinar onde as coisas estão agora. Desenvolver premissas sobre as condições futuras. Verificar os meios para alcançar os objetivos. Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. ORGANIZAÇÃO Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. Dividir o trabalho a ser feito. Agrupar órgãos e atividades em uma estruturas lógica. Designar pessoas para sua execução. PROCESSO…

indústrias permitindo que, futuramente, venda modelos exclusivos. Missão : Garantir a satisfação de nossos clientes com o fornecimento de produtos e serviços de alta qualidade, através de funcionários treinados e capacitados.  ESTRUTURA DO PLANO b. Estrutura Plano Analise Situacional: A analise situacional deverá englobar quatro pontos : a) Descrição da Situação Atual; b) Analise SWOT, Forças e Fraquezas, Ameaças e Oportunidades; c) Principais problemas que a empresa enfrenta e D)…

comparando-as com normas e padrões desejados pela empresa. Se os resultados se afastam ou se desviam das normas prescritas, alguma ação corretiva deve ser tomada. O controle deve indicar quando o desempenho não está de acordo com o padrão estabelecido e qual a medida a adotar. O objetivo do controle é exatamente indicar quando, quanto, onde e como se deve executar a correção. A ação corretiva é tomada a partir dos dados quantitativos gerados nas três fases anteriores do processo de…

3Análise 12 4.1.4 Plano de ação 12 4.2 DO - Execução 15 4.2.1Treinamento 15 4.2.2 Execução do trabalho 15 4.3 CHECK - Verificação 15 4.4 ACTION – Agir 15 4.4.1Padronização 16 5.1 Consecuções dos objetivos 17 5.2 Trabalhos futuros 17 6 REFERÊNCIAS 18 Lista de figuras Figura 1 – Organograma funcional geral da Empresa 5 Figura 2 – Organograma funcional do departamento de vendas 6 Figura x – O problema sob a forma de PDCA 11 Figura 9 – Plano de ação 13

Promoção), no marketing, 6W2P como ferramenta para o plano de ação, SCM (Supply Chain Management - Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos), JIT – Just In Time e KANBAN, na controle logístico, Recrutamento, Seleção, Treinamento, Desenvolvimento e Avaliação de Desempenho, pelo RH, entre outras. É a oportunidade de reflexão e consolidação, num único documento, de todas as questões pertinentes ao caminho que a empresa deve tomar para sua efetiva ação, posicionando-a corretamente frente aos…

através de um método estruturado, que vincula ferramentas analíticas a uma estrutura para a solução de questões críticas à sobrevivência e desenvolvimento de negócios. Ser uma empresa internacional de grande categoria significa produzir com baixos custos, ter níveis muito baixos de falhas, ser competitiva no mercado em que está inserida e nos outros mercados, e obter a admiração dos clientes. Esta busca tem seduzido as organizações para a qualidade Seis Sigma. Entendendo o Seis Sigma…

nas Etapas de Execução, Verificação e Ação do PDCA 3.3.2.3. Utilização das Ferramentas da Qualidade no PDCA PDCA Flux. Fase Objetivo Identificação do Problema Definir claramente o problema e reconhecer sua importância Observação Investigar as características especificas do problema com uma visão ampla e sob vários pontos de vista 3 Análise Descobrir as causa fundamentais 4 Plano de Ação Conceber um plano para bloquear as causas fundamentais 5 Ação Bloquear as causas…

que há 40 anos tem sido seu principal foco. Desde o projeto arquitetônico passando pela qualidade de seus fornecedores até a venda e entrega do imóvel, a ECEL possui um padrão diferenciado que lhe permite realizar todas as obras com um excelente custo benefício, facilitando o acesso à casa própria. Para atender a demanda crescente e contribuir para a redução do déficit habitacional, estimado em quase 8 milhões de unidades, a empresa está presente nas principais regiões do país. Todos…