Riscos

PLANO DE GERENCIAMENTO DE RISCOS
Desenvolvimento de Website para o Curso de “Gestão deProjetos em Tecnologia da Informação”
Americana
2014
INTRODUÇÃO
Este trabalho tem como objetivo apresentar o plano de gerenciamento de riscos, referente ao projeto de desenvolvimento do Website para o Curso de Gestão de Projetos em Tecnologia da Informação. Para isto será apresentado uma definição de risco e demonstrado de qual maneira ele poderá ser identificado, mensurado e controlado.
RISCO
Risco é amplamente definido como sendo o potencial para que eventos inesperados venham a acontecer ou para que eventos esperados não venham a acontecer, nos quais ambos podem culminar em resultados adversos.
RISCO NEGATIVO
Risco negativo é a possibilidade de alguma coisa dar errado. Pode ser considerada uma situação de incerteza, que é uma possibilidade de perda, dano ou qualquer outro evento indesejado.
RISCO POSITIVO (OPORTUNIDADE)
São aquelas situações desviadas do objetivo principal, mas que proporcionam uma oportunidade de crescimento. Os riscos positivos são um fator importantíssimo para os projetos, e podem trazer benefícios, mas nem sempre avaliados como deveriam ser. Assim como os riscos negativos, eles devem passar pelos processos de gerenciamento de risco, que incluem listar os riscos, realizar análises de probabilidade e efeito e traçar um plano de ação para cada um. A diferença no caso dos riscos positivos é que as ações são voltadas a fazer com que eles aconteçam, influenciando stakeholders e criando as condições adequadas.Ignorar o risco positivo é um grande erro. O Gerente de Projeto deve perseguir as principais oportunidades com a mesma voracidade com que ele evita as ameaças. Os benefícios que podem ser obtidos devem ficar claros para toda a equipe e os outros principais stakeholders, para estimular a realização das oportunidades.Vale a pena ressaltar que riscos positivos não são condições necessárias para o sucesso. Se seu projeto depende de um evento